浅谈工程造价在建筑工程管理技术中的应用

张 莉

（陕西能源职业技术学院， 712000）

1 工程造价在建筑工程管理技术中的重要性

首先，建筑工程项目建设中，工程造价的合理确定，是保证项目施工顺利进行的先决条件。通过科学的造价控制，能够减少工程项目建设中因造价控制不合理而引发的变更、重新施工等情况的出现，防止项目施工出现不必要的成本投入，促使整个项目施工工作更加的顺利，有效避免工期耽误或增加项目投入的问题。其次，建筑工程项目造价合理确定，能够对项目投资方及建筑公司的经济效益产生直接影响。工程造价合理确定，能够实现对工程项目每一环节的资金投入的严格控制，使得整个建筑工程项目建设能够在特定的资金使用范围内完成，并确保工程质量，以此实现项目投资方以及建筑公司经济效益的最大化。再者，建筑工程造价控制，能够为整个工程项目建设活动指明方向，促使每一环节的施工工作都能够顺利进行，减少整个建筑工程项目建设中的盲目施工、重复建设等情况，尽可能减少对资金的浪费，进而为整个建筑工程项目施工指明方向。

2 影响建筑工程造价的因素

2.1 施工设计的不完善

在建筑工程中，不同的设计施工设计方案所产生的成本投入会有所不同，因此设计因素会对建筑工程造价造成一定的影响。而且，前期的施工设计工作是为了对后期的具体施工提供指引，但是从当前的情况来看，很多建筑公司针对建筑工程所制定的施工方案存在明显的不合理之处，因此，施工方案在具体施工环节中的指导作用也无法突显。受此影响，则会导致施工人员具体的施工工作中存在明显的随意性，进而引发不必要的工程投入。一些建筑公司在建筑施工方案设计中考虑不够全面，在施工问题出现后，才意识到问题的严重，但是也会因此而出现不必要的投入，增加工程成本。

2.2 材料设备因素

在建筑工程中，材料设备是成本投入的重要方面之一，如果施工的材料设备出现质量问题，则必然需要进行更换或重新购置新的材料设备，因此会出现重复支出，进而增加不必要的成本。而且，由于建筑工程历时较长，所以材料设备价格会随着时间的延长而发生一定的变化，如果设备材料价格提升，如果需要再次购买相关材料设备，则会出现成本上升的情况，进而对建筑工程造价造成一定的影响。

2.3 决策因素

在建筑工程中，由于前期的决策失误，会引发不必要的投资，进而造成资金浪费。针对施工方案的使用，一些建筑公司经验不足，因此会委托设计单位进行方案的可行性研究，但是一些设计单位为了获得建筑工程施工设计任务，并获取相应的经济利益，并没有按照经济实用的原则编制相应的可行性研究报告，而是直接套用已有类似项目的可行性研究报告，然后将其中的相关数据等进行适当的修改，但是，因此而生成的可行报告并不具备针对性，因此并没有太大的参考价值。一些设计单位为了争取到这一设计任务，甚至不惜将不可行的结论擅自改为可行内容。而上述不合理的可行性报告，无法发挥其应有的参考价值，还会对建筑施工项目决策产生误导，进而直接引发前期决策的失误，进而使建筑公司出现不合理的投入，影响到建筑工程造价。

2.4 监督管理工作的不完善

在建筑工程项目建设中，由于监督管理管理工作的不完善，导致施工人员的施工工作不受约束，施工效率得不到提升，而且由于监督管理工作的缺失，导致施工问题无法被及时发展，比如在一些环节的施工中，虽然安排了相应的工程监督管理工作，但是仍然存在施工技术应用不合理的之处，直到工程验收阶段才发现了问题，而且也存在施工进度跟不上的情况，这表明工程监督管理工作流于形式，并没有发挥应有的作用。

2.5 施工人员因素

对于一些参与建筑施工的相关单位而言，认为施工人员在建筑施工方面已经具备丰富的经验，因此忽略了施工前期的业务培训，受此影响，部分施工人员的技能掌握不够全面，在具体的施工中出现失误，或延误工期，进而对建筑工程造价造成一定的负面影响。

