建筑工程质量监督管理中存在的问题及对策分析

裴涛

（合肥市建筑质量安全监督站，安徽合肥 230001）

0 前言

当前，我国建筑领域取得较大的发展。建筑行业的整体发展形势一片大好，良好的发展前景促进建筑工程数量的增加，也使得人们对建筑工程的质量有了更苛刻的要求。建筑工程的质量不但影响着建筑工程的声誉，也与建筑企业未来的发展有直接的联系。因此，建筑企业应不断加强对工程的监督管理工作，建立健全的监督管理体系，完善监管流程，充分发挥建筑企业管理职能的基本工作效力，维护建筑行业长期发展。

1 建筑工程施工质量管理的重要性

建筑施工质量的好坏与公司能否长远发展息息相关，其直接影响到公司的对外信誉及公司的经营效益。建筑质量不仅是对建筑工程的基本保证，也是当今社会较为关注的话题。它影响着城市现代化建设的发展，关系到民众的人身及财产安全。因此，在建筑施工过程中，不应忽视施工细节，应重视每一个施工环节，加强施工管理，维护施工建设的安全与稳定。

2 建筑工程质量监督管理存在的问题

2.1 缺乏完善的管理体系

在建筑工程的施工过程中，存在因建筑结构不合理，而导致建筑质量出现问题的情况，并且这种情况并不少见。大多时候，建筑结构不合理是建筑工程监管不利导致的。很多建筑企业并不具备完善的管理体系，仍然将旧的管理办法应用于企业，但是这些管理手段并不能适应现代社会的发展，不仅不能帮助建筑企业的监管工作发挥效力，甚至还会影响施工的质量。

2.2 监管机制的不健全

对于建筑的施工管理工作，不断在施工中加强监管，能够有效减少违规操作的情况，有利于规范施工流程。但是在实际的建筑施工环节，大多企业并不重视监管的重要性，甚至不单独设置监督管理岗位，对于重点工程的监管职责也是由其他岗位的人员代为行使，这就致使工程监管人员的专业度没有保证，丧失了监督管理的意义。并且很多建筑单位未明确责任制度，在监管人员发现施工中存在问题后，施工相关责任人为了逃避上级追责，互相推诿，不仅无法解决施工之中的问题，还会造成更大的隐患。

2.3 施工监理单位监督不到位

在当前建筑工程施工过程中，有些监理人员未尽到工作职责，在检查施工方案时应付了事，很难发现施工设计中存在的质量问题，进而引发质量事故的出现。同时在施工过程中，因监理单位监督不到位，未实施对工程状态的复查工作，无法对工程质量起到全面的保证。另一方面，建筑企业未明确奖惩办法，也未建立企业全员责任感，施工人员缺少基本的安全意识，在工作上缺乏自觉性。

2.4 管理人员综合素质不高

建筑单位管理层是建筑施工得以有序进行的重要部分，管理及决策作为其基本职责，管理人员直接决定了企业经营的方向，是工程顺利开展的主体。但是，就目前情况看，大多建筑公司的管理人员一般是社会招聘入职的，或是企业内部员工竞聘上岗。这类人员存在专业度不足或缺乏实际管理经验的情况，通常不能真正发挥管理的有效性。另一方面，建筑企业应用缺乏专业素质的人员进行管理工作，也表现出其对于建筑工程管理的不重视，也正是这种情况的普遍存在，不断影响着建筑工程管理的质量。

2.5 监督立法不规范

最近这几年，虽然我国立法在不断完善，但是有关建筑质量监督管理的相关法律规范仍旧不健全，甚至无法符合我国当前建筑行业日常经营与发展的需求。同时，对于现在的建筑工程来说，想要确定相关工程质量监督管理立法仍需经过重重困难与挑战。因传统的质量监督管理立法存在一定的落后性，在很多层面上看均已无法匹配时代发展的需求，甚至会妨碍建筑质量监督实际工作的有序进行。比如，相关法律规范的具体条款前后内容冲突、或前后内容不一致，具体条例不清楚明确等，这些问题都是监督立法中常见的问题，立法不规范并不是一件微不足道的小事，长期沿用落后的法律法规将在以后的执法过程中形成巨大的困难。

