论建筑工程造价预算控制要点及策略

田亮

（山西华安工程监理咨询有限公司，山西太原 030000）

0 引言

在整体建筑工程的施工管理过程中，工程造价预算管理在每一个环节和阶段都贯穿始终，在施工单位的内部经济核算中，造价预算也是其中十分关键的依据，能够更有效地加强施工管理效率，提高施工质量。同时确保各类因素能够得到科学化合理化的配置，使整体建筑施工效率得到显著提高。对此，下文对建筑工程造价预算的控制要点和策略进行探讨。

1 建筑工程造价预算控制要点分析

1.1 针对工程造价预算资料进行科学合理的控制

要想使建筑工程造价预算得到有效的控制，就需要具备全面细致的造价资料，以此为整体项目的造价预算编制提供基础，同时，具备精准的造价资料也可以在编制工程造价预算的过程中，为整体的造价预算控制提供必要的依据。预算编制的过程中，要结合实际情况更有效的预测工程项目的实际支出，然后把工程资料当做依据。所涉及的资料主要包括施工材料、施工设备、材料的市场价格、施工环境、地质气候等一系列相关因素，针对所有的指标和参数进行全方位的收集和整理，以此做出综合系统的分析和考量，然后展开预算编制工作。

1.2 做好设计图纸和施工工艺的控制

要想使工程造价预算管理得到有效控制，就需要科学合理的设计图纸，选择与之相对应的施工工艺，以此为预算管理提供前提。在工程造价预算的时候，要针对各项因素进行科学合理的控制，着重把握具体情况，相关人员要全面深入的分析工程的实际情况，然后设计出相对应的图纸，使图纸的设计更科学合理，从实际出发，真正意义上贯彻落实实事求是的基本原则，符合既定的要求和规范。与此同时要结合整体工程的实际情况，选取更切实可行的施工工艺，这样才能使施工过程中出现的工程造价超支的问题得到有效规避和解决，从而使整体工程造价得以控制，进而满足相对应的工程造价预算要求。

1.3 充分掌握市场价格波动

在工程造价预算控制过程中，要针对各项施工材料，施工设备以及劳动力等相关价格进行全面深入的调查和分析，把握市场价格的变动情况，这样才能为整体的造价预算工作提供重要保障，这也是根本途径。通常情况下，在工程造价预算过程中，施工材料，施工设备以及人力成本等占据工程的造价的大部分，如果价格出现变动，相关材料的价格和整体的工程造价就会持续上升。针对这样的情况，造价管理人员就要着重针对各类物料和人力价格和信息进行充分的了解，对于市场价格波动情况有相对应的预见性，这样才能使整体工程造价预算更科学合理，更精准，以此为后续的施工管理提供参考，这样才有可能满足整体建筑工程经济性合理性的要求，使整体工程的效益显著增强。

1.4 实施阶段的造价预算控制

在建筑工程的工程造价预算控制过程中，实施阶段的造价预算控制是至关重要的组成部分，同时更是建筑工程造价预算控制的要点，相对来讲，在整体工程的实施阶段，相对来说比较复杂，在具体的施工过程中，有特别多的施工材料，施工设备和人员等等，又加上施工过程中面临很多不确定和不可预测的因素，在这样的情况下，都会对于整体工程的造价造成十分重要的影响。在这个阶段，要充分确保造价预算控制在在具体的实施阶段，特别是针对材料，设备和人员的日常管理环节，要着重把握整体工程的施工进度，在最大限度上有效降低工程实施阶段的工程造价。除此之外，尽管在建筑工程的具体实施过程中所涉及的办公费用比重并不大，但是很多的办公费用支出基本上是不必要的，因为预算人员缺少对该方面的控制与计算，以此导致办公费用进一步增加，在这样的情况下，对于整体工程造价质量会造成十分严重的影响。

2 建筑工程造价预算控制策略

2.1 着重做好预算编制工作

在工程造价的预算编制工作中，切实有效为整体的工程造价预算管理提供首要的前提。预算编制有一定的难度，有特别强的综合性和专业性特点，所以要从多方面切入。通常情况下建筑工程项目预算编制要根据实际的施工现场情况来有序操作，把具体情况作为基本的依据，着重针对工程所涉及的各类现实问题进行全面细致的调查和分析，特别是科学合理的调查好相关物料的价格，同时进行审查，以此确保编制预算编制更精准，有指导性。与此同时，在编制工程预算的同时，还要针对工程量进行精准的计算，尤其是针对施工难度比较大，施工工艺要求比较高的工程项目，更要注重做好调查和研究，审查具体的工程量，针对各项不确定性因素进行着重考量，把握施工环节的各类情况，以此充分做到详细深入的分析，对实际施工过程中可能出现的问题进行有效预测和分析，以此确保预算编制更完整，具有可预见性，在实践的过程中发挥应有的作用和价值。

