风景园林施工管理中存在的问题分析

张勇兵

（福建互华土木工程管理有限公司）

0 前言

施工管理是风景园林项目实施过程中的重要组成部分，如何确保施工质量与效率，降低施工成本是施工管理人员需要思的问题，针对在实际施工期间存在的问题，管理人员要对施工全过程进行科学的管理，降低在施工期间出现的问题，确保施工的质量与效率。同时在施工期间，也要做好环境保护问题，实现绿色施工。下面就对风景园林施工管理的重要性及存在的问题进行分析，并提出有效的应对对策。

1 风景园林施工管理的重要性

在城市的建设与发展过程中，风景园林是必不可少的组成部分，对提升城市的服务功能，改善城市环境等方面发挥着重要作用。但是风景园林施工过程中，也会出现一些问题，影响风景园林的整体效益，所以需要做好施工管理工作。第一，风景园林施工管理，能确保施工质量；第二，降低施工成本，良好的施工管理，能有效降低资源浪费问题的发生，对人员进行合理管理，控制施工成本；第三，如期完成施工，通过科学合理的施工管理，能在既定的期限内完成风景园林项目；第四，降低对环境的污染，在施工期间，可以通过合理的施工管理，降低对环境造成的污染。

新时期城市的发展不再是传统的以经济效益为主，将更多的目光聚集到人们的幸福要体验中，一个好的城市环境，可以增加人们的幸福感。风景园林的存在便可以提升城市的整体形象，也能为城市的可持续发展奠定坚实基础。通过施工管理的有序进行，能保证风景园林施工的有序进行，提升园林的整体质量要美观度。

2 风景园林施工管理中存在的问题

2.1 施工管理不规范

当下在风景园林施工管理中，存在一个十分普遍的问题，就是施工管理不规范的问题，严重影响到施工的质量与效率。管理人员在管理期间，未能严格执行管理方案，管理期间的随意性较高，同时在发现问题后，问题处理不及时、不合理，也使得施工管理的质量较低。管理人员还存在一个问题就是形式主义严重，导致管理的整体效果较低，加上管理体系不够完善，进一步危害到施工的质量与效率。

2.2 施工工序安排不合理

风景园林施工期间，包括的分项目较多，比如建筑、硬化、水体、给排水等多个项目，但是由于工期紧张，很多项目都会在同一个时间段内完成施工，这时如果施工安排不合理，很容易出现质量问题，也会影响施工效率。同时风景园林的施工过程中具有较强的专业性与综合性，如果在施工期间出现问题就会导致停工，导致在约定的期限内无法完成项目。

2.3 施工监理问题

在风景园林施工全过程中，监理工作是必不可少的组成部分，一旦此部分工作出现问题，会影响整个工程的质量。但是就当下的实际情况来看，风景园林施工监理是由第三方监理公司负责的，但是监理公司的专业性参差不齐，在监理过程中存在很多问题。

2.4 缺乏成本控制意识

风景园林在施工过程中，在保证质量的基础上，施工成本的控制是十分关键的，但是就实际的管理情况来看，很多管理人员的成本控制意识较差，无法保证工程的经济效益，使得施工成本较高。

2.5 环境污染问题

风景园林施工过程中，虽然与一般的建筑工程相比对环境的污染较低，但是依然会出现扬尘问题，对周围环境造成影响。同时在施工过程中很容易在一些机械设备的运行期间，产生噪声污染问题，对周围居民造成影响。因此环境污染问题也成为施工管理过程中的重点之一。

2.6 管理方式较为传统

施工管理过程中的管理采用的手段较为原始，无法通过大数据和智能化获得更好管理效益。新时期大数据及智能技术得以推广应用普及，但是由于在施工管理期间，对新技术的应用效果并不理想，导致管理的整体效果不够理想。

3 应对风景园林施工管理问题的对策

上面对当下风景园林施工管理中存在的问题进行了介绍，虽然只是施工管理中的一小部分，但是依然对项目的整体效益造成极大影响，所以下面就针对问题提出应对的对策，希望可以提升施工管理的质量与效率。

