中小企业发展的困惑及建议

李建中

杭州恒科建筑设备安装有限公司总经理

杭州恒科建筑设备安装有限公司成立于2010年，通过10年的发展，积累了一定的经验，同时在运营过程中也遇到了各种各样的困难或问题，现提出一些思考和建议。

一、机电安装施工单位处境难

比如要建设一个监控中心，含土建、机电等工程，现采用满足“房建总承包”资质的企业进行公开招投标活动，仔细来看，虽是一个施工总承包项目，但就造价来讲，土建可能只有300万元，而机电安装可能会有3500万元，这就造成机电安装施工单位（具有机电总承包资质）无法参与竞争，只能作为分包企业去总包处分包，打价格战、低价承包，最终使这类企业的日子越来越难。

二、建议将消防设施工程专业并入建筑机电类专业承包类资质

理由是：消防设施工程专业与建筑机电安装工程专业更接近，无论是施工过程、施工内容还是施工工艺方面，都会涉及到电缆、桥架、线路、监控、管道和通风设备等，对专业的要求相对较高；根据原资质标准，上述两项资质对企业主要人员的专业要求也几乎一致，都要求包括暖通、给排水、电气、自动化等专业的职称人员。

三、专业分包单位工程业绩申报难

现有企业业绩备案平台，是以总包为主导，分包单位不能单独备案。因总包单位和分包单位侧重点不一样，如果总包单位不备案，分包单位的业绩也不能备案，导致本已满足资质升级的业绩无法备案、认定。

四、二级建造师等证书各省之间应当互认

目前二级证书不能在各省之间互认，企业引进省外人才需要花费更高的费用才能引进，即使引进后，有证人员亦需要重新在本省培训、考试，无形之中增加了中小微建筑企业的负担。

以上几方面的问题，应该是中小型建筑企业都会遇到的共性问题，希望引起行业主管部门的高度重视，在出台相关政策时予以考虑。