建筑机电安装工程的成本控制和造价分析

杨建生

（山西四建集团有限公司，山西太原 030012）

0 引言

机电安装是建筑工程重要的组成部分，其成本直接影响着建筑工程的整体经济效益，是目前建筑工程造价控制的关键内容。因此，若要将机电安装工程的造价管理落到实处，只有对机电安装工程的造价管理进行有效控制，减少不必要的开支，方可保证建筑工程实现最大的经济效益与社会效益，从而不断提高建筑施工企业的市场竞争力[1-3]。

1 建筑机电安装工程的特征

1.1 内容较为繁杂

在建筑机电安装工程项目当中，需要用到的材料、设备种类和规格类型繁多，步骤比较烦琐，细节较多。其中材料、设备的价格多样化，型号、品牌、功能相差悬殊，需要造价和成本控制人员对其开展细致的调研并分析，这样才能对造价和成本预算的精准性给予最大限度的保障。此外，随着机电设备技术的不断发展，机电工程内部使用的零部件、材料也在不断更新换代，加之市场价格存在的波动比较大，使得管理和成本的把控增加了一定的难度。

1.2 工艺技术更新换代比较快

随着工艺技术的发展，其他新技术以及新材料的研发速度也较快，同时也促进了机电安装工程施工工艺技术有了进一步发展。如当前已经对以往使用的传统水表进行取代，使用了智能远程水表，电表也不用人工抄表，而是智能化电表。因此建筑企业需要结合时代发展的变化需求，对全新的工艺和技术加以引进，制定更高标准的施工要求进行。除此之外，还需要提供更多的资金和人力资源作为保障。

1.3 隐蔽工程较多

在机电安装工程当中，包含的工作量和工作内容较多。这其中包含较多的隐蔽工程，如电缆铺设安装。电缆的铺设需要在建筑墙体内实施，属于隐蔽工程，因此导致施工现场存在的不安全因素有所增加。由于不能对隐蔽位置的状态有全面的了解，如电缆有所损坏，会导致机电工程发生安全事故的概率提升，进而有可能增加经济损失。

2 造价管理与成本控制问题

2.1 未对设计阶段进行控制

通过调查以及数据分析得出，虽然工程设计阶段的成本支出占整体工程成本比值较小，但是对整个工程造价所产生的影响较大，也就是说工程设计阶段的费用直接影响着企业整体的经济效益与社会效益。

目前，大部分企业都对施工阶段进行成本控制与管理，忽视了对设计阶段的造价管理与成本控制，过分对技术指标进行分析，忽视对经济指标的考量，导致相关设计人员，一味地分析与研究技术指标。进而导致工程量清单存在很多漏洞以及错算的项目，使后期施工工程量发生变动，不仅耽误了施工进度，增加了工程量，还引起成本费用的不断增加，严重影响施工企业的经济效益。

2.2 招标阶段的问题

在招投标环节，确定中标价格是制订合同价的前提，若招投标工程出现任何差错，必然会导致中标价格失去真实性，从而无法保证工程造价的科学性与准确性，因此招投标环节的错误计算是导致造价失控的主要原因之一。此外，由于我国招标一般都是采用工程量清单报价法，施工企业根据管理组织、技术来进行报价，施工过程中可能会发生的配套设施并没有形成实际的费用而进行报价的现象，提取工程费用，这也影响着工程造价。在初步设计阶段工程建设项目一般采用标准化设计，由于设计不够深入，这会造成编制的工程数量存在偏差或者遗漏，尤其是总平面部署、材料与设备选择等缺乏系统论证。其工程量清单自然出现缺陷与遗漏，严重影响投标报价。在施工的项目中，由于审计人员的技术不合格或者是审核的不够认真、不负责任，使变更联系单在出现状况时没有及时处理，间隔过长导致变更联系单导致模糊或者残缺，这就直接地提高了工程造价。初步设计阶段所采用的定额与费用标准的编制概算无法与技术条件以及造价水平相匹配，只是套用定额，如果依据定额的构成与费用标准进行招标文件的编制，会存在偏差与遗漏，这些方面都影响着工程造价管理与成本控制。

2.3 缺乏完善的管理制度

由于长期受到传统管理理念以及管理制度的影响，对现代工程造价管理产生严重的阻碍作用，传统的管理制度使得大部分建设单位过分重视施工问题，而忽视决策的重要性。没有正确认识工程造价的意义，忽视对工程造价的全面衡量。

