乡镇污水处理厂建设与运营中存在问题及对策

朱小明 杨学楠 夏蛟

摘    要：改革开放以来，随着我国乡镇企业的发展和农村生活水平的提高，乡镇生产生活污水量不断增加，严重威胁原本山清水秀的农村环境。浙江地处我国东南沿海，经济发达，乡镇经济以家族企业占据主要，所以乡镇污水治理对于美丽乡村建设而言具有特殊的意义。

关键词：乡镇;污水处理厂;建设运营;问题;对策

1  污水处理厂工程建设的意义

在工程建设和运营方面，可获得以下效益：（1）环境效益。通过污水处理工艺的运行，可以改善周边河流的地表水和地下水环境质量，同时减少进入河流的污染物。该项目的实施，可以有效地预防和控制各种传染病和公害，保障群众健康。（2）社会福利。污水处理厂建成后，不仅改善了人民群眾的生活环境，而且增加了就业机会，获得了良好的社会效益。

2  工程概况

某污水处理厂处理规模50000t/d生活污水。包括50000t/d深度净化、污水处理和人工湿地系统处理设施的污泥干燥（大小20TDS/d）、一期至三期的高浓度污泥液体压力传输管、尾水泵站（通过现有的压力管凤凰尾水从排水12公里）和一般办公场所、生产和管理的业务沟通和自动化管理系统，本厂还可满足生产所需的给排水（含网）、供电（含电）、化验室、机电修理厂、公园等公共工程，以及厂区内道路、墙体及绿化工程。

3  工程的重点控制项目和施工难点

3.1  工程的重点控制项目

（1）多级AO池体量大，施工周期较长;生化池平面图详见附图一（2）粗格栅及进水泵房主体施工完成达到养护龄期后方可进行下沉施工;外管网地质条件较差，须做顶管施工，顶管工作井深度为10m，施工难度较大。（3）鼓风机房需为多级AO池提供曝气，高低压配电间需为全厂提供电源，两个单体的施工节点必须得到保障。（4）工期比较紧张，工艺管道施工需要与主体进行交叉施工。

3.2  工程施工的难点

（1）工期紧，政府要求节点工期为2019年8月达到通水条件，主体结构施工有效期仅五个月时间。（2）资源投入大，施工期受雨季影响大，需投入大量的劳力、材料、机械等资源。（3）场地狭小，无临时堆土场地，增加土方倒运费用;无弃渣场，渣土基本上在20km以外。（4）交叉作业多，场地工作面紧张。（5）粗格栅及进水泵房主体施工完成达到养护龄期后方可进行下沉施工，工期紧张。（6）本工程尾水顶管需穿越128m水塘，水塘覆土厚度4m;顶管工作井深度10m，工程危险度较大，须作专项施工方案并经专家评审。（7）本工程进水顶管与中滔污水进水管驳接，中滔进水管日进水量为11万吨，雨季水量将增加至130000t～140000t，接驳时必须进行破除，危险度较大。

4  工程施工质量控制对策

4.1  多级AO池的施工质量控制对策

多级AO池体量较大，结构超长，混凝土的用量大，需合理安排施工计划。组织人力将多级AO池划分为4个区域分开跳仓施工，及时供应物资材料及控制水化热、收缩裂缝是质量控制的关键。

4.2  粗格栅及进水泵房的施工质量控制对策

本工程粗格栅及进水泵房结构尺寸较大，单体施工周期较长。为缩短工期，成立沉井施工队专门负责粗格栅及进水泵房施工。在保证安全的情况下24小时施工，实行三班倒制度，为沉井下沉留出时间。

4.3  鼓风机房、高低压配电间施工质量控制对策

单体施工前制定合理的施工计划，统筹安排施工资源，先行施工鼓风机房及高低压配电间，为后期设备安装创造有利条件。

4.4  粗格栅及进水泵房的施工质量控制对策

工艺管道与主体交叉施工时，需严格按照施工计划进行施工，保证施工道路通畅。提前加工管道施工所需配件，保证管道施工合理有序进行。顶管在施工前编制专项方案，经公司、监理、业主及专家论证后方可施工。

5  工程质量管理措施

5.1  构建质量管理体系框图

为保证工程质量目标，我单位将严格按照ISO9001标准建立强有力的质量保证体系，进行标准化、程序化管理，认真落实质量责任终身保证制度。项目经理负责项目整体质量控制;项目技术负责人具体负责组织编制和实施质量计划和项目卓越计划;项目管理部有专职质量检验工程师，检查原材料、半成品、工艺的抽样检验工作，还要对特殊工艺、关键工艺、隐蔽工程进行检验，并全面验收。各施工队负责人对施工项目的质量负责。同时，各施工团队配备专职质量检验工程师，负责各工序的质量检验验收。各管理部门在各自的职责范围内对项目质量管理工作承担责任。

5.2  项目经理要承担质量控制职责

项目经理设立项目管理部，提供质量体系运行所需的资源，对各职能部门需要承担的工作内容要明确，所有人员的职责以及管理权限都要明确。项目经理要定期组织绩效考核，确保质量控制工作有效展开。负责项目质量管理体系的规划，制定项目质量目标，做好施工组织设计，将质量控制体系制定出来，保证体系的可行性，并落实到具体工作中。

5.3  完善质量控制管理制度

在质量控制中要按照质量标准展开，严格按照施工规范展开施工，做好验收工作。主管人员要树立质量意识，将质量控制工作落实到具体的工作中，保证施工质量得到有效控制。建立各级专职质量检验人员，持有施工过程质量检验控制证书，对隐蔽工程要做好自检工作。在分项工程的施工中，要做好检查工作，结合自查、互查，并对检查的结果进行检验，按照“三检”制度进行检查。运行激励机制，充分发挥经济杠杆作用，把工程定价与质量联系起来，实行高质量、高价格，奖惩分明。单位工程、子项目竣工后，由质量管理部门组织工程质量等级评定，并按工程质量等级奖惩。

5.4  构建完善的质量管控体系

（1）建设单位层面。总的来说，污水处理厂工程建设具有广泛的特点。除了建筑工程和给排水设施外，还涉及电气设备和环境保护，因此对质量管理的要求很高。这就要求管理人员业务水平高，不仅要有较强的管理能力，而且要掌握各行业的基本技术知识。建立完善的质量保证体系，认真落实技术交底制度和材料进场检查制度，加强对材料和施工工艺的严格控制，最大限度地保证施工质量和效率。（2）监理单位级。主要负责污水处理厂建设的质量监督，承担重要责任。通过建立相应的质量管理体系，对处理厂的整个施工过程进行监控，控制运行的整体质量。配置的监理人员必须具有较高的专业素质，能够做好各项沟通工作，实现人员、材料的全面监控，最大限度地保证施工质量。根据工程施工数据，加强对施工全过程质量的动态控制，确保质量目标的实现。

6  结束语

综上所述，如果能有效控制污水处理厂建设的质量难点，对实现工程建设目标具有重要意义。在具体实践中，采取了以下措施：制定完善的困难解决方案;建立完善的质量控制体系;加大对施工现场的管理和控制。

参考文献：

[1] 陈望.乡镇污水处理厂建设与运营中存在问题及对策[J].山东工业技术，2019（11）：217.

[2] 陈良华.污水处理设施建设与管理解决措施[J].江西建材，2019（3）：124+126.