电力企业基建工程财务核算风险防控探讨

2020-02-14 15:44陈玲玲
财会学习 2020年1期
关键词:电力企业措施

陈玲玲

摘要:在电力企业运行中,企业的基建工程成本投入量大,占总投入的比重高,为了让电力企业生产经营顺利进行,应当重视财务核算,加强对财务管理。本文笔者结合自身实践体会,探讨了电力企业财务核算中存在的问题,并对财务核算提出了一些建议,以期为相关研究提供参考。

关键词:电力企业;基建财务;核算问题;措施

近年来,电力企业发展迅速,电力需求量还在不断增加,电力和人们的生活息息相关,供电质量直接关系到人们的生活质量,为提高供电的安全和稳定性,电力企业加大了基建工程建设,扩大电网规模,在这一时期,财务核算显得越来越重要。

一、电力企业基建工程财务核算管理中存在的问题

近年来,随着电力企业规模的扩大,财务核算在电力企业基建工程中显得越来越重要,然而,国内财务核算还存在着一些不足,这里从以下几个方面分析。

(一)管理人员专业性不足

在财务核算过程中,对各个环节要求非常严格,若会计人员没有引起高度重视,会引起核算不严谨现象,这对核算结果有很大的影响;会计人员相关技能水平不够高,不能准确把控财务核算,同样会影响到核算结果,不利于电力企业的财务管理[1]。

(二)财务监督管理不够严格

电力企业基建工程财务核算过程中,需要有严格的监督管理制度,以确保财务核算的有效进行。财务监督是财务管理的重点,同时也是难点,在制定财务监督管理措施时,应当考虑监督的人员,监督的方法,监督的流程,若监督管理中,没有涉及到这几点,则表明财务的监督管理不够完善,有待改进。

(三)竣工决算薄弱

工程的决算在整个工程财务中占据着重要地位,他在一定程度上,可以展示出工程建设的一些详细情况,如财务情况等。然而,当前我国的竣工决算工作不够仔细,显得形式化和表面化,没有及时、准确和有效的编制竣工决算材料,降低了竣工决算的效力,进而影响到财务管理,形成财务管理风险。

(四)财务管理模式不统一

在电力企业基建工程中,财务管理模式不够统一,资金监督力度不够,有可能出现挪用占用的情况,或者资金被借出的现象;部分财务管理工作不够严谨,出现数据丢失的现象,这会影响核算工作的准确度;财务管理体系不够完善,会使得财务管理方法和管理流程统一,影响财务工作的顺利开展;财务核算的界线比较模糊,影响了财务核算的精确度,不能很好的核算出基建成本。

二、加强电力企业基建工程财务核算管理

(一)建立健全财务管理模式

电力企业基建工程的财务管理制度不够健全,没有形成有效的目標责任制,财务责任落实不到位,其责任的追究也不够彻底,使得财务管理工作不严谨,电力工程财务核算结果不够精确。目标责任制是企业内部管理层考核责任部门的一种制度,具有明确的考核指标和任务指标,对被考核人员的业绩进行考核,给超额完成指标任务的人员以超额奖励,给未完成指标任务的人员予以惩罚。这种考核制度可以涉及到被考核部门的方方面面,因此,在基建工程建设的财务管理中,可以建立责任制度,进而严格管理财务部门,有效地控制财务管理的真实性和准确性。同时,这以考核制度的建立,可以激发相关会计人员的工作积极性,优化财务核算应用管理制度,进而提高财务管理效率[2]。

(二)建立健全奖惩管理制度

良好的奖惩管理制度,可以有效的调节各会计工作人员的日常行为,规范工作秩序,形成一个良好的工作环境。因此,为了提高电力企业的管理,可以健全奖惩管理制度,一方面维护踏实工作员工的利益,维护对企业有较高忠诚度的员工利益,另一方面,有效抵制损害企业利益的行为,让电力企业更加稳定的运行。电力企业应当设置科学的考核基数指标,根据考核基数指标的完成情况,有效考核各工作人员绩效,横向对比相同工种任务基数完成指标,进行奖金分配,完成度高的高额分配,完成度低的进行奖金扣减,另外,还可以建立多渠道的激励制度,包括学习机会、晋升空间等,提高财务管理质量。

