石油机械在石油工程中的应用探讨

国 聪，马新贺，高 磊

（中国石油集团渤海石油装备制造有限公司辽河热采机械制造分公司，辽宁盘锦 124010）

0 引言

随着国家的发展速度不断加快，石油行业得到了有效的改革和提升，项目需要不断优化自身的工作现状，提高整个设备管理和维修的质量，才能够达到最佳的工作开展效果。在整个项目开展中，石油采集、存储，以及研究工作都是非常重要的。石油机械的类型多种多样，需要不断地对其进行维修和养护，才能够真正发挥出机械管理工作的效果。分析相关工作的特点，保证石油项目管理工作能够高效、有序顺利地开展。

1 石油工程机械设备概述

在石油工程领域，主要的工作内容是不断完善天然气的钻井工作、完井工程、采油工程、油厂工程，以及储层、评价等各项内容，提高整个工作的效果，使整个工程的工作内容达到最佳的标准，使整个工厂内部向着更好的方向发展。石油的机械设备在实际管理工作中，需要拥有最佳的管理方法和方向，通过整个石油工程的生产，对油气井进行开采和钻探，达到最佳的工作开展要求。

在采油的相关机械使用过程中，油气的开采、后期的加工和最终的处理，都需要保证产出合格的产品，才能够对外输送，这都是石油工程内部非常关键的内容，需要有针对性地制定其标准，按照标准开展相应的工作，实现工作效果的最大化。在石油工程开展中，所使用的机械设备的相关种类非常多，钻采机械需要不断更新和换代，为了能够达到整个工作最佳的运行效率，需要对其设备进行持续的维护和维修，实现精细化的管理标准，使各项工作顺利开展和进行，这也是工程机械中设备工作的具体内容。

2 石油机械在石油工程中应用的要求

石油项目相关机械在整个工程开展过程中，其内部的实际使用工作对于石油工作的整体质量提升有着非常重要的影响。随着我国社会发展速度的不断加快，石油机械在其内部具体的使用效果已经慢慢突显，机械的管理也逐渐走上了精细化道路。这些详细的管理工作，以及管理工作开展的现状，对于石油项目工程的完善、整体水平的提升有着非常重要的影响。根据当前相关单位具体工作开展的情况，为了更好地对石油机械进行优化、加工，实现优质石油设备的最佳效果，还需要让石油项目能够逐渐地派遣到相关工作内部，保证所提出的要求能够得到最终满足。在这项工作中，要求石油项目和设备能够得到持续维护和保养，这样才能实现管理工作的最大效果，也能够保证石油设备在开展工作过程中，其所具有的最佳应用性得以发挥，避免人为操作失误导致设备损坏等问题。这也是整个机械管理工作开展过程中，所提出的最为基本的要求和相关的内容。

3 石油机械在石油工程中的应用策略

3.1 管理工作的问题和处理办法

机械设备在实施管理和维护工作的过程中，如果仅仅保证设备能够在实际工作开展中正常运行，需要实施必要的维修保养、调查和调试等相关工作。需要相应的岗位和相关的企业工作人员能够拥有专业性的技术，以专业技术对设备的整体性能、设备具体工作的开展情况等进行科学合理的判定，才能使石油生产工作顺利开展和进行。要避免盲目地使用石油机械，提前进行预防，避免设备存在安全隐患。如果整个养护工作存在缺陷或漏洞，必然会增加后期维修的资金，也会影响该设备的使用效率。

如果相关工作人员的整体水平不高，会影响机械运行效果的提升，最终设定的节能降耗目标与现实成果之间也会存在巨大差异。针对此种情况，需要相关的工作人员能够认真负责，强化日常养护工作的重要性，要求工作人员按照流程对工艺设备等进行科学合理的维护，利用最新的技能和知识提高设备管理工作整体的效果，掌握工作中存在的优势和缺陷，判断存在的故障，保证设备的使用效果能够最大程度地得到发挥。

3.2 保养与使用脱节的处理办法

如果维修工作开展过程中，其整体模式比较落后，会直接影响到后期设备的使用效果。若是在机械设备存在问题之后再开始维修，就没有在相关要求和合理的时间中对设备进行预防和维护。如果对设备进行的维修和养护没有达到预期效果，导致设备在工作过程中发生了大量问题，会影响工作整体效果的发挥，导致整个生产任务无法及时完成。例如，很多石油项目在实际生产的过程之中，设备的维修和养护工作存在着不达标的情况，长此以往，导致设备在运转时出现零件断裂，加大了维修费用，也影响了企业正常的工作流程。解决此类问题，最主要的是制定相关制度，明确工作人员所负有的责任，定期对机器进行维修和保养。在开展相关工作的时候，需要遵循相应的时间和周期，保质保量地实施和完成工作内容，以此提高社会整体的工作效率，减少事故出现的概率。在对其进行维修和养护的过程中，工作人员需要制定相应的方案，使整个生产的任务和维修的工作能够提高效率，发挥自身的优势。

3.3 员工自身原因导致的问题和处理办法

在开展石油项目生产工作的过程中，需要检查相应的工作场地。很多员工在实际的设备维修、养护阶段，仅关心设备在操作和使用过程中存在的各种情况，对于维护和维修工作的整体环境没有给予关注，一旦发生问题时，需要由维修人员处理。如果维修人员存在着粗心大意，故障很容易反复出现，不仅影响了设备使用的寿命，也会导致整个工程项目被耽搁，很难使石油的机械管理工作正常地运行，也无法保证整个工作的开展效果，严重的则会限制该项目开展的进度，造成企业内部经济收益严重的损失和影响。

针对这种情况，需要明确相关工作人员的责任。例如，设备出现故障时由维修工人负责解决，完成相关工作后对其技术进行鉴定，通过合理的验收完善工作内容。如果因为操作失误造成问题，只需要相关工人进行保养、维护，并且传递正确的工作开展方法和设备使用形式，使整个管理工作的质量得以提升，石油项目的开展水平也能够得到改善。

3.4 对资源进行优化配置

为了保证设备管理工作走上正常的工作轨道，需要在维护相关装置的过程中，科学合理地对其资源进行优化和配置，提高管理工作的整体水平。在石油开采的过程中，很多机械和相关设备都在持续地进行改良和更新。特别是在我国社会不断发展的阶段，科学技术水平得到了提升，目前已经拥有大量的最新工艺和最新设备，正式投入到油田工作的使用中，为整个石油项目生产水平的发展带来了巨大空间和前景。但是，设备维修、养护的相关工作还存在一定问题，甚至对其中所涉及到的知识和技能掌握得并不全面。最新设备在使用过程中，维修和养护工作存在问题，导致其频繁存在缺陷和故障，影响了设备功能。因此，需要对整个资源进行优化，合理地配置，这样才能解决设备存在问题的情况，也能保证油田机械的设备相关管理工作，走上正常的运行轨道，提高管理工作的整体质量和效果。

4 结论

近些年，我国各个石油企业内部的工程管理和相关作业开展过程中，对于石油机械的使用、维修与养护工作，一定程度地走上了改革和创新的道路。但是，石油工程的整体工作开展情况中，针对机械应用、相关管理工作和整体的制度尚不健全，专业化的人才队伍也存在落后现象，导致机械管理工作的整体水平相对较低。所以，要求相关的工程在作业过程中，能够根据自身特点，有针对性地对机械进行管理，完善设备的使用效果，这样才能提高石油的开采效率。