市政工程施工质量管理中存在的问题和对策研究

姚建海

（江苏惠源建设工程有限公司，江苏盐城 224600）

1 市政工程施工管理的重要性

1.1 施工管理有利于提高工程质量

在城市发展中市政工程的作用极大，对人们的日常生活和城市经济发展都起较大的作用，所以在市政工程中保障工程施工的质量极为重要。市政工程施工中的工程量极大，所用到的施工技术也极多，在进行施工时影响施工的因素也是较多且不可控的，这些都会增加施工问题的出现概率，而通过合理的方式对施工过程进行有效管理，那么就可以较大程度地保护施工管理工作具有合理、高效和安全性，通过加强施工的质量管理还能协调各个部门之间的关系，以此减少部门的纠纷问题，通过有效的监管可以减少施工失误，也能对工程施工中出现的问题及时进行解决，以此提高施工的质量和预防后期施工变更的出现。所以，通过合理的施工管理可以保障市政工程的顺利进行。

1.2 施工管理有利于促进施工合同管理

市政工程项目是一项复杂且规模庞大的工程，在进行项目正式开始施工之前需要签订各个方面的合同，以此保障施工过程中的有序进行，如果在进行合同的签订时没有相应的施工管理来进行管理，会造成合同签订过程出现多种问题，这些问题都会影响市政工程项目的顺利进行。如果有着有效的施工管理就可以通过协调会议对设计图纸和施工方案的制定进行合理的规划，在规划的过程中经过专业人员的协调可以及时发现并解决图纸设计中不符合施工规范要求的问题，进而使工程在合理的施工时间内完工，工程施工没有出现延期和质量问题就会减少合同纠纷。

2 市政工程施工管理中存在的问题

2.1 施工过程中所用的材料和设备问题

在市政工程的施工中，对施工质量产生直接影响的因素有材料质量和设备性能两方面。在我国当前的社会主义市场中，施工所用材料多种多样，价格和质量都不相同，如果在选购施工材料时，为了节省材料购买的费用而在非正常渠道进行材料的购买，会造成该材料的质量和设备的性能满足不了施工的需求，给市政工程的施工带来安全隐患，保障不了施工的质量。市政工程进行施工时，高空作业环节较多，这些环节都会用到专业的设备进行，如果使用的设备性能不达标，设备老化严重，也会提高故障的发生率，进而造成施工安全事故的发生[1]。

2.2 设计图纸和施工过程不符合

市政工程建设项目的前期工程也是非常重要的环节，对施工后期的顺利进行有着极为重要的影响。在工程建设施工之前为了保障施工过程可以顺利有序的进行，一般都会进行施工图纸的绘制，但是在我国市政工程项目进行图纸的绘制时，一些设计单位只根据自身的经验来制定，并没有将经验和实际工程实际情况进行结合，导致所设计的图纸与施工现场存在矛盾，进而造成在进行工程施工的过程中出现工程施工不合理和施工变更的问题，严重情况下还会造成施工安全事故的发生，对施工人员的生命安全造成影响。

2.3 施工技术水平有待提高

施工人员是施工的主体，发挥着重要的作用。由于我国多数的施工单位中的施工人员是没有经过专业学习和指导的农民工，具有的专业技能和素质都较低。在社会的发展中市政建设项目的形式为了适应社会发展的需求也变得具有多样化，这些变化都给市政工程项目的施工过程提高了难度，而在这种情况下没有对员工的技术进行合理的提升，那么会使员工在进行一些新形式的工程建设时出现无法施工的问题，在面对一些施工难度大和规模大的市政工程施工时也保障不了施工质量，不但会造成工程施工错误，还会延长施工的工期，影响市政工程建设的质量和经济效益。另外，还存在一些施工单位的施工人员为临时聘用的人员，这类人员在进行工作时常常不听从安排，这样也会造成市政工程的施工不能规范化地进行，进而影响整体的市政施工质量。

