土建施工中全面绿色施工管理的应用

史振利

（山西建筑工程集团有限公司，山西太原 030000）

0 引言

在建筑工程领域中土建工程占据重要位置。在新时期，提高土建工程施工效率与节能环保性、优化土建工程施工质量尤其重要，为了有效落实绿色施工理念，必须要创新管理思路、优化管理方式，引导管理人员依据绿色施工管理办法实施管理工作，有效指导施工，使国内土建工程施工向着绿色化、环保化、现代化的方向有序发展。

1 土建施工中全面绿色施工管理的意义

1.1 有利于推进管理的创新化发展

土建工程作为建筑工程的关键组成部分，必须要响应新时代对环境保护理念的号召，在更新管理理念的同时，积极运用绿色理念指导土建施工。在土建施工中引入全面绿色施工管理理念，可以扭转原有管理方式，以促进企业长久发展为目标，从全寿命周期的角度出发，以全方面、全过程的格局实施土建工程管理，最终提高管理效率并落实绿色、低碳的施工理念。

1.2 有利于满足现代化管理的需求

全面绿色施工管理理念的引入是推进施工企业向着现代化发展的必经之路。绿色施工管理模式，可以帮助企业不断缩减施工成本、优化施工质量、缩短施工周期，进而有效提高企业收益，在实现节能减排的同时，通过最小化的投入获取最大化的回报。此外，通过现代化的施工方法，可以有效减少土建施工对于周边环节的污染，帮助企业获取良好的市场声望并打造优良的企业信誉，最终促进企业的现代化发展。

1.3 有利于推进企业的可持续发展

随着国内建筑行业的不断进步，国内建筑行业的竞争也日趋激烈，对施工企业提出的要求也越来越高，这是一种挑战、也是一种机遇。施工企业如果想要在国内市场竞争中拔得头筹，就必须不断更新管理理念，响应市场要求，不断优化企业软实力，从统筹管理和实际施工两个层面融入绿色施工管理理念，最终推进企业的可持续发展。

2 土建施工中全面绿色施工管理的创新举措

2.1 管理机制的创新

管理机制的创新是实现土建工程绿色管理的“引领者”，只有实现管理机制的创新，才能在土建工程施工管理中融入高效的管理模式，使施工管理水平不断提高。具体来说，管理机制的创新应该紧跟时代需求，在管理中融入可持续发展的理念，同时应强化管理机制的复审工作，要求管理者参与到现场施工中来，切合实际的检验并改善管理机制。当管理机制存在不妥之处时，管理者应结合现场实际情况，及时发掘机制问题所在，进一步查出源头并采取解决措施，通过对管理机制的动态纠偏，确保整个土建施工管理工作处于正轨之上。此外，管理者还应适应新时代的发展，不断在管理工作中融入信息化技术，通过多元化的管理方式打造全新的管理格局。

2.2 管理方法的创新

管理方法的创新是实现土建工程绿色管理的“践行者”。现阶段，施工企业应该积极在管理中融入新型技术以及新型工艺，以此打破常规、突破瓶颈。可以通过BIM 等信息化手段的引入不断突破禁锢，将陈旧的管理方法及时替换，借助BIM 技术打造全新的交流平台，实现线上沟通以及线上监督，最终有效提高管理效率。

3 土建施工中全面绿色施工管理的具体措施

3.1 环境保护理念的落实措施

（1）强化环保宣传措施。在施工现场树立指示牌，指示牌中明确环保措施（明确废料、垃圾等处理方法），同时要求各参建方签署《保护环境承诺书》。

（2）实现废弃物减量化。将建筑废弃物回收并分类整理，进一步运输至封闭垃圾站内。对有毒有害废弃物应放置于专门的垃圾回收容器内，生活垃圾应每日清运。土方开挖后应尽可能再利用（例如原土回填），碎砖料、废木料等应集中存放并尽量用于路基回填。

（3）控制现场噪声。优选低噪声机械进行施工，实现机械设备的定期化保养，以控制机械设备运转过程中产生的噪声。对挖掘作业、振捣作业等高噪声作业，应进行封闭施工并避免在夜间施工。模板、脚手架等大型构件在搬运时注意轻拿轻放。施工现场设置吸音降噪屏等隔声措施，以减少施工对于周边环节的影响。

（4）有效控制污水排放。对基坑开挖以及砂浆拌合产生的余水应及时进行过滤处理，滤除泥砂后再进行排放。依据施工平面图合理布置排水系统，设置排水沟、沉水池等设施，通过在施工现场设置排水沟，将废水收集并进行沉淀后再排放。施工现场排放的废水必须满足《污水综合排放标准》的要求。

