浅谈建筑工程造价管理现状的有效控制

罗文炳

（中核华辰建筑工程有限公司 陕西西安 710000）

0 引言

对于一个建筑行业而言，其对工程造价进行有效的管理，不仅能够提高我国建筑行业整体的造价管理水平，还可以促进我国建筑行业的可持续性发展。近年来，伴随着施工企业对工程造价问题的重视，相关人员也在不断对造价控制方法进行探究，从而在保障工程质量的前提下，节省施工成本，保障投资利益的最大化。在实际工程建设过程中，对材料成本、人力设备以及施工的每个环节的支出进行控制，达到节省工程造价的目的。由此可见，工程造价管理是建筑行业的主要手段。因此，为了紧跟市场经济的发展步伐，顺应时代的发展需求，对工程造价进行管理，已经成为了建筑行业的主要发展趋势。基于此，本文首先将对工程造价控制的意义，以及控制的方法等方面，来进行逐一分析，并适当提出一些有利于管理造价控制方法的实际有用对策。希望能够对相关建筑企业带来有效的建议。

1 对工程造价进行有效管理的必要性分析

工程造价是整个工程项目是否能够顺利进行的关键，建筑企业要想保证自身的利益，就必须要对该问题加以足够的重视。相信大家都清楚什么是工程造价，其主要就是在整个工程施工前、施工过程中，以及施工竣工后所有施工每个环节中的造价，进行实时的控制，从而达到施工企业的经济利益最大化的目的。同时也是，将工程造价管理和控制，落实到施工的每个阶段，然后再利用技术和资金优势，从而使得建筑企业获取最大的经济利益。总而言之，工程造价管理的主要目的，其实就是利用科学和先进的管理方式，来对工程的每个环节进行造价的控制，从而实现企业利益的最大化。通常情况下，企业都是利用一些先进的技术，在统一目标的情况下，对建筑工程进行整个过程的造价管理，从而去实现经济效益以及社会利益。因此，工程造价管理可以说是，整个建筑工程项目投资的重要工作环节，毕竟它能够有效避免盲目投资，减少不必要的经济损失。同时，又还能通过各种形式的定额，以及标准进行控制和计算工程造价，是工程造价管理进行投资的一种重要手段，也是对投资效果进行评判的主要标准之一，它不仅可以调节建筑产业结构，还对建筑行业的发展有着十分重要的影响。可见，工程造价管理对我国社会经济的稳定发展，也是起着非常关键性的作用。

2 建筑工程造价的现状分析

（1）没有足够地重视工程预算问题，是最主要的问题。对于建筑企业而言，工程预算工作，直接关乎着企业的经济效益问题，如果没有把该工作放在首要位置，那么对建筑企业自身的影响将是无人预知的。根据调查情况来看，很多建筑企业中的相关管理人员自身就没有做好相应的本职工作，并且也没有重视工程的预算问题。工程造价在建筑行业中所处的位置，其实就如同人的心脏，它占据着最重要的角色。换句话说，一个建筑企业是否能够得到更大的经济效益，是否能够在当今市场环境日益激烈的状况下得到稳定的发展，都是取决于工程的造价，因此对工程造价进行管理，是非常必要且有意义的。但根据相关了解，我们得知，很多管理人员对于工程预算这项工作的管理，都是非常片面的，基本上都是用来敷衍领导来检查时用的。要不就是只重视了整个施工过程的建设状况，却忽略了工程预算在整个工程建设中所占据的重要地位。然而该现象的存在，无疑将在极大的程度上，使得工程在决策得的阶段，出现许多因预算不当的问题，而导致最终施工所用去的费用，远远超出了施工前的预算费用，进而给建筑工程的经济效益带来消极的影响。

（2）没有充分做好工程设计时会出现的问题。建筑工程设计作为开展建筑工程施工的重要前提之一，如果该设计都能够随意地变更，那么最终建设出来的建筑物质量，就会无法得到保证。据我们了解，在工程建设开展前，很多领导人员都并没有对施工现场进行仔细、全面的实地考察，更没有对整个工程设计出合理的实施方案，而正是因为这些问题，才导致了后续施工中，设计变更现象越来越严重。其次，还有一方面的原因，则是设计人员自身能力的问题，有的建筑企业为了赶工期，就会放宽一些硬性的要求，基本上可以说是，只要有过该方面经验的人，就能够来对该工程进行设计，而这样无疑将使得施工过程中会遇到更多的问题，甚至出现返工的现象。

3 实施工程造价管理的对策

（1）加强相关制度体系建设的力度。任何一个企业或者单位，都应该拥有自身企业的相关制度体系，俗话说：“没有规矩不成方圆”，所以建筑企业想要在发展的道路上，能够符合市场经济的标准化和统一化，那么这样管理起来也就会更加地规范、有秩序。其次，还应该严格的遵循相应的法律法规，按照一切法律条款来对工程造价进行控制，在法律的约束下，完善各项造价标准，这样才能达到节省施工成本的目的。近年来，随着我国社会经济逐渐走向全球化的发展，面对这种新形势下，我们只有不断提高企业的国际竞争力，才能真正在竞争激烈的建筑行业市场中，做到脱颖而出，并占据足够的经济市场。

（2）加强工程造价动态过程的控制。在建筑工程项目过程中，建设工程具有施工周期长、施工难度大等各种问题，从而对工程造价造成直接的影响。所以，造价管理人员应该加强工程造价动态跟踪和控制，并根据工程实际情况，将工程造价控制在合理的范围内，结合已经支出的费用情况，对工程造价进行实时的跟踪和管理，对于存在的不合理造价问题，应该及时根据合同款项进行调整和改善。只有这样，才能保障工程造价管理工作顺利的进行，在节省施工成本的同时，提高整体项目工程的质量。

（3）加强处理建设工期及建筑工程造价之间的关系。有效的控制相对固定成本的支出、价格上涨的支出以及建设期内贷款利息的支出，这样对于工程造价的控制工作十分有利。反之，如果在此过程中违背了一些客观的条件，那么在具体的施工过程中，就会出现一些片面的抢进度的现象发生，而这样的话，就会大幅度提高造价，同时整体的成本就会变得越来越高。所以，我们还必须要正确的处理建设工期和建筑工程造价之间的关系，并严格的按照合理的工期，来对工程项目的建设工作进行有效的组织，只有这样才能够使投资效益得到有效的提高。其次，在工程施工的过程中，还会因为各种问题和因素造成，使得整个工程设计发生变更，比如：在施工过程中，材料不符或材料代用等现象，从而影响工程的预算价格，从而增加造价成本。鉴于此，为了避免以上问题发生，我们就还需要建立完善的设计变更制度，对设计变更款项进行合理的控制，避免设计变更造成不必要的经济损失。只有这样才能保障市场的秩序，对工程所有产生的费用进行控制，才能达到工程造价控制的目的。