此外，由于缺乏完善的管理制度，或者有的单位建立了相关的管理制度，但是并没有真实落实，未发挥实际功能，无法发挥管理与监督的作用。在施工过程中，依然存在大量的违法违规现象，随意更改施工方法，进而引起成本费用的不断增加。传统的管理理念以及管理机制已经无法适应当前社会发展情势，无法满足社会发展的需求，严重影响工程造价管理以及成本控制的效率。

3 建筑机电安装工程造价管理与成本控制的主要措施分析

3.1 完善分包模式，突破市场存在的垄断壁垒

由于机电工程有着特别强的专业性，许多施工总承包企业都会应用外包的模式，以便对施工的专业性和质量给予保障，这也促进了市场上存在部分垄断的情况。垄断问题会使燃气等危险系数比较高的施工部分，出现非常高额的施工费用，进而将安装工程的整体价格抬升。对于这一问题，我国监管部门需要与建筑行业共同联合，并用有效的措施，将存在的垄断壁垒进行突破。其中在分包时可应用竞争机制，企业结合自身的情况和需求，对不同的施工方案进行比对分析，应用招标的形式，对施工方的综合实力、工程造价进行挑选，可以减少垄断产生的一系列负面影响，对良好市场环境的营造起到一定的促进作用。

3.2 围绕确定的目标开展管控工作

建筑的等级、设计的功能等共同对安装工程施工的目标起到了决定性作用，建筑企业要结合具体的施工目标，对相应的造价以及成本开展计算，并为具体的造价和成本管理工作提供相应的依据。在这一环节当中，建筑方对于造价和成本的管控需要有非常精准的目标，以便对制定策略的科学性给予保障，始终为成本和造价管控目标进行服务。因此，在工程施工过程中，施工的具体方案、合同资料等相关工作需要非常细致的分析工，将其中可能对造价与成本产生影响的因素进行总结，制定相应的措施，以便从最开始便对工程实施良好的管理和控制。此外，还要根据具体的安装工程特征综合分析目标。如工程中会涵盖不同类型的管线铺设作业，在铺设当中易发生管线缠绕等相关问题，因此要有相应的预留资金，以便对突发情况进行解决，以免在产生问题后手足无措。

3.3 提高造价管理和成本控制的重视程度

在对安装工程的具体情况有详细了解的前提下，为了对具体的管理和控制问题更好的应对，保障工程的效益，需要对造价和成本的管控给予高度的重视。①专业培训活动需要定期开展，同时对人员的考核力度要有所加大，以便使各位工作人员能够在思想上提升对造价和成本管控工作的意识，对其有正确的理解，这样可以针对两项工作有针对性的开展，为工程效益水平的提高起到一定的促进作用；②站在质量和效益、造价成本管控等层面进行分析，对工程造价实施合理的管控，严格把控成本费用，并在长期应用时，提高重视程度，可以使安装工程造价成本管控有整体性的效果提升。

3.4 造价管理以及成本控制机制的完善

在合同规定的时间范围内，为了能够将安装作业有计划的完成，需要将工程造价成本管控的价值作用进行充分发挥，其中需要将两项工作的机制给予完善，以便为具体工作的开展提供强有力的保障：①结合社会发展的要求、工程提出的需求等，在对机制进行制定时，首先要对思想理念进行更新，应用全过程控制思想，借助精细化管理，将两项工作机制进行完善，这样两项工作的开展会更具针对性，符合各方面提出的要求；②当制度得到一定的完善之后，要将其落实在具体的工作当中，由于制度的完善性可以为各项工作的开展提供有力的指导，使得每一项工作更加精细、有序。

3.5 应对其他问题的措施

针对造价管理以及成本控制当中存在的问题，在将其管控水平进行不断提高时，还需要应用一些其他的措施，共同提高管控水平。①控制管理人员需要将自身的责任意识给予强化，借助精细化以及全过程的管理控制模式，通过现代信息手段，对工程造价以及成本进行科学管控。同时利用信息化技术的应用，还能使管理和控制效果更加精准，有更高的效率，使得两项工作能够迈进现代化管理水平，进而为工程的开展奠定良好的基础；②分析工程量清单核算工作要给予高度的重视，在对其进行控制以及核算当中，要保证最终结果的精准性，以免发生工程成本问题；③将造价管理、成本控制的机制以及模式等进行整合，同时对工程造价成本管控体系构建，可以保障管控工作开展过程中有更强的科学性和针对性。

4 结论

在建筑机电安装工程中，成本控制和造价管理之间具有十分密切的内在联系，是机电安装施工企业值得关注的重点，需要不断提高自身的成本控制和造价管理水平，加大对机电安装工程造价的有效管控，从根本上解决成本控制和造价管理中存在的问题，进而降低施工成本，实现建筑工程效益最大化，为建筑机电安装工程行业的健康发展提供有力保障。