建筑电气强电施工工程管理策略研究

李伯伟

（贵州省冶金建设公司 贵州遵义 563000）

0 引言

强电施工在建筑电气工程施工行业属于重点的施工项目，因为和居民生活用电、企业生产用电、市政工程的用电、基础建设用电以及商务活动用电等活动之间密切相关，所以对于承建的施工队伍、施工人员都具备比较高的技术水平要求。但是，目前来看强电施工仍然存在许多的施工问题。对此，探讨建筑电气强电施工工程管理策略具备显著现实意义。

1 强电施工质量问题

按照我国目前的各个城市建筑工程现状，关于建筑电气强电施工工程管理要求相对较高，再加上因为强电施工本身的特殊性，在施工期间的施工方协调难度较高，所以整体施工质量并不是非常理想。目前来看，施工质量问题主要在于：①建筑工程管理的不及时以及管理体系的不完善导致强电施工整体质量无法获得保障，施工期间的随意性以及施工后的维护管理及时性问题比较突出；②施工期间的质量水平相对较差。尤其是管线处理方面，建筑中管线普遍不理想，管线处理技术的不合理也会导致施工整体质量问题的存在，在施工之后管道破裂、线路弯曲过多等问题相对常见，从而形成对整个施工效益的影响；③内部控制效果较差。从企业的强电施工期间问题来看，目前企业的内部控制管理技术水平相对而言仍然存在许多的问题，例如施工期间的职能划分不清晰，执行的不到位以及信息系统的管理水平较差，在具体施工期间很难保障权限控制与身份识别等管理工作水平，同时从维护角度上也存在许多的风险，例如在信息化发展过程中，企业的施工岗位职责划分不明确，信息管理期间存在越级操作的现象[1]。

2 电气强电施工管理相关技术对策

2.1 强化施工工艺的技术管理

以预埋预留钢管暗配施工为例，在环境相对恶劣的施工条件下，例如灰尘较多、潮湿环境之下，便需要对管线进行有效的施工管理，需要高度重视电线管理以及接口的密封性处理，同时对线路进行相应的保护，管口的外表距离应当控制在50mm。如果需要应用电线管道，则应当尽可能不接触其他的设备，在施工中如果存在不可控的问题则应当做好相应的预防工作，对盒和连接管进行焊接处理，确保管口和管道相对应，确保无施工纰漏。另外，在施工期间需要高度重视孔内线管的长度，在施工后必须做好相应的管理处理，确保其在3～5mm以内。焊接位置的连接管和盒外壁的连接位置方面，焊接的角焊接长度应当维持在管外壁周长1/3左右。

2.2 提高施工内部环境控制

针对企业的管理工作而言，做好内部管理是提高电气强电施工技术水平的关键，同时也是提高施工管理工作水平的重点。在内部管理过程中，需要做好组织部门的责任划分管理，并根据部门之间的设置、人员之间的分配以及岗位职责的划分等途径实现内部控制以及监督管理工作。并做好相互约束性的内部管理工作[2]。伴随着企业管理工作的持续性发展，在强电施工项目管理工作中也需要充分应用信息化技术水平，做好对于员工基础价值理念、安全施工意识以及工作态度等多方面的工作改进，同时需要做好信息化方面的制度建设与落实，高度重视企业员工的内部工作意识、思想水平的维护。在施工期间应当做好时间设计以及施工方案的针对性改进和探索，因为我国目前关于强点施工的设计并没有统一性的要求，所以在具体施工中需要根据实际情况针对调整，做好施工成本与施工经济效益、施工质量等多方面的平衡。其次，需要做好全程化的施工质量控制管理，在施工期间需要严格落实施工组织相关方案，并在施工之前通过专业人员做好地质资料以及施工设计图纸、施工现场周边环境等多方面的控制，同时需要高度重视施工图纸的审核，做好多主体的评价，尤其是引入专家评审的方式确保施工方案的合理性，提高整体施工技术水平。

2.3 提高施工团队施工综合水平

伴随着建筑经济的持续发展，关于电气强电施工技术水平的要求也在随之提升，强点施工期间施工技术水平的持续性提升，工程质量等相关问题也会显得越发突出。对此，为了进一步提高强电施工技术水平，就必须做好施工人员的技术管理。工程施工质量的关键在于施工人员、技术人员的专业水平，所以这也是提升施工质量的关键。首先，需要持续提升施工人员的专业化培训水平，并针对项目中涉及到的各种新设备、技术等作为重点的培训内容，促使施工人员的整体施工技术水平提高，为强电施工技术水平的稳定提升奠定基础。其次，需要做好项目方面的审核以及相关检查，需要有意识的提升施工人员的安全责任意识以及施工质量保障意识。其次，需要做好项目检查的审核工作，并强化施工监理部门的综合水平，做好规范化的检查，落实系统流程化的施工落实。在物资成本方面则应当做好施工质量、价格等多方面的保障工作。在具体施工中，应当有意识的提升施工人员的技能培训，提高物资成本管理水平。做好施工人员的综合考核，考核内容应当涉及到施工相关理论知识、施工技术方案、施工流程、成本控制方式等，同时提高整体施工经济效益，提升施工成本的控制水平以及施工质量的保障水平。

2.4 强化施工设备与施工材料质量

在施工材料、使用等过程中做好施工质量的保障，从硬件资源的角度上做好施工项目的施工质量控制，因为强电施工水平会直接决定建筑的电气功能，所以做好施工质量的控制非常重要，其中也必然会包含施工设备、材料的质量控制。应用材料性质和设备的性能会直接决定整个强电施工的技术水平[4]。对此，强电施工中材料和设备的质量是重点的考核与管理环节，必须做好层次性的审批，同时强化施工项目的质量保障。在施工材料的检查期间，应当从材料的外观、质保单核对等工作角度着手，通过产品的合格抽样检查管理方式确保施工材料质量。同时需要注重施工设备的质量管理，在施工器械方面应当做好定期的检查，在材料、设备等采购期间，应当做好多厂家的选择，尽可能确保产品的性能、成本以及综合经济效益的综合对比，确保材料经济、合格，提升强电施工整体技术水平。

3 结语

综上所述，建筑电气强电施工工程项目的安全管理工作不仅是决定建筑电气强电施工项目经济效益的关键，同时也是保障施工人员人身安全的关键，是提升建筑施工技术水平的关键，同时也是提高电气工程使用效益的关键。在建筑电气强电施工工程中，工程管理精细化属于建筑电气强电施工中的有效管理措施，强化对于施工人员及部门的多方面管理工作显得非常重要，应当有意识的提升施工技术、施工人员以及设备材料等多方面的质量控制，持续提高工程管理水平的有效措施。为了更好的提高精细化管理水平，今后需要进一步的提高信息化系统的应用，优化系统本身的信息化与智能化功能，从而为建筑电气强电施工管理工作奠定基础。