（5）有效控制扬尘。对施工采用的混凝土等原材料采用罐车等方式进行封闭运输，对施工现场每日至少洒水2 次，对现场堆放的土方覆盖处理并进行临时绿化，对外清运的土体应谨防洒落。拆除、钻孔等作业应将扬尘高度控制在1.5m 以内，施工现场边界部位安排专人定期检测扬尘。现场切割作业应设置面式挡板，以妥善收集木屑等易飞溅杂物。

（6）有效控制光污染。严格管控电焊作业以及夜间照明，对电焊作业，应尽可能在封闭空间内进行（如采用木板围挡），对夜间照明同样应进行遮挡防止电光外泄，同时应调整照明器具朝向，避免影响周边居民。

（7）有效控制废气。确保土建施工所用车辆满足政府的排气要求，同时禁止在现场焚烧废料，对有毒有害物品专门进行隔离存放。

3.2 节材理念的落实措施

①合理选用材料，本着“从近到远”的基本原则，尽量采购距离施工现场近的材料，同时优先选用新型环保材料（如商品混凝土、高强钢筋等）。在保证土建施工需求的前提下，实施分批采购制度以控制现场库存量。材料运输时轻拿轻放以减少损耗、材料进场时分类摆放、土建施工时贯彻“限额领料、定额发放”制度，通过现场巡视监管的管理方式避免材料浪费，尽可能提高废弃材料的再利用率；②妥善节约用材。结合土建工程实际进度安排动态供料，使预拌混凝土等材料更供应及时并避免废料。合理设计围挡，尽可能使用既有建构筑物边界作为围挡，以减少围挡用材。待复核计算之后再进行围护结构、钢筋等的下料，并尽可能采用人造板来代替传统木料。对脚手架以及模板应进行合理设计，以减少材料及构件用量，同时安排经验丰富的工人进行安拆，以减少材料及构件损坏率。

3.3 节水理念的落实措施

①合理实施节水技术。优先选用邻近水源作为现场供水水源，以减少供水损耗量。合理化布设施工现场给水管网，定期检查管网是否存在漏水问题。推行节水制度，与参建各方签署节水协议，严格安装用水定额实施供水，并定期考核参建各方用水量，结合考核结果实施奖惩。施工现场应尽量使用节水装置，对混凝土拌合、混凝土养护等用水工序应制定节水方案，同时应设置雨水收集设施，及时回收雨水并进行再利用；②建设“海绵型”施工临时道路。即采用“通透性”材料铺设道路，确保雨水可以经过“海绵”的过滤自由进入地下，实现土建施工现场存续雨水的功效。

3.4 节能理念的落实措施

①有效控制临时用电。对现场使用的大功率机具应制定节能方案，明确机具设备的用电方式，同时应尽量减少施工现场使用的机具数量和种类。与参建各方签署用电协议，在协议中明确现场各区域的用电指标，在施工过程中依据协议开展检查。合理布置施工现场照明设施，应结合现场情况最大化利用自然光，将施工现场采用的照明设施预设照度控制在最低照度的10%W 范围内。优先选用节能型照明设施，合理布设风扇以及空调等设备，限定分时分段使用标准，最大化利用自然风；②有效控制机具能耗。对塔吊、挖机等大功率机具制定独立的管理台账以及核算标准，并定期进行核算以及维护保养。优先选用节能型设备，以提高施工效率、节约油耗量。合理组织施工顺序，以提高机具施工效率，避免机具闲置等问题。

3.5 节地理念的落实措施

①合理布置施工现场。依据最低标准有效控制各临时设施占地面积，应确保临时设施占地面积的利用率高于90%。布置施工总平面时应分清主次，充分利用现场既有机具设备。临时设施的搭接应根据土建工程进度进行动态调整，例如说，依据土建的结构施工进度及时调整基坑中的临时道路，结合工程的建设计划布置临时设施，使临时设施在满足本期工程建设需求的同时，可以同时满足下期工程的建设需求，避免出现大量的临时设施搬迁工作；②合理保护土地资源。施工前应充分考虑场地周边是否有需要保护的景区或文物遗产，同时应充分了解工程所在区域的地质水位特征，并依据上述场地情况制定具体的土地资源保护方案。施工时应采用有效的水土流失防治措施，并应避免施工产生的油渍等污染土地，对施工破坏的绿地，应在施工完成后及时恢复绿化。