安全也有了“云”管理

文/马千耘

“叮叮”两声，项目安全健康环境部长张吉波拿起手机，通知栏弹出：昨日夜间，警示灯失效问题已整改完毕，附加一张新警示灯照片。此时，三航局中广核阳江海上风电项目实行HSE 管理信息云平台2 个月以来，已经有87 条隐患通过信息化方式完成排查整改。“创建这个安全云平台就是为了让大家共享安全管理数据，理清安全管理责任，不对安全赊账。”张吉波满意地关掉手机屏幕，继续进行安全巡视。

中广核阳江海上风电项目是三航局在广东省首个海上风电项目。项目自进入施工高峰期以来，海上沉桩、导管架安装、灌浆、风机安装四个作业面同时展开，300 多名施工人员分布在12 条船上。随着作业面的铺开，工序衔接，新老作业人员交替现象十分普遍。对工作人员的个人信息管理成了项目安全管理的重点和难点。原有的手工台账可视化程度低，随身携带到现场对照抽检十分不便。为此，张吉波通过对项目办公软件升级改造，将项目作业人员个人信息数据导入系统，采用移动前端随时调取检查的方法改进管理。

项目部针对深海施工船舶配合多、超大导管架平台施工技术难的情况，兼顾陆上和海上安全管理，以现有网络办公技术平台为蓝本，结合项目信息与实际需求，设计出符合项目管理特点的项目HSE 信息管理云平台，并配合安全巡视记录仪，确保所有安全数据实现共享。

“您好，请出示职安卡。”负责现场巡视的安全员刘静边用安全巡视记录仪拍摄进场人员违章行为，边打开移动终端搜索违章人员信息。移动终端HSE 信息管理平台立即显示出了该名违章人员的各项信息，并实时传送到张吉波的移动终端。“刘星，起重工，11 月4 日甲板作业未穿救生衣。”安全巡视记录仪现场记录的影像资料也同步显示。“整改责任人刘彬，整改时间1 日内，审批人张吉波。”一整套的管理流程自动生成，责任主体清晰明确。这些信息内容一旦生成，就不可篡改且可追溯，信息公开透明。

项目部在交通船和主力施工船舶上都设置打卡机，职安卡是所有项目员工上下船的唯一凭证。“培训合格，体检过关，特种人员作业证件齐全，保险到位的工人才能拿到职安卡。”张吉波说。只要一条不符合要求，工人就拿不到这张‘进场券’，无法到达海上施工现场。曾有工人想不办理职安卡，直接上船，结果被负责交通船安全交底的安全员直接请下船。“想要登船，必须刷卡，所有的数据就都能查到了。”张吉波严厉地说。

尊重数据、严格执行是项目部的共识，所有的安全员每天例行检查时都会在肩膀上佩戴安全巡视记录仪，像是第三只眼睛，时时保存安全巡视的音视频资料。一旦安全员发现安全隐患，随即将隐患照片发到HSE 管理信息平台，按照工作流程，设置申请人、整改责任人和审批人，形成整改闭环。同样，对大型设备安全性能和各类施工许可也通过信息平台进行跟踪。

项目的安全管理信息实现了对高处作业、起重吊装作业、受限空间作业、潜水作业及动火作业的覆盖，作业前的各项条件认证井然有序。307 名现场工人安全行为记录在策。“通过安全云平台，解决了信息不对称，责任不到人的问题。等到将所有的项目安全管理信息全部上传到安全云平台，所有人在这片安全信息管理的‘云’上协同起来，实现项目安全关系信息化，既实现对海上数个作业面的实时监控，又为后续隐患风险控制提供数据依据。”张吉波说。