(三)规范财务管理体系

加强电力企业高层管理人员的财务管理意识,使其充分了解到财务管理对企业发展的推动性作用,只有这样才能给出基层工作人员正确的引导。注重对专业财务管理人才的培养,为其提供好的学习机会,组建一直高素质的财务管理团队,这样即能保障 基建工程的顺利进行,又能避免出现不必要的资金浪费,进而提升电力企业的经济效益。与此同时,还需要对财务管理人员的责 任意识进行有针对性的培养,规范财务管理工作流程,对于票据的审核工作需要工作人员尽职尽责才能保证不出现与相关规定不符的报销票据[3]。

(四)采取一定的措施控制财务风险

在实际工作中,财务管理部门应当建立风险防控机制,有效控制财务风险。其一,对工程基建的财务进行预算分析,了解工程建设的情况,并根据其变化适当的调整财务预算,进而优化财务预算。其二,制定了合理的财务预算,就应当去实施,落到实处,让整个资金的运转符合财务预算标准,进而规避财务风险。其三,加强资金的核查力度,主要是对资金支出进行管控,把握各资金的动向,了解资金状态。其四,重点关注可能存在财务风险的环节,并对其进行分析,了解财务风险的来源,并采取合理措施有效处理。五是建立风险应对机制,分析工程建设过程中,有可能出的现财务风险,并针对这以风险,制定一定的应对方案,降低风险带来的损失。

(五)电力企业基建工程中,应当加强财务监督管理力度

加强财务监督管理力度,可以提高财务核算的质量。因此,在电力企业基建工程中,财务部门应当建立监督管理机制,对财务的整个过程进行控制,让财务相关信息公开化,让其他部门参与到就监督中来,更加全面的对财务进行监督。此外,财务人员可以对资金进行跟踪,查看相关资金的到位程度,观察资金的利用效率,把握资金的状态,避免出现资金转借挪用等情况。

(六)提高财务人员素质

为了提升财务管理人员的专业技能和综合素质,电力企业需 要定期安排业务技能培训和讲座,使其能够及时完成知识更新,同时对财务管理相关的法律知识也渗透其中,让其在实际工作中避免出现有违法律的行为。专业技能和综合素质提升之后,基建工程的财务核算工作也会有明显的改善,通过有效的控制基建的资金投入来提升电力企业的经济效益,推进电力企业的可持续发展。对于基建工程的财务核算工作人员来说,除了需要具备一定的专业技能和相关的法律规定之外,还对合同法、招标法等建筑有关的法律具有一定了解,这样才能从较为专业的角度完成核算工作,鉴于此,电力企业还需要安排与之相关的培训和讲座;开展多专业的交叉培训。作为基建工程的财务核算人员需要对建筑相关的预算、项目流程、财务审计等内容进行充分的了解,这样才能保证在后续的核算工作中更加快速和准确,提升基建工程财务核算的效率和准确性[4]。

三、结束语

综上所述,电力企业应当重视基建工程的财务核算,加强财务管理,有效防控财务核算风险。电力企业基建工程建设过程中,其财务核算管理直接影响到企业的财务状况,关系到企业的正常运转。因此,电力企业需要完善财务监督管理体系,培养高素质人才,落实财务目标责任制度,做到财务风险的有效防控。

参考文献:

[1]李叶红.浅谈企业基建工程财务核算和管理[J].中国集体经济,2015 (12):136.

[2]蒋才顺.我国中小企业财务管理 存在的问题及对策探析[J].大众科技,2014 (3):127-129.

[3]许红丽.探讨加强电力企业基本建设项目的财务管理问题[J].城市建设理论研究:电子版,2015 (15).

[4]王丽晖,张文超,谭寒冰,等.创 新发展管理—关于我国中小企业财务管理的创新性研究[J].中国商贸,2016 (6):92-93.

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