3 工程造价在建筑工程管理技术中的应用

3.1 完善施工设计

在建筑工程中，建筑公司要能够不断提升施工设计方案的完备性，只有这样才能够为每一环节的施工工作提供明确的指引，促使施工人员能够按照方案要求高效完成每一环节的施工工作，以此减少施工中不必要的投入。在施工方案设计过程中，设计人员需要结合此次施工工程实际，对每一施工环节的工作内容进行系统梳理，然后根据各个环节的施工要求设计相应的施工方法，要求施工人员严格按照相应的方法进行操作。在所设计的方案中，要能够明确指出每一施工环节的关键点，以此引起施工人员的注意，减少施工中的失误，提升施工工作效率。而且，设计人员要能够考虑到具体施工中可能存在的各类突发情况，并制定应急预案，一旦发生了意外情况则可以在第一时间进行处理，以此减少工期延误，并提升整个工程的效益，进而实现造价控制的目的。

3.2 对施工材料设备进行严格审核

通过对施工材料设备的严格审核，能够确保材料设备的质量，防止材料设备质量问题而引发的重复购买，以此达到造价控制的目的。建筑公司要安排专门的人员进行建筑施工材料设备的质量检验，在检验过程中，最好是进行普查，如果因施工材料设备数量巨大而无法进行普查，则要选择恰当的抽样方式，所抽取的样本要具有代表性，进而提升质量检验的精确性。另外，建筑公司管理者还应该对采购部门提出更高的要求，使其在施工材料设备采购中进行严格把关，而在施工材料设备购进之后，要对施工材料设备进行分类保存和管理，不同的人员负责不同的类别，以此减少设备材料的损坏率，通过这一层层把关与管控的方式，不断提升施工材料设备质量，减少施工材料设备中不必要的投入，进而提升工程造价在建筑工程管理技术中的应用效果。

3.3 进行正确决策

在建筑工程中，针对施工方案的使用，建筑公司要能够做制定出科学合理的可行性报告，并以此为参考作出正确决策，进而有效控制施工工程造价。出于降低投资风险的考虑，建筑公司要能够对施工工程方案可信性分析引起足够的重视，如果本公司在可行性分析方面有所欠缺，在委托设计单位进行方案可行性分析时，要能够选择专业化、正规化的设计公司，而且在可信性分析过程中，本公司相关人员也需要参与其中，并与设计公司人员进行有效沟通，了解可行性分析情况，确保可行性分析中所使用的数据信息真实有效，而形成的可行性报告具有较强的针对性，从而能够为施工工程提供科学的参考。为了确保可行性报告的有效性，在可行性报告中作出初步的资金估算。在确保可行性报告真实性的基础上，建筑公司要重点关注其中的资金估算结果，如果估算远超出公司在施工工程中的语气花费，则应该考虑是否进行方案调整，以此达到造价控制的目的。

3.4 完善监督管理工作

为了达到造价控制的目的，在建筑工程项目建设中，监督管理工作开展可以从两个方面入手：第一，进一步提升监督管理工作与建筑施工的配合程度，比如，建筑公司可以建立起专门的施工监督管理小组，这一小组直接听命于最高层，以方便其开展工作并反馈施工问题，在施工前对小组成员进行系统的教育培训，使其对本次工程施工中所设计的施工技术及施工环节有一个全面的了解，并以此为依据对各个环节的施工工作进行相应的监督，一旦发现施工人员的施工方法与施工内容与规定不符，则要及时指出，并提醒其改进。如果在施工中出现特定阶段的施工工期延误，则需要对工期延长的原因进行深入分析，并及时向管理者反馈，进而实现对施工进度的合理控制，以此达到造价控制的目的。第二，针对施工监督管理工作的开展，设定管理制度，以制度来约束监督管理工作人员的工作，并不断提升其监督管理工作成效。

3.5 完善施工人员前期培训

通过施工人员的前期培训，促使施工人员能够高效施工，减少施工中的失误，进而提升施工效益。在施工人员的前期培训中，要重点做好施工技术的培训，在培训中首先向施工人员明确此次建筑工程包含的内容，然后明确所涉及的施工工艺，不论施工人员是否已经掌握了相应的技术，都要对相应的施工方法进行再次强调，必要情况下还可以进行施工模拟，确保施工人员能够完全掌握相应的施工技能。

4 总结

综上所述，在建筑工程中，造价管理与控制有着重要的意义，从当前的情况来看，多种因素都会对建筑工程造价产生一定的影响，如设计因素、材料设备因素、决策因素、施工人员因素等，因此，建筑公司要能够对建筑工程造价的影响因素有一个全面的认识，并从多个层面入手予以应对，进而不断提升建筑工程造价管理与控制效果。