关于建筑工程施工质量管理问题分析与处理措施探析

费磊磊

（江苏现代路桥有限责任公司，南京 210000）

建筑工程质量主要指的是能够满足建筑业主实际需求，符合国家以及相关质量法律法规标准要求的建筑工程要求。最近几年，在我国特色社会主义经济的快速健康发展的进程中，建筑工程领域已逐渐成为当代城市经济发展快速进程的主要组成标志，并在一定程度上有效加快了我国城市经济的持续增长。虽然我国建筑施工领域在当前我国经济的快速发展和新形势下已经得到了新的迅猛发展，但是在这一新的发展历史过程中仍然普遍存在诸多问题，尤其是建筑施工过程质量监督管理中的问题更为突出。如质量管理工作稍不规范不做到位，将给广大人们的人身生命财产安全健康带来较为严重的质量安全隐患，所以如何加强建筑工程施工产品质量安全管理工作力度，提高质量管理水平，是我们建筑工程施工产品质量安全的重要环节。

1 我国建筑工程施工管理存在的问题

1.1 企业对于工程质量管理缺乏正确认识

在建筑施工工程质量安全管理方面，还存在建筑施工管理企业普遍缺乏对建筑工程质量安全管理的正确认识的问题。很多建筑施工管理企业一直认为，质量与施工成本之间是无法成正比的，要想真正确保一个建筑工程的安全质量，必须就需要长期付出昂贵的建筑施工管理成本。这种观念不够科学，建筑工程的技术质量水平是一个较为抽象的科学概念，工程质量水平高低往往是与建筑消费者的实际使用需要相互存在联系的。在进行建筑工程设计施工的时候，以一个消费者对一个建筑物的安全要求作为衡量标准，就是说可以在达到降低建筑工程设计成本的同时，提高建筑工程质量。同时，加强对建筑施工过程技术的科学研究与技术创新，也能够真正达到有效降低建筑工程建设成本，提高建筑施工过程质量的重要作用。另外，很多建材企业将产品技术标准质量作为企业质量考核目标。这主要原因是没有充分认清我国建筑工程技术质量的根本实质，将建筑工程的质量技术标准作为工程质量的综合评价重要标准。但是，工程质量的标准作为评价技术标准首先应该看的是客户的实际满意度，工程质量监督管理人员应多角度考虑用户实际需要。

1.2 建筑企业重视利益忽视了建筑的安全管

目前，在我国很多的大型建筑工程中大都存在一种错误理念，就是建筑企业过于重视自身利益而往往忽视建筑工程的设计质量。很多建筑企业在安全工程项目竞标时，刻意要求压低安全工程的招标价格，这样就会使得建筑企业的安全工程管理经费大大减少，在实际进行一些建筑工程的安全施工管理过程中，为了有效节约施工成本以及提高建筑企业经营利润，一些建筑企业逐渐开始忽略了建筑材料以及仪器设备的生产质量，而且也没有多余的资金经得起来购买安全生产管理所必需的仪器设备等。企业自身缺乏完善的建筑工程管理计划，在建筑工程前期施工管理过程中容易导致混乱，使得建筑工程的前期施工安全质量管理漏洞百出。另外，经常由于忽视施工安全检查，反而将上级施工安全监督管理人员看作应付来自上级安全检查的重要工具，并没有真正的认识和做到加强建筑工程企业施工安全监督管理的存在重要性。

2 加强建筑工程施工质量管理的措施

2.1 加强对人员的管理

要正确有效控制好厂房建筑工程量在施工中的质量，必须要不断加强对施工人员的监督管理。一方面我们要从工作整体上不断提高质量施工人员的建筑质量施工意识，在质量施工管理过程中一定要严格按照国家相关的建筑施工质量标准规范以及要求制度来进行，从而能够确保各项建筑工程的质量施工工作能够安全顺利进行。另一方面，要切实做好具体施工工艺技术人员培训工作，这就要求需要以不同施工工艺环节的具体设计施工工艺要求作为设计依据，通过施工技术人员培训来对具体施工人员专业进行施工技术指导以及操作，并对具体施工工艺设计进行不断优化。除此之外，还要将安全责任书和制度规定进行严格贯彻落实，对所有施工岗位的安全进行明确，加强对专业施工人员职业安全意识的教育培养。在企业施工管理过程中，不仅要求相关专业技术人员以及专业施工人员必须具备相应的职业资格证书，持证方可上岗，同时还需要对企业施工人员的专业技术水平以及人员综合职业素质水平进行充分考虑，以利于实现企业人力资源的有效优化合理配置。

2.2 完善安全管理体系

健全建筑材料的安全质量管理体系对企业建筑安全质量管理相当的重要，是建筑施工安全的根本质量保障。建筑施工企业必须严格按照与其相关的国家法律行政规定自行设立完整的安全生产管理机构，并且严格制定和贯彻落实与其相关的安全技术生产管理责任制。使得在建筑工程行业中的操作人员的施工责任心都能够落实并抓到实处，争取做到施工权责明确，以有效保障每个人施工操作环节的安全。而且，作为一位建筑工程建设工作人员，一定要严格遵守安全作业生产的各项相关安全管理规章制度，为广大建筑工程施工人员创造一个良好的施工作业安全环境。完整的建筑工程安全生产管理体系必定能够成为有效引导我国建筑工程企业的安全生产管理发展方向。

总之，建筑工程质量施工企业质量项目管理工作是一个非常系统化的过程，随着建筑施工企业规模不断扩大、施工质量要求越来越高、施工工艺越来越复杂，建筑工程质量施工企业质量管理影响因素越来越多，大大程度增加了我国建筑工程企业质量项目管理的困难度，所以我们想要不断提高我国建筑工程质量施工企业质量工程管理水平，就一定需要不断加强对施工人员、材料、机械、工艺、方法、环境等各个全方位的质量管理，健全制度，严格监督，才能不断逐步提升我国建筑工程质量施工管理水平，推动我国建筑行业实现更长远的健康发展。