建筑施工监理中的质量控制策略

田龙

（南京普兰宁建设工程咨询有限公司，江苏南京 210000）

在建筑工程施工阶段，工程监理能加强质量控制。所以工程监理单位要明确工作内容，组织监理工程员接受培训，提高监理人员的能力，并调整当前的监理方法。这样才能充分发挥工程监理的作用，并加强质量控制。

1 建筑工程监理工作对工程质量控制的重要性

（1）有效的监理工作能帮助建筑工程快速适应市场经济的发展需求，朝国际市场的方向迈进。能从国外引进更加先进的监理理念，全面监管建筑工程。这是市场环境的发展趋势，也是市场的发展要求。

（2）在落实监理工作的过程中，应当做到有效监督，减少不必要的人力、物力消耗，并实现建筑工程的完整管理。

（3）监理机构在对建筑工程进行质量监督控制的过程中，能严格监管建筑施工操作，以及施工的每一个工序，一旦发现不符合规范的行为，就会立刻指出，并引导改正。这能降低事故风险的发生概率，提高工程的质量。

2 建筑工程施工阶段监理质量问题

2.1 规章管理制度不够全面

就当前的建筑工程建设现状来看，中国的监管规章制度体系还不够完整，甚至不够全面。这会给监理工作带来一定的影响，甚至会造成监理行业的内部混乱。因为监理部门在工作开展的过程中缺少详细条例和相关法律的依据，监理行业也没有做出正确的引导，所以很多企业部门提出自己标准，并根据这个标准开展监理工作。在标准参差不齐的情况下，一些质量问题就很容易被忽视，从而引发安全风险。

2.2 监理工作人员专业素质有待提高

一些监理工作者的专业水平和综合素质都比较低，甚至有很多监理人员缺少质量控制意识，不能认真负责地进行施工监管。部分监理人员缺少法律意识，自身的道德修养素质比较低，为了谋取利益会勾结不法建筑商。在监理的过程中主动忽视一些质量问题。不能及时指出施工过程中存在的安全问题，这些安全隐患得不到及时解决，在后期就会发展成巨大的问题，造成更加严重的风险。

2.3 组织结构方面

一些监理企业没有明确工作人员的职责。在监理工作开展的过程中很容易管理混乱，职责模糊，导致监理质量较差。面对监理工作出现的问题，也无法充分发挥监理职能。所以建立企业需要根据具体情况合理地进行组织结构的设计，提高其完善性与合理性，这样才能高效率地开展监理工作，并提高监理质量。

2.4 监理资质问题

当前一些监理工程企业有挂靠或是业务转包的情况。导致很多缺少监理资质的企业开展项目的监理工作。这不仅无法保证工程的质量，还会因为监理工作不到位而忽视一些安全隐患。所以，监理行业必须要加强管理和加大审查的力度。只有这样才能真正发挥监理的作用，提高工程的质量。

2.5 施工材料因素

由于工程施工过程中，材料的使用量较大，在材料质量得不到保障的情况下，是无法有效保障工程质量的。所以，必须科学合理地使用施工材料，加强材料的质量把控，这样才能降低施工成本，提高工程质量。但这过程中一些采购人员由于个人利益，会出现徇私舞弊，或是材料质量造假的情况。为了减少这些问题的发生，就需要监理控制人员开展相关的监理工作。

3 监理质量控制策略

3.1 加强现场监理

现场监理制度涉及三个方面：①巡检；②旁站；③平行检验。无论是哪一种检验方法都要与施工现场相互联系。要求监理人员经常深入现场开展监理工作。所以监理企业必须严格要求施工单位，在施工时要遵循施工图纸，根据相关的规范规定，开展相关的操作。部分素质较低的监理会带着图纸到现场核对。要求施工现场的实际工程应当符合施工图纸的设计，并根据工程的要求规范仔细核对。此外，监理要严格关注施工过程中发生质量问题概率较大的控制点。重点检查这些点或是直接设置检查点，可以对关键点直接进行实验测试，并与目测和测量相结合进行检测工作。对施工过程中的节点位置、基础施工等多个方面，更要进行旁站监督。严格监管施工现场，防止因工作人员疏忽或是偷懒而出现工序不合格的情况。

3.2 注意动态监管

监理单位人员要经常不定期地检查工程质量，实现动态监管。这种方式能产生一定的震慑作用，让一些想要偷工减料的施工单位不敢操作。这种质量监管措施十分有效，能避免因操作不规范，或者施工过程中使用不合格材料而引发的问题。在主体结构施工时，更应当做到重点监管，并把这种动态监管落实到施工的全过程，这样才能实现既定的质量目标。

