袁思南
(南京市建筑工程质量安全监督站,江苏南京 210000)
当今社会的发展,对于信息技术的应用越来越广泛,并在各领域发挥了非常大的作用,建筑行业也应加强对信息技术的运用。建筑工程施工过程中,将信息技术与质量安全管理相结合,可以弥补传统工作的不足,也可以获得更多的数据信息,从而提高管理水平。
(1)可以实现对质量安全管理模式的优化。在以往的质量安全管理工作开展期间,大多是借助各项规章机制对工作人员进行约束,保证工作人员的操作可以更加规范。借助这种办法,虽然能获得相应成效,但人员的工作强度较大,需要现场调研,深入分析,大大制约了管理效率的提高。而借助信息技术,则可以高效解决这一问题,实现质量安全管理模式的优化和创新,不仅能让管理工作顺利进行,也可以实现短时间内获取资料信息的目的,对管理质量的提高很有好处[1]。
(2)可以提供较为丰富的数据信息,有效提高了工作质量和效率。在信息技术的支撑下,依照工程质量安全管理现状,然后有针对性地对网络平台进行构建,精准且高效的获得数据信息,完善数据库。通过获取更丰富的资料信息,能够为管理决策提供可靠依据,保证人员的安排更加合理,各项制度可以更加健全,进而全面促进建筑工程质量安全管理质量和效果的综合提高[2]。
在建筑工程项目施工期间,对于质量安全管理工作,虽然已经具备了应用信息技术的意识。但受工程项目本身以及外在因素的干扰,使信息技术的应用成效并不明显,仍存在不足。
新时期信息技术的发展越来越好,技术水平更是得到了大幅提高,大大增强了建筑工程质量安全管理效果,并为管理工作的开展提供了可靠的数据支持。但现阶段,结合建筑工程的整体管理现状来看,在质量安全管理体系的构建上,仍然有很多地方需要改进,滞后性比较强,最终使体系的信息化建设力度不够,不能让质量安全管理工作凸显公开性以及真实性特点,无法让管理人员第一时间了解到建筑方面的信息[3]。
在建筑工程项目施工过程中,借助信息技术将目标信息及时反馈出来,保证与工程项目有关的数据资源可以在各部门之间高效传递,从而真正意义上达到信息数据共享的目标,全面促进工程质量安全管理工作效率的提高。但是,在工程建设阶段,因为受到的干扰因素非常多,使质量安全管理信息平台的建立,依旧停留在初期阶段,表面化以及形式化较为严重[4]。并且,在对信息平台应用过程中,不规范、不合理之处较多,进而导致信息平台无法对工程项目进行有效的管理。
在质量安全管理中,管理人员的素养对质量安全管理信息化建设有很大影响。现阶段很多工作人员的能力偏低,不能完全了解和掌握好信息技术,无法对这一技术展开科学的利用,最终导致在质量安全管理工作开展阶段,信息技术的监督作用发挥不全面,工作的各项要求和规定落实不到位[5]。此外,在管理期间,质量安全管理体系的应用缺乏合理性,再加上很多工作人员的年龄较大,无法主动学习和利用信息技术,进而使管理体系暴露出来的问题越来越多。
面对现阶段建筑工程质量安全管理中信息技术应用不到位的情况,为了可以高效解决,提高管理质量,应该深入分析现存问题,并结合工程建设实际情况,合理选择应用创新路径。
在建筑工程施工阶段,首先应该建立较为健全的信息平台,并结合具体的工作内容,合理优化信息平台,保证能够与建筑工程项目相契合。在对信息化平台建设过程中,应该将质量安全管理任务作为依据,对信息平台建设目标进行精准定位。
社会经济在全面发展的同时,新型电子科技的应用也越来广泛,特别是平板电脑以及智能手机的广泛使用。当今社会,移动网络已经进入5G 时代,大大提高了信息传输效率。因此,在建筑工程质量安全管理期间,若想实现信息化管理目标,需要将先进的电子设备运用到管理中,保证在工程施工现场,工作人员的信息收集效率能够提高,快速送到管理部门。