3 建筑工程质量监督要点分析

3.1 对工程管理体制进行完善

在建筑工程项目的施工过程中，应该具有较为完善的工程管理体制，重视建筑工程质量监督管理的立法、执法力度立法机关，不断完善相关法律法规，制定相应的法律法规和技术标准，为工程质量提供法律的保障和支持，使监管人员在监督管理工作中有法可依。只有这样才能对施工人员在施工过程中产生一定的约束性，进而保证施工环节的条理性。而想要不断完善工程管理体制，除了要对现代化管理方法进行具体的学习，还应保证其与现代化管理理念相适宜，并与建筑工程的实际情况进行有效结合。在建立了较为系统的工程管理机制以后，还应细化管理部门之中的岗位职责，提高各岗位之间的配合度，加强责任管理。这样在工作中实际发现问题时，才能够将责任明确到个人，减少责任人逃避处分或相互推诿的情况发生。在建筑工程的实际施工过程中，应对建筑工程的管理问题加大重视，对管理岗位职责进行详细划分，从而确保相关的工程管理机制得到有效落实，实现工程建设管理质量的有效提高。

3.2 要提升对于监理工作的重视

复杂性及系统性是建筑工程的主要特点，并且其涵盖的领域较为广泛，应由涉及单位互相协调，这就直接导致建设工程的复杂性不断加大。因此，若想有效实现工程管理的基本作用，加大对监理工作的重视变得至为重要。另外，对于建筑工程的实际管理工作中，应根据日常监督情况，做好记录工作，保证记录内容的真实性，在实际发生问题时有迹可循，加强施工人员工作的基本质量，避免责任人之间的互相推诿。在工程造价管理过程中，要加强管理工作的重要实施，根据施工情况做出具体分析，针对现场材料要根据使用要求进行选择，并且对材料成本进行全面控制，降低施工成本的同时，实现企业经济效益的提高。在企业经营中通过加强监控管理手段，保障施工质量及施工安全，实现对建设进程的控制，以确保整个施工项目的有序进行。

3.3 提高工程管理人员的素质

随着建筑企业的不断增多，建筑企业的发展形势较好，但是大多企业都缺乏管理技能过硬的人才队伍，建筑企业的管理人员大多不具备丰富的管理经验，或具备的管理知识水平相对匮乏，这导致很多建筑企业管理水平较为不足。对于当今社会来说，企业对于人力资源渐渐投入更多关注度，其对于当代社会来说，是促进企业竞争力的战略性资源，对于公司的不断壮大具有非常重要的作用。因此，建筑行业应加强对人才队伍的建设，可以通过社招、校招等方式扩充人才队伍，并给与新员工专业的知识技能培训，实现对管理人才的扩充及应用。在管理人才的培养上，建筑企业应加大培育资金，提高投资力度和重视程度，为企业未来的发展，培养更多适合企业需要的复合型人才。并不断加大对管理人才的培训力度，增添一定竞争机制，给与管理人员相应的发展空间，使其能够不断提高自我水平，在日常的工作中，逐渐形成对于企业的信任感与自身工作上的责任感。

3.4 材料与设备强化管理

为了建筑工程的质量符合基本标准，满足百姓的基本要求，相关单位应严格控制每一环节。从材料采购、运输、保存、加工、使用各部分加强控制。材料采购环节需要做好供应室资质审核，选择信誉度较高的供应商，做好材料生产监督、检验监督，保证提供材料的供应商具有出厂证明与质量证明书，材料入场前应完成抽样检测，在检查合格后，才可以入场使用。另外，在材料的储存上，企业应建立专门的材料储藏库房，保证库房干燥、整洁，避免材料腐蚀或出现其他存放不当的问题，最大化避免材料浪费的情况发生。

3.5 监督和约束建筑项目施工企业的市场行为

随着城市化进程的提高，我国工程建设安全事故时有发生，为人民的生命财产生命安全带来巨大的损失。而安全事故的出现，大多是因施工单位所引起，因此，我国应加强对建筑工程质量的监管，对那些建筑工程质量不符合规范的建筑单位严肃处理，尤其对引发安全事故的建筑工程事件，加大刑事处罚政策的力度，用法律以约束相关企业的市场行为。

3.6 加大对建筑工程设计单位和设计者的审查力度

在工程建设环节中，工程施工作业通常将施工设计作为展开依据。施工设计的质量直接决定工程建设的完成情况，其设计的科学性、合理性也同工程建设的开展方向息息相关。因此，在施工准备过程找那个，建设单位应严格审查设计单位及相关人员的专业任职资格；并在设计工作结束后，建设单位应严格核查和反复检查其设计稿，持续增强设计作业的专业性与合理性。

4 结束语

综上所述，在建筑施工过程需要结合实际情况不断调整，根据当前建筑行业的发展形势，应通过不断完善管理内容的方式，加强人员培养以及监督监管及施工材料的控制工作，全面促进施工质量的提高，为了建筑行业更好地发展而努力奋斗。