薛磊
(青岛昆泉建设工程有限公司 山东青岛 266555)
优化建筑技术管理体系,确保建筑施工质量,必须制定科学合理的建筑施工方案,规范钢筋处理工艺、模板施工技术、支架工艺与建筑混凝土施工技术,与此同时,应注意量化建筑施工流程,加强施工进度控制。
全面做好建筑技术管理与建筑施工作业,首先要健全建筑施工管理机制,在正式施工之前,对施工现场环境与开工条件进行全面勘察,做好工艺试验工作、控制点复测工作、放样审查工作与土石方工程量审查工作。其次,应制定科学合理的施工技术方案,为施工技术具体操作流程提供详细的指导资料,着重优化施工技术工艺,细化施工流程,标注各种施工技术细节问题。另外,应组建专业施工技术队伍,为建筑项目工程施工作业配备高素质管理人员,做好全体施工技术人员的在职培训工作,不断提高他们的职业技能与道德素养,同时,应配备完善的施工技术设备,这样方能确保后期建筑施工作业的顺利开展。
当代高层建筑施工中的钢筋结构不仅层次多,而且密度大,要在建筑框架梁的柱节点绑扎钢筋和进行混凝土下料作业以及振捣混凝土结构均非常困难,对此,必须用事先做好钢筋编号工作,设计精确的图纸,优化钢筋焊接工艺,对转换梁的主筋节点进行锚固处理,科学调整钢筋接头位置,确保同一截面的钢筋连接稳固性。此外,对于转换层大梁内部钢筋结构,应接着机械进行连接。
目前,高层建筑施工作业中所使用的支架以碗扣式支架为主,这种支架力学性能良好,强度高,便于安装和拆卸,能够抵御各方面的压力,不易变形。在安装支架的过程中,应准确计算其尺寸与各支架之间的距离,利用水平仪调整螺杆水平,然后,用铁钉加固支架底座与其板件。接着,用钢扣件和剪力撑对支架进行稳固,仔细核对水平杆的标高,做好横方木与纵向木的组装工作,同时,要避免横方木与纵向木的接头交叉。此外,要用混凝土结构所紧碗口。
在拼装模板的过程中,应严格检测模板的尺寸与质量是否符合标准要求,保持模板的清洁度,用玻璃胶粘结模板之间的接缝,保持安装结构的完整性,避免出现悬空面界翘曲问题。后期在拆卸模板之前,必须根据模板部位与周边混凝土的强度进行科学判断,以免混凝土结构受到破坏。从标准角度来看,当混凝土的强度达到2.5MPa以上,就可以拆除模板。
混凝土结构质量的优劣关系着整座建筑工程的安全性能,因此,必须从多重角度提升混凝土施工质量,首先要精选优质混凝土,做好混凝土施工集料的配置工作,合理控制骨料配比,确保其密实性符合标准要求。其次,在正式开展混凝土浇筑施工作业之前,必须做好技术与安全交底工作,一般情况下,白天更适宜浇筑混凝土而非夜间,在具体浇筑过程中,必须确保混凝土原料的及时供应和施工设备的正常运作,同时,要确保水电供应保障工作质量,施工技术人员的资质须达标。再次,在混凝土浇筑作业中,应正确实施逐层浇筑法,充分利用机械振捣混凝土结构,并用人工模式进行辅助,切忌出现漏振与过振问题。完成逐点振捣作业后,应按次序实施二次复振,对于梁柱的重要节点部位、预埋铁件区域和预留孔洞区域,应充分运用内外结合法来加强振捣力度,使混凝土结构能形成紧密的整体。与此同时,应按照标准设计要求,科学控制混凝土结构的浇筑量与浇筑高度。在进行泵送混凝土的过程中,必须将混凝土的温度控制在标准范围内,根据当地气候特色和天气状况,准确定位施工缝的位置,为泵送管道覆盖完整的薄膜或者麻袋来实施温度控制。如果梁钢筋之间的空隙过小,就要将直径较小的混凝土振捣棒和人工扦插方法,以此实现振捣密实,需要注意的是,振捣过程中,切忌碰触任何钢筋构件和预埋构件。在初次浇筑叠合层混凝土结构时,应注意将荷载转由先浇构件承担,浇筑应达到叠合计划的标高位置,注意保持连续性浇筑,不必留下施工缝。浇筑完毕后,应采用管送水的方式予以养护。如果在冬季施工,就必须用温水来养护混凝土结构,尽量缩短两次浇筑作业的时间间隔(通常是间隔6-7d)。在开展第二次浇筑作业时,应确保第一次浇筑的混凝土强度已经达到标准要求,然后,全面清理叠合面,依次凿除所有浮浆,这样能够提升混凝土的粘结效果。再次,需要注意的是,当代高层建筑的大梁混凝土结构往往兼备体积大、尺寸长、施工条件极为复杂和施工技术标准要求高等特点,因此,在具体施工过程中,不仅要确保混凝土结构的刚度、强度、整体完整性和耐久性等要求,而且要兼顾外在环境温度所引发的混凝土裂缝温度,采取有效措施降低混凝土结构内部温度和混凝土构件的内外温差。全部完成浇筑作业后,应正确采用蓄水法和保温法来做好混凝土结构表面的保护工作。
在建筑工程正式施工之前,建筑企业应着手编制施工进度计划,对建筑施工流程进行量化。建筑工程师在编制进度计划的过程中应充分考虑各阶段工作之间的合理衔接,准确把握关键线路的进度控制。与此同时,建筑工程师应注意对施工进度目标进行全方位控制。因为于建筑工程施工进度总目标是计划的进行时间,所以建筑工程师在编制进度计划的过程中必须努力实现全方位控制。通常,对于进度的全方位控制工作应注意以下三种问题:
(1)加强整个建筑项目工程施工作业的所有施工进度控制力度,简而言之,不仅要加强单项工程施工进度控制,而且要做好区内道路工程、绿化工程以及配套工程等施工进度管控工作。
(2)做好整座建筑工程施工项目所有工作内容的管控工作。即量化施工环境考核、地质勘察、施工方案设计、施工材料和机械设备采购、施工技术管理、进行前准备等都有进度控制的任务。
(3)做好影响建筑工程项目施工进度的各种因素的管控工作。建筑工程项目在具体施工过程中,施工进度难免受到各种外在因素的影响,像施工机械数量不足或者出现故障,施工技术人员专业技能相对低下,安全施工意识偏低,施工建设资金不足,施工现场组织管理秩序混乱,各承包商之间的施工进度管理不协调,出现异常气候或者自然灾害(如暴风雪、地震、滑坡等),对于这些因素均应进行科学控制,尽量减少和避免这些因素对施工进度的负面影响。
另外,需要注意的是,在当代建筑工程项目施工作业中,难免会出现各种安全事故,对此,建筑企业应准确预测施工过程中可能会出现的安全事故,并制定针对性解决方案以减少事故对建筑工程施工作业的负面影响。在施工前期,建筑工程师应根据施工方案和施工目标评估施工风险,预测施工活动中可能出现的安全问题,然后,采取事前控制与主动控制方针,从施工设计、材料设备供应与施工现场安全监督管理入手进行全过程、全方位的施工质量监控,这样方能有效控制施工风险,降低安全事故发生率。
综上所述,优化建筑施工技术管理体系,全面做好建筑施工作业,必须着重健全施工技术管理机制,优化施工技术工艺,加强施工进度控制。