欧金勇
(广西 藤县 543000)
近年来,监理地位不断提高,在工程管理方面,起到积极的作用。经过实践验证,若能够高质量落实监理工作,围绕质量与安全以及造成等内容,实施严格把控策略,能够保障工程效益。目前来说,监理工作方面还存在很多问题,影响作用的发挥,需加以完善和优化。
根据监理发展现状分析,面临以下新形势:①建造模式改变。经过多年发展,市政工程建造水平不断提高。施工机械化水平不断提高,生产现场已经大不同于以往,使得监理工作形势发生很大变化。②监理对象复杂化。基于建造新标准和新要求,工程中积极推广很多新材料和新技术以及新设备等,采用传统的监理手段和技术,难以满足实际需求。面对复杂的监理对象,要进行监理工作的创新。③监理行业快速发展。从行业前沿来看,监理市场竞争力较大,同时处于改革阶段。目前来说,很多地区都提出在监理领域,积极推广应用BIM技术,助力监理现代化发展。
市政工程监理业务范围不断扩大,不再局限于安全与质量等领域,逐渐朝向造价和绿色施工等,给监理工作造成很大挑战。目前来说,市政工程监理工作中采用的监理方式落后,精细化水平不高,难以实现全面覆盖,影响监理价值与作用的发挥,需加以创新和优化,切实保障工程建设的质量与效益。
基于市政工程监理工作新形势分析,监理工作的现场和监理对象等,都产生很大变化,使得质量监理和安全监理等,面临新挑战。如何把控工程质量与安全,成为研究的关键。具体来说,新技术和新材料等的应用,直接带动着检验检测技术手段的变化,监理人员对新理论知识和技能等的掌握不足,则会直接影响监理价值的发挥。基于此,要注重监理队伍的建设,组织学习培训,考取执业证书,不断提高人员的素质水平,促使监理价值与作用的实现。
从监理企业自身的发展角度分析,紧跟行业发展与变革,引入新技术和新理念,不断增强自身的竞争力,获得更多发展机会,有着重要的意义。目前来说,很多工程中已经开始探索应用BIM技术,辅助项目管理工作的开展。根据BIM技术在监理工作中的效果反馈分析,发挥着积极的作用,有利于提高监理的效率和价值,促使监理效益目标的实现。
由于市场竞争激烈,为了达到中标目的,监理费用都低于市场水平,有些监理项目甚至低于成本,导致服务水平下降。为了解决类似情况,行业要立约定,促使监理公司遵守,更好提供优质服务。
根据监理现状反馈的问题分析,若想切实提高监理工作的价值与作用水平,采取精细化管理手段,有着重要的意义。实践中要围绕监理内容和标准,制定细致的监理工作方案,提出完善的监理措施和方法[1]。例如,质量监理方面,要考虑到市政工程具有专业广泛和建造周期长等特点,受到各类因素的影响,尤其是不确定因素,极易产生质量问题。根据以往的监理经验,围绕质量监理常见的问题,对引发质量问题的原因进行总结,结合此工程实际和特点,分析质量风险,制定监理计划和措施,严格把控精细化管理的价值与作用。落实质量监理工作时,要根据质量监理工作要求和标准,围绕原材料采购和工艺运用等环节,配置充足有资质的人力资源,负责现场监督检查,把关市政工程的建造质量,为使用者提供优质的工程服务。
市政工程监理工作实践中,面对监理新形势,要积极转变监理工作理念,树立创新意识,不断提高监理水平,发挥监理的价值与作用。目前来说,监理工作的开展,面临着很多困境和挑战,需监理人员发挥自身的力量,围绕岗位工作实际,进行监理创新和优化,积极提高监理工作的价值与效率,保障作业的发挥。立足于工程项目,进行监理创新和优化,切实提高监理工作水平[2]。
从市政工程监理发展前沿分析,部分企业已经开始探索与实践,推广应用BIM技术,助力建筑信息化发展。以某监理公司为例,搭建了数字化中心,监理人员通过鼠标操作,便能够通过显示屏获得BIM技术模拟的全过程,轻轻操作便获得地下隧道和管线布局等信息,为工程设计和施工管理等工作的开展,提供技术保障与支持。根据工程管理实践总结,BIM技术的应用,不再局限于工程设计环节,在工程技术管理和质量管理等多个方面,起到积极的作用。传统的造价管理,受到信息不畅通的影响,难以及时获得效益管理信息,当发现造价问题后,往往难以有效补救。采用BIM技术手段,辅助施工环节的管理,实现对工程进度的有效控制,进而实现对成本的控制。同时在土方挖掘方面,引入BIM技术,利用模型漫游和渲染等工序,借助无人机航拍,能够高效精准计算土方量。工程管理实践中,搭建三维模型,实现对信息的完整收集和高效共享,切实发挥模型可视化和协调性等作用。借助技术手段,开展三维仿真模拟以及科学规划等,高效布置作业平面图,结合工程进度计划,获得现场的信息,实现对平面的高效率布置,参照设计的工程进度方案,能够直观模拟每个阶段的现场情况,实现专业的有效协调。借助BIM技术手段,发挥可视化和参数化等价值。作业前,运用BIM技术手段,开展机电专业的碰撞检查,在通过事前控制检查以及技术指导精准预留预埋等,实现对作业的真实化模拟,实现对质量问题的有效防范,减少返工的发生,保障项目投资效益的获得。从该企业推进的项目分析,90%的图纸错误都得到精准排除,有效减少工程返工,为建设单位节约投资且缩短了工期。
从市政工程监理任务的落实层面分析,质量监理为核心内容。当前项目中积极推广应用新技术和新设备等,加之作业遵循绿色施工标准和高水平的标准等,涌现出很多节能施工技术,给监理工作的开展,带来很大的挑战。基于此,要面向监理工作实际,围绕所需的新知识与新技能等,组织开展人员业务培训,使其能够掌握工作方法和要和要点,不断提高市政工程监理工作的质量。除此之外,要积极引入高素质水平且专业的市政工程监理人员,补充到监理队伍中,提高监理队伍的整体素质。结合监理工作特点以及人员发展需求,制定针对性培训计划,不断加强对专业知识以及技能的培养。对于人员的选拔,结合实际情况,制定人才激励制度,为其提供适合的发展平台,增强参与度,切实提高作业质量[3]。通过定期组织开展专业技能考核,落实人员综合能力以及道德素养的培养,促使市政工程监理工作质量不断提高。
围绕市政工程监理工作的落实情况,不断加大监理工作的考核力度,使其能够高质量落实监理任务。实践中,结合监理工作的特点和要求,制定科学合理的监理工作目标与任务,细化落实到实际,使得各项监理任务能够全面落实,严格把控监理的效益目标。根据动态采集的监理工作落实信息,对监理工作绩效进行考评,提出优化和完善策略,保障监理价值与作用的发挥。围绕监理工作存在的问题,督促相关人员做好整改,保障监理水平得以提高[4]。
综上所述,市政工程监理工作的价值实现,要适应新形势和新特点,切实发挥监理的价值与作用,不断提高监理水平。文中结合监理实践,对市政工程监理新形势以及面临的困境,做简单的论述,提出优化监理工作的方法,提高监理服务水平。