与建筑工程的其他环节不同,质量安全管理的特殊性较强,对技术以及经济性有着较高的要求。因此,企业应经常举办相关培训活动,让其充分了解信息技术,主动学习信息技术,提高工作人员的管理能力,确保在满足工程建设需求的同时,还能为质量安全管理信息化进程的推动打下基础。
地铁四号线孟北站地块保障房(二期)项目商住地块(A、B 地块)施工总承包工程是南京市“十三五”时期三大市级保障房项目之一,建设单位为南京安居保障房建设发展有限公司,施工单位为龙信建设集团有限公司,监理单位为南京普兰宁建设工程咨询有限公司。该工程位于南京市栖霞区孟北村,由7 栋住宅、1栋商业和人防车库组成,总建筑面积107309m2,主体结构为装配整体式剪力墙结构,商业为框架结构。工程施工期间,企业通过“云大物移智+BIM”即云、大数据、物联网、移动互联网、人工智能和BIM 技术的综合应用,全面、智能的监控和管理,实现业务间的互联互通,数据应用,协同共享,综合展现,保障工程质量安全建设目标的顺利实现。该工程信息技术的创新应用主要在智能监控、安全APP、BIM5D、安全巡检和物资验收等方面。
信息技术应用于施工过程,可以直观呈现项目概况及人员、物资等关键指标,项目情况一目了然。每个指标可逐级展开、查看详细分析和原始数据。信息技术将现场各类设备数据接入平台中,在一张图、一个模型中实时显示现场的各类生产要素数据,使施工现场实现信息化,数据更全面、准确、及时地展现在平台中。
智能监控方面。通过监控系统、无人机巡航、智能门禁系统、电梯人脸识别系统等方式,实时掌控工地现场情况。
安全管理方面。工程运用BIM 二维码巡更系统(清单化安全管理、强制巡检),基本流程:现场巡检→手机端上传巡检情况→巡查结果各方审查→不合格事项重点标注警示→整改回复→各方确认→流程关闭。对于危大工程的管理也是实时监测的,每台塔吊、施工电梯的运行情况可以在平台上直接呈现,如果有预警的设备,平台也会标红处理。对于大型机械设备的运行状态,以及设备的运行工效,平台会自行分析出每台设备的运行数据以及它的效能分析,使项目掌握设备当前以及历史的运行数据。该工程还创新使用群塔防碰撞系统:集成多种塔吊检测设备,实现塔吊运行状态的多方位监控,问题实时预警提醒保证作业安全更能对塔吊工作效率进行分析,深度发掘数据价值,提高管理水平。施工安全教育,将安全手册纳入平台,在给工人教育的时候可以直接进入平台进行安全教育,同时项目提供二维码扫描,也可以查看教育手册,安全教育可以采用VR 形式,直观、形象,易于工人理解。
质量管理方面——BIM 技术应用。实现BIM 模型在线预览、并在模型对应位置标记将质量问题等关键数据,通过BIM 进行质量管理。利用三维防碰撞检测功能,提前发现各专业管线碰撞问题、部品部件与管线交叉冲突问题、空间问题,避免返工现象的发生。按照管道类型,将各专业梳理,综合考虑管道安装位置,在车道位置尽量避开管线,将管线优化到车位位置。
质量管理方面——物资验收。现场通过软硬结合的方式将所有过磅的数据集成进平台,实时掌握现场的材料进出场的数量,并且通过后台的大数据分析,查看项目材料的偏差值,以及材料供应商的供货分析,为企业筛选优质供应商。智能分析实际称重进场量、供应商料单量、BIM 部位控制量、实际消耗量偏差。加强供应商的结算控制和过程消耗控制实时掌握当日、当月收发料数据,对偏差情况预警、对收料类别分析、对供应商进行排名,全面掌握物资验收情况。
现代建筑工程建设中,质量安全管理是极其重要的内容,对工程施工稳定性及有序性有直接影响。因此,为实现工程质量整体提高,企业应加大重视,主动迎合时代发展,积极应用信息技术,科学开展工程质量安全管理工作,促进建筑工程的可持续发展。