安全质量监管在建筑工程施工现场的运用

何智伟

（徐州工程学院，江苏徐州 221018）

0 引言

随着经济常态化发展，我国建筑市场竞争日益激烈，致使建筑工程向着大规模化、复杂化方向转变。而有些施工单位为在市场竞争中获得更多优势，会减少建筑所需要的成本费用，同时也在减少安全生产的投入资金，进而导致建筑工程项目安全事故时有发生。而安全质量监管作为一种管理方法，其主要任务就是提高施工现场管理水平，进而最大化减少安全事故的发生，为施工工作人员营造良好的施工环境，促使施工单位获得更多的经济收益，促进其长久发展。

1 建筑工程施工现场安全质量监管的重要价值

当前，经济飞速发展，建筑规模和数量不断增多，为满足新时代发展需求，传统的施工现场安全质量监管模式急需创新发展，进而可以促使施工现场安全质量监管水平的提高，保障施工质量和安全。完善的安全质量监管与施工质量的提高有着密切的联系，只有加强安全质量监管才可以有效减少安全事故的发生[1]。另外，施工现场的安全质量在一定程度上还可以预防各种突发事件和自然灾害的发生，提高施工单位的防范能力，为施工工作人员营造良好的施工环境。

2 建筑工程施工现场监管存在的问题

2.1 施工现场安全质量监管工作有待提高

在施工现场管理工作中施工安全质量的监管是十分重要的。但在实际的施工现场管理工作开展过程中，普遍存在安全质量监管漏洞问题，如果这些施工质量问题得不到妥善处理，则会为后期建筑工程质量带来严重的影响。而施工现场管理中常见的安全质量监管漏洞主要有以下几个方面：①施工材料质量监管不到位，管理工作人员在原材料入场之后并未开展质量检查工作，进而导致不合格的施工材料或者运输中受到损坏的施工材料应用在施工中，对施工质量产生一定的影响；②施工规范标准监管不到位，导致有些施工工作人员存在操作不规范的行为，无法严格遵守施工标准操作，存在偷工减料的情况[2]。这样不仅无法达到施工标准，而且还也无法保障建筑工程质量，严重影响建筑工程的后期使用，同时也会缩短建筑工程的使用年限；③对施工质量问题控制不到位，在有些建筑工程中，施工现场管理工作人员对待施工质量检查工作不认真，导致有些问题不能够第一时间发现，引发更为严重的安全事故发生。另外，虽然有些施工现场管理工作人员已经发现存在的问题但并未加以重视，进而发展成为更大的质量问题，对施工进度造成影响。

2.2 施工安全隐患控制不到位

施工现场管理水平的提高可以合理控制施工安全隐患问题。但从现阶段的施工现场管理情况来看，在施工安全隐患控制方面仍旧存在一定的局限性，具体而言：①在对施工安全隐患问题进行排查时，排查工作不到位。在建筑工程项目开展过程中有诸多因素影响施工安全，加之施工现场管理工作人员对排查工作不重视，导致诸多安全隐患不能够及时发现，从而无法提供具有针对性的解决措施，在一定程度上会提高安全事故发生率[3]；②未重视施工现场的安全教育工作，在建筑工程项目开展前期阶段，虽然会开展安全教育工作，为最大化保障施工环境的安全性，需要管理工作人员到施工现场做好安全教育工作。但根据调查发现，大多数管理工作人员对安全教育工作未有足够的重视。在一些危险系数较高的施工中，未能够及时对施工工作人员进行安全提示；对于施工工作人员危险的操作行为，也未及时制止，进而导致安全隐患难以控制，提高安全事故发生率，为建筑单位带来严重的经济损失[4]。