3.1 规范施工管理

在风景园林施工管理过程中，要对施工管理进行规范。首先，完善施工管理方案，管理人员要严格执行管理方案，确保管理的可靠性。其次，要明确施工技术，这样就能确保施工人员按照施工技术展开施工，管理人员也能针对技术进行管理；最后，要完善施工图纸，在完善的施工图纸下，可以对施工的材料、技术、进度等进行了解，按照施工图纸的要求开展相关的工作[1-2]。

除了上面三个内容之外，还要在规范化管理中融入精细化管理，比如针对所在的城市环境，选择合适的树种，保证树种的成活率，降低树种在后期的维护与更换成本。同时也要对施工人员的职责进行明确，管理过程中按照管理方案对施工现场进行精细化管理。同时也要加强对管理人员的考核，保证管理人员能严格执行管理制度，不断提升管理水平，确保管理的可靠性，满足风景园林施工的实际需求。

3.2 合理安排施工工序

第一，加强对施工现场的了解，比如对土壤、水、温度等的了解，这样就可以针对当地的实际情况，选择合适对树种与肥料等，第二，对施工工序进行科学安排，做好交叉施工的合理安排，保证各个项目的合理开展[3-4]。同时也要对不同分项目施工的进行合理管理，保证分项目施工的整体质量与效率。第三，当完成树种的移栽之后，一定要做好养护工作，并且定期进行修剪，保证树种的美观性。

3.3 加强施工监理

风景园林施工质量的保证，需要监理单位的有效监管，这样才能对施工质量进行有效控制。首先，在监理单位的选择上要严格，对监理单位的资质、专业性等进行综合的分析与判断。其次，要保证建立人员的职业素养，能按照想法的管理制度与法律法规展开监管，降低在施工过程中出现的质量问题、安全问题等。最后，要加强对施工现场的动态化监管，通过定期、不定期的方式，对施工现场展开全面的监管。

3.4 提升成本意识

风景园林施工过程中如果缺乏有效的成本管理，一定会造成施工成本的增加，所以管理人员一定要提升成本意识，加强对成本的管理。第一，针对当地的实际情况，制定科学合理的管理方案，且需要做好前期的调研与考察工作，这样才能选择合适的绿化树种，优化人员安排，合理确定施工设备的数量。第二，原材料占到施工成本的60%以上，所以在管理期间要强化对原材料的管理。原材料一般包括绿化树种、硬化材料及建筑用料等，通过招投标的方式选择物美价廉的材料供应商，尤其是对树种的选择上，一定要保证成活率，这样才能有效控制成本。第三，加强对施工质量的严格控制，降低在施工期间出现质量问题的概率，防止返工问题的发生。第四，当竣工后，要及时清退相关的工作人员，降低人才本。

3.5 绿色管理

风景园林施工管理过程中，绿色施工及绿色管理十分重要，符合当下的发展需求，同时也在积极倡导“绿色发展”。由于在施工期间会出现扬尘、噪声等污染问题，所以要做好环境保护问题，对相关的材料做好遮掩。当机械设备的噪声较大时，可以减少夜间作业的时间。施工期间多使用绿色材料，如果扬尘较多，要做好洒水工作。绿色管理不仅是一种理念，更是一种管理方法，需要管理人员了解绿色管理的内容，在具体管理期间要做好雨水收集、对施工垃圾进行集中处理、降低在施工期间的能源消耗[5-6]。在绿色管理的实施下，可以保证风景园林施工的绿色性，确保风景园林的综合效益。

3.6 充分利用信息技术：

通过利用先进的智能化和信息化技术，提前计划及时管理。如：①通过BIM系统模拟分析各种风险。并研究制定各种的处理可行预案，及时预测出需要人员，材料信息有效减少不必要损耗。②通过考核学习系统，并实施相应的奖惩措施，逐步提高管理人员的管理和技术水平。③及时收集处理好每个施工项目的过程信息（如，成活率，土质适应性，主要影响效果的研判等），以及施工过程的经验和教训存入数据库，不断积累有效施工方案，为以后施工带来数据参考，做到精准施工，有效施工。

4 结束语

风景园林施工管理的最大价值在于保障施工的有序进行，降低施工成本，确保施工进度。新时期人们对风景园林施工管理的要求在不断提升，除了质量与安全要求之外，还要保证施工的经济效益、绿色环保等，因此管理人员一定要不断提升管理质量与效率，实现风景园林施工的综合效益。