2.2 要科学合理的配备专业化人才

建筑工程造价预算有着特别高的技术性，不仅要确保相关人员掌握生产过程中的一系列相关内容，同时要明确技术要点，对于市场造价有动态性的掌握和了解。另外，也要具备决策管控经验，合理地应对市场环境变化。在实际的操作过程中，造价管理人员还需要掌握国家相关方面的法律法规和市场政策，这样才能使工程造价预算更严密严谨更高效。针对这样情况，相关建设单位就要配备专业化、复合型的造价管理人才，对其进行全面系统的知识和技能培训。同时要做好内部的人员技术交流，针对人才资源进行科学合理的配置，使其作用和价值得到充分的发挥。同时要进一步加大专业人才的培训和考核力度，对其进行全面系统的培训，使其能够充分的掌握相应的专业技能和职业素养，从而在实践的过程中具备应有的业务技能和岗位胜任能力，这样才能使预算更合理，具有实用性，为企业节省更多的成本，能更大程度提高企业的经济效益和社会效益。

2.3 针对工程造价预算进行严格细致的监督

在建筑工程造价预算控制过程中，要着重把握相关方面的要点内容，针对各项实施策略进行严格把关，以相关方面的法律法规和规范要求来进行处理，使监督审核标准进一步提升，加大监督管理的力度，确保监督审核的标准和规范有效落实，使其呈现出应有的指导作用，通过这种方法，以此充分确保造价控制影响因素得到充分的规避或者处理，有效杜绝各类不正规或者操作不够规范的问题。同时要采取切实可行的应对策略，不断引用新技术和全新的审计方法，在实践的过程中充分落实，以此使得工程预算控制的精准性和高效性得到显著增强，从而进一步提高整体建筑工程的经济效益。

2.4 针对造价预算审核的各个步骤进行有效规范

要想充分确保建筑工程设计方案具有实用性、可行性，就需要针对工程造价预算的审核流程进行有效的规范，在更大程度上增加相关审核人员的责任感、使命感，使其具备科学严谨公平公正的做事准则，切实有效的规避违法违规操作的问题。针对相关人员失责或者违法乱纪的行为，要进行严格的查处，以此充分提升工程造价预算审核质量。与此同时，还要进一步完善建筑工程项目预算控制的审计和跟踪，特别是针对工程的总体预算设计和施工管理完工验收等一系列相关环节，都要落实各项预算跟踪审计策略。在项目实施之前，要着重考察技术的可行性和经济性合理性，从根本上有效规避施工工作过程中出现施工材料浪费或者盲目建设的问题。

2.5 进一步着重加强合同管理工作

在建筑工程造价预算控制过程中，合同管理是其中十分关键的部分，合同也是整个项目中特别重要的资源，对于整个工程的预算控制都有着决定性作用。因此要着重加强合同管理，这对于工程预算控制有着十分重要的作用。具体来说，在合同管理过程中所涉及的内容主要包括以下几个方面：首先，在签订合同的时候要进行有效管理，着重确保相关条款的准确性和合法性，要做好合同变更时的管理工作，如果出现一定的变更，造价预算控制也会受到很大的影响，所以要根据变更的内容进行科学合理的调整和更新，针对各项内容进行审查管理。其次，如果出现索赔事项的时候，要着重做好预算管理，针对各项管理要点进行有效控制，按照合同的具体内容和相应的细则进行切实有效的管理，确保各项工作能够有据可依，有章可循，按照合同的具体要求来进行验收和校对，以此满足相对应的施工规范，以此保证预算控制效果能够得以呈现。

3 结束语

总而言之，通过上面的分析，我们能够充分看出，在建筑工程的整体施工管理过程中，着重做好工程造价预算控制工作，是其中至关重要的组成部分，其控制效果如何对于整体工程的成本有着决定性的影响。在具体的操作过程中，要着重把握好工程造价预算控制的相关要点，并进一步有效落实各项实施策略，对预算控制进行严格把关，以此确保预算控制效果得到显著提高，从而确保建筑工程行业实现健康持续的发展。