2.4 施工验收问题

施工验收是市政工程项目进行的最后工程，也是市政工程中的重点工程，必须做好对工程验收工作才能使市政工程进入尾声。根据对我国实际的施工工程项目发现，市政工程验收环节中出现的问题较多，尤其是在一些规模较大的市政工程项目中，通过相应的分析得知，造成验收环节问题多的原因一般是施工验收不标准导致，其相关的工程验收人员也不具备专业的技术，缺少验收管理意识，所以在进行工程验收时会导致验收工作不合理，使验收管理环节的存在形同虚设，发挥不出验收环节的真正作用，如果不能合理地对验收工作进行保障，那么就不能发现市政工程建设中的质量问题，进而给市政工程建设项目留下质量安全隐患[2]。

2.5 质量生产规范意识不强

市政工程项目较多，为了能够使这些项目在规定的时间内完成，通常情况下都会将工程进行外包，寻找别的施工单位进行施工，而我国的施工单位一些为农民工所组成，不论是在施工技术和综合素质上都较低，所以在进行施工时没有较强的质量生产规范意识，不能保障每个环节的施工都能按照规定标准来进行，这样就会极大程度地造成施工质量。其次，我国的市政工程建设中还存在一些施工单位为了能在规定的时间内进行工作而避免赔偿获得较多的利润，就会工期当做施工中的重点内容，这种光注重工期不注重施工技术得的问题会导致施工质量和施工进度难以平衡，如果一些施工单位进行抢工期，就会可以的对施工质量进行忽视，在进行施工管理时所安排的管理人员数量也较少，一些人员没有较强的综合素质在进行工作时玩忽职守，最终还会导致施工现场矛盾频发[3]。

3 加强市政工程施工质量管理的措施

3.1 做好工程前期的准备工作

在市政工程的施工中，对工程使用质量有着直接影响的因素之一为施工正式开始之前的准备工作，做好施工前期的准备工作对提高施工质量有着直接的帮助。要想保障工程施工前期准备工作的合理进行，不但要全面的对实际施工场所的地质情况进行勘察了解，还要根据实际了解的数据来对施工图纸进行设计和规划，在图纸设计完成之后为了保障图纸设计的合理性应该由专门的人员进行审核，审核的主要内容为对施工图纸中的数据错误和标注错误进行发现和纠正。在施工图纸制定完成之后要进行工程交底工作，交底工作一般是由设计人员和技术人员进行。为了保障施工中对所用的材料和设备以及施工的过程能够明确的了解，施工人员需要在正式施工之前对施工图纸进行了解，在进行材料和设备选购时，应该从正规的渠道购买，还要适当地选购一些高科技设备，这样才能提高施工的质量和效率。

3.2 加强市政工程施工的监督工作

在市政工程项目施工中要有效地提升施工质量管理，就要从加强施工质量监督管理上来进行，要加强施工质量监督和管理，首先应该强化相应人员的质量管理意识，强化管理人员的质量管理意识，才能在进行工作时管理人员严格保障自己工作的合理进行，要有效加强管理人员的管理意识，可以通过在企业内部加强施工质量管理的重要性，提升管理人员工作责任心，管理人员做好自身的本职工作才能对施工过程中出现的各种质量问题进行控制，进而从源头减少施工质量问题。其次，还应该完善和建立相应的质量管理体系，通过规章制度的制定，对管理人员和工作人员的行为进行约束，在建立质量管理体系时还要加强市政工程资格准入标准，各种不合格的施工单位和承包商不能进入市政工程项目中。

3.3 加强施工验收管理

施工验收管理作为市政工程后期施工中的重点环节，保障验收工作的顺利合理进行极为重要。验收工作的合理进行可以有效对市政工程的整体质量进行保障，验收工作的合理进行必须要按照规定的标准要求来进行各项工作的验收。施工验收环节的进行要根据施工的具体内容展开验收管理工作，可以将施工分解为不同的子单元，通过对每一个子单元的严格验收，提高整个验收工作的质量。

4 结语

经济和科技的发展为建筑工程施工提供了多样的材料和技术，也有效提高了我国城市建设的水平，而在当前社会人们生活水平不断提高的情况下，人们对于市政工程建设的质量和要求也变得越来越多，为了使建筑工程的发展满足人们的需求，就要提高市政工程的质量。市政工程中施工出现的问题会延长施工的进度，还会增加施工的成本，所以为了有效解决施工质量问题，不但要求施工所用的设备性能和施工材料质量达到标准要求，还用应该提升设计方案的制定以及完善相应的规章制度，以此对市政工程中出现的问题进行有针对性的解决。