2.3 管理工作人员综合能力有待提高

由于建筑工程施工现场管理是一项需要长久坚持的工作，需要管理工作人员拥有丰富的专业知识和实践能力，进而可以找出施工现场存在的问题，并及时提出解决措施。但在现阶段的建筑工程中，有些施工现场管理工作人员专业能力存在局限性，进而影响施工现场管理水平的提高[5]。此外，有些施工单位对施工现场管理工作人员并未进行综合性考核，导致资质较低的管理工作人员任职管理工作，由于自身能力较弱，且未经历专业的培训，无法满足施工现场管理的实际需求，在一定程度上也会制约施工现场管理水平的提高。除此之外，科学日新月异的变化，使得施工技术在不断提高，且被广泛应用在建筑工程项目建设中，这会使得影响建筑工程的质量和安全因素发生变化，从而对施工现场管理提出更为严格的要求。但由于管理工作人员自主学习意识较差，对新技术、新理念缺少足够的了解，从而无法掌控新技术、新理念的实际应用，在出现问题时无法及时解决，导致施工现场管理失去自身价值，严重影响建筑工程施工项目的顺利开展。

3 建筑工程施工现场安全质量监管措施

3.1 多方面加强施工现场安全质量监管

施工现场管理水平的高低与建筑工程质量有着十分密切的联系，具体而言：①应要增强施工现场管理工作人员的安全质量监管意识，如果在监管过程中，发现质量不达标问题，则需要立即停工，进行整顿；②需要做好施工各环节的安全质量检查工作，在施工过程中需要开展施工技术交流会，尤其是需要加大设备、检测等技术交流。在施工环节中都会涉及施工工作人员、图纸方案、施工材料等内容，所以需要紧紧围绕这些因素做好施工环境质量检测工作。尤为需要注意是对违规操作、违规设计等问题需要严格处理，同时对检查存在的问题，也要提出具体解决措施[6]；③做好施工环境控制工作，需要对施工过程中的温湿度变化、空气等进行观察，并结合工程进度，进行合理的施工。

3.2 做好安全隐患排查和安全指导工作

为保障建筑工程项目的顺利完成，则需要在施工现场管理中，做好安全隐患排查和安全指导工作，具体而言：①施工现场管理工作人员应要根据建筑工程特征和施工实际情况，开展施工现场安全隐患分析工作，找出影响施工质量的因素，其中包含施工材料、人为因素等。同时，需要提高对施工现场各环节安全隐患排查工作的重视度，对已经发现的安全隐患，提出切实可行的解决措施，并对可能会出现的安全隐患问题，提前制定防范措施，进而减少安全隐患带来的经济损失，保障施工项目的顺利开展[7]；②施工现场管理工作人员应要意识到现场安全教育工作的重要性，在正式施工的前期阶段，需要开展安全施工交流会，使得施工工作人员能够正确辨析安全事故的前兆，明确不规范操作带来的危害，并要求施工工作人员掌握一些自救的方法，进而可以减少人身伤亡情况的发生。另外，施工现场管理工作人员需要及时纠正施工工作人员不规范行为，进而可以有效避免由于人为操作不规范而导致安全事故的发生，保障施工操作的规范性，促使施工质量有所提高，为施工单位带来更多的经济收益。

3.3 加大施工现场管理工作人员培训工作

建筑工程项目管理工作的顺利开展，需要施工现场管理工作人员拥有较强的综合能力，具体而言：①需要对施工现场的水质条件、气候变化等进行综合考虑，做好详细的计划设计方案；②应要对建筑机械设备使用情况有足够的了解，使机械设备始终处于准备工作状态，同时还需要建立完善的维修保养制度，定期做好机械设备的养护工作；③需要定期开展技术指导和培训工作，使得施工现场管理工作人员详细了解施工流程，能够科学合理组织施工程序，进而可以保障建筑工程项目在规定时间完工；④施工单位需要制定明确的技术操作流程，对于新设备和新技术的使用，应要为相关工作人员开展培训工作，进而促使工作效率的提高，推动建筑工程项目的顺利完成[8]。

4 结束语

总之，安全质量监管在建筑工程施工现场的运用，不仅可以为施工工作人员营造良好的施工环境，而且还可以减少安全事故的发生，还可以在一定程度上保障施工质量，使建筑工程施工项目可以在规定的时间顺利完工。因此，施工单位应要提高对施工现场安全质量监管工作的重视度，为建筑工程施工项目的质量和安全提供强有力的保障，从而使得施工单位经济收益最大化，推动建筑行业的快速发展。