弱电工程施工和管理研究与探讨

黄 琳

（中智海峡科技有限公司， 福建 福州 350001）

0 引言

近年来，建筑行业的市场竞争愈发激烈，弱电工程作为建筑行业中的重点组成部分，其重要性不言而喻，如果一个建筑企业的弱电工程存在不足，将会对整体的发展造成影响。因此，需要加强弱电工程的整体质量，具体可以从设计阶段、施工阶段、管理阶段等进行入手，加强对细节和关键点的控制力度，以实现弱电工程的整体质量提高。

1 弱电工程设计阶段的管理

1.1 要加强弱电工程设计前期的沟通工作

考虑到弱电系统投入后将长期频繁使用，如何保证系统长期正常运行是重中之重，因此在施工前，需要与业主进行详细的交流和沟通，深入了解业主的施工需求，明确其对于功能、系统的选择，进而能够根据业主的施工要求来进行施工方案的设计。同时，需要将施工过程中的重点和关键点进行明确，制定出既符合弱电工程设计标准，又能够满足业主需求的设计方案[1]。而在该工作中，与业主之间的沟通非常关键，设计人员应合理且全面的把握业主诉求，将其作为设计工作的重要依据；此外，还可以利用多样化手段做好设计工作，如经济、造价等。

1.2 加强弱电工程施工现场环境的控制

弱电工程设计的合理性，将关乎后续施工能够顺利进行，对施工质量和施工进度有着非常重要的影响。因此，在设计阶段，需要在根据业主设计需求进行方案制定的同时，考虑到实际施工场地的情况，有相关的设计人员实际去施工现场进行勘察，结合实际的施工环境对设计方案进行相应的调整，进而能够确保施工的顺利进行，避免出现设计不合理而造成的工期延误等现象。此外，需要对施工现场的土建和装修等进行重点的检查，避免在后续施工时出现与其相矛盾的施工点，为后续的顺利施工奠定良好的基础。

1.3 确定弱电工程的施工难度

由于在弱电工程的施工过程中会涉及到一些施工难点，可能会造成在难点阶段的施工周期较长，进而对整体的施工进度造成较大的影响。具体来说，弱电工程的施工难点主要是包括了模块的安装、布线形式和施工技术等，所以在设计阶段需要重点关注这几个方面，确保后续能够方面施工和维修，并将可能存在的难题和障碍进行预防行的处理，制定出应对和解决措施，不仅可以保障后续施工的顺利进行，还能够降低实际的施工难度[2]。

1.4 设计弱电工程的施工图纸

施工图纸的设计对于整体施工来说起到了奠基性的作用，好的施工图纸能够降低实际施工的难度，加快施工进度，提高整体的施工质量。因此，在弱电工程的设计阶段，需要重视对于施工图纸的设计工作。随着人工智能及BIM等新技术在建筑领域不断推广和运用，实现全方面、多角度的图纸设计，能够为后续的实际施工减少可能存在的错误损失和返工的可能性。

2 弱电工程施工的技术要点

2.1 做好弱电工程施工的前期安排

施工前期的准备工作是保障后续施工顺利进行的重要要素，只有加强对弱电工程的前期安排工作，才能够为后续的施工奠定坚实的基础条件[3]。具体来说，前期准备工作主要是包括了对相关施工材料和机械设备的选择、对施工人员、设计人员的确定、对施工技术的选取等，同时，还需要进行前期的工程预算工作，制定大致的施工成本计划，以在后续的实际施工过程中能够对各施工方面进行有效的管理，在确保施工质量的同时，降低施工成本的支出。

2.2 弱电工程布线要点的确定

在做好弱电工程的前期施工准备后，就需要对施工要点进行再次的确定，具体来说，需要根据设计的施工图纸，对弱电工程施工的大致结构进行了解后，需要结合选取的弱电工程器材，进行弱电工程施工的关键环节进行明确的定位，并对布线要点进行明确，以保障后续施工的顺利进行。同时，需要加强对埋管和穿线的重点检查，如果发现实际施工与设计图纸不相符合的地方，需要及时的进行调整，避免因施工不当对整体的施工进度和施工质量造成影响。

2.3 弱电工程施工的重点环节

一方面，需要加强对施工材料和施工设备的管理和控制，从施工材料和设备的选购环节开始，就需要严格控制材料和设备的质量，确保其能够符合施工要求和标准，并需要严格按照施工方的要求，选取符合业主要求的材料和设备等。另一方面，需要加强对施工进度的控制，确保工程施工能够按照既定的时间完成，并将其中需要进行单独施工的部位进行施工空间的预留，从而能够确保后续施工的顺利进行。另外，在施工过程中出现与设计方案不相符或者是难以达到设计要求的环节，必须要向业主进行汇报，及时进行整改。

3 弱电工程施工管理的要点

3.1 弱电工程施工管理措施

加强对弱电工程施工的有效管理，首先需要建立完善的弱电工程保护制度和体系，明确各施工阶段的施工要点，将各施工环节的措施进行细化，加强对每个施工环节的检查，以提高弱电工程施工的规范性和标准型，实现有效的管理措施，以促进其施工质量的提高。同时，可以将每个不同的施工点明确到特定的施工人员上，将具体的施工任务和要求进行明确化，并要求施工人员严格按照施工标准 进行实际操作，进而在确保整体施工质量的同时，能够在规定工期内顺利完成施工任务。此外，还需要制定严格的人员管理制度，以提高工作人员的工作规范性，促进工程施工的专业化和标准化。

3.2 弱电工程施工过程管理

在实际的施工过程中，弱电工程施工一般是采用流水作业的方式，将整体的工程施工划分成不同的施工阶段，所以对于协调性的要求较高，只有各阶段进行有效的协调，才能够保障施工的顺利、有效进行。具体来说，要求相关的管理者能够做好协调配合工作，实现各施工环节之间的互相作用，以确保工程施工的整体质量，圆满的完成施工任务。首先，需要与设计单位进行协调配合，使其设计的施方案能够符合实际的施工需求，进而能够避免在施工过程中因为设计图纸不合理而造成工期延误的现象。其次，需要与监理单位进行协调配合，对于监理单位提出的问题和不足做到高度重视，并及时的进行整改和处理，确保整体的施工质量。

4 结语

综上所述，弱电工程主要是包括了计算机网络、局域通信网、自动化控制等，对于弱电工程整体质量和效率的提升，需要加强对其的管理和控制，以促进弱电工程价值发挥的最大化，同时也为建筑行业的稳定发展提供强有力的保障。因此，在实际上的施工过程中，需要加强对细节和关键点的控制力度，从工程设计阶段、工程管理、施工优化等方面，来提高对弱电工程的有效管理和控制力度，从而能够提高弱电工程的整体建设质量，推动建筑行业的稳定、健康、智能化发展。