3.3 严格监理建筑工程原材料

建筑工程开展的过程中，原材料的使用量比较大。所以，为了保证工程质量，必须选择质量较好的原材料。所以监理单位要严格监理施工所使用到的材料。从采购这一环节入手，就要选择经验丰富的工作人员对接材料供应商。在选择材料供应商时要以信誉程度较好，原材料价格较低质量较好为主。监理人员需要监督整个采购过程，在材料入场时也要严格验收抽查。不符合质量的材料拒绝入场更不能进入工地。在材料进入工地之前也要进行抽查，这种方法能从源头上杜绝材料质量问题的发生。

3.4 严格进行建筑工程技术监理工作

在技术监理时要从以下三个方面入手：①技术检查人员必须要做好技术交底。监理人员负责监理技术交底情况，确保交底的过程科学严谨。就这样才能让施工方向更加科学；②严格的监理施工者。施工人员负责的每一项工作，在交接之前都需要进行技术交底。监理人员要负责记录好具体的工作情况；③监理人员应当严格审查工程技术文件。尤其是检测方式和施工流程等等这些方面会直接影响到工程的质量。

3.5 严格监理施工设备

建筑工程施工涉及方方面面的内容，不仅所需的人力众多，还会使用各种各样的施工设施。监理人员也需要重点关注这些施工设施。在工程开展的过程中对每一种施工设施的使用都要进行严格的监理，确保设施的性能良好。监理人员要认真检查设备，发现其中存在的问题。在发现问题后要及时解决。只有确保工作设备的性能良好才能更好地应用在工程中为整个工程服务。

3.6 建立健全监理工作制度

可以从三个方面划分监理的工作内容：①事前做好预防；②事中进行检验监测；③事后做好把关。监理工作在工程的每一个环节，每一个阶段都发挥着重要的作用。监理人员要全方面了解整个监理工作，在监理工作开展的过程中严格控制每一个阶段的工程质量，这样才能让工程质量达到预期的目标。

3.7 利用现代工具提高监理效率和质量

对于施工阶段，可以引入现代化的工具采取多样化的方式开展监理工作。这样能提高监理效率和工程质量水平，让监理工作能顺利地完成。开展监理工作之前，需要对施工所需的设施进行严格监理。确保设施的质量符合要求。避免因为设施问题引发质量问题。此外，在监理时还要引入现代化的技术，并对监理操作人员进行培训。防止监理人员因操作不当而出现监理风险。例如可以在监理的过程中应用电子监控设备，这种方式能减少人力消耗，相对人员来说，这种电子监控设备有更高的精确度，还能把这些监理过程记录存档，以便于后续工作的开展。但在引进这些先进设备之前，还要组织监理人员接受培养，掌握专业的操作技能。只有这样才能熟练地操作监管设备，才不会因为监管不当而引发监理风险。

3.8 提高工作人员技术水平

在完善监理制度的同时，也要加大监理人员的培训力度，完善管理制度，提高管理效率。解决监理过程中的不足问题：①设置更加完善的考核录取制度。在招收监理人员时，以择优录取为主。如果是刚刚毕业没有实践经验的大学生，可以组织他们接受培训，当做储备人才；②对已入职的监理人员更要加强培训。从案例分析、先进的技术等多个方面入手，提高监理人员的理论性和技术性，并对自己的工作产生强烈的责任感，在工作时能认真负责严谨。

日常要进行考核，考核通过的监理人员还要进行技术上的规范。其中包括监理流程、施工之前的自我检查、安全以及卫生管理等等。这样能快速排查施工中的类隐患，即使发生事故问题，减少事故的发生概率，避免日后的事故纠纷。

3.9 做好质量验收监理

在建筑项目工程完成之前，即使是最终环节，监理人员也要做好质量验收，加强把控。要让验收工作深入到每一个具体的工作流程中，关注每一个重点，更要关注细节，严格审核其中的质量问题。利用先进的质量验收技术，快速进行安全检测，这样监理人员能及时发现质量问题，并引导施工团队解决这些问题。

4 结语

针对建筑施工过程进行有效的监理，能加强质量控制及时的解决其中出现的安全问题。这种方法还能提高工作效率，督促建筑施工团队能及时地按照计划完成工作。所以，应当充分发挥建筑监理的作用，并利用建筑监理提高工程的质量控制水平。建筑监理企业也应当设置完善的监理制度、加强监理人员的培训，提高监理人员的专业性、引入完善的监理技术和监理设备，提高监理工作效率。只有这样才能把监理工作落实到每一个质量控制环节，从而有效保证建筑施工的质量。