现代企业经济管理模式的规范化策略研究

白文琪

【摘要】在当今新时期发展过程中，各企业面临着越来越激烈的市场竞争。在这种大环境背景下，企业想要切实获取良好发展并在激烈市场竞争中取得一定优势就应当从自身经济管理模式出发，进行不断调整和优化。尽管现今我国企业在经济管理工作方面得到了一定的提升，但总体来讲相关体系仍需完善与优化，在经济管理模式规范化发展过程中还存在一些问题进而对企业经济发展受到一定影响。笔者就当前企业经济管理模式规范化开展了深入地研究和探讨。

【关键词】现代企业;经济管理;规范化;管理

一、浅析现代企业经济管理模式规范化遇到的问题

（一）管理模式比较落后

就目前来讲，我国企业内部经济管理模式较为薄弱，缺乏整体的经济管理理念。当前国内企业经济快速发展，不少企业规模也在迅速扩大，进而在企业内部结构也是越来越复杂，各部门都具有各自相应的管理体制，这就给企业开展整体经济管理造成了一定的影响，同时在某种程度上讲也会存在一定的资源浪费问题，而使得企业内部各项资源得不到有效地利用最终使企业经济效益受到不良影响。尽管大多数企业从外面看来都相对完整、统一，但在企业内部往往存要较为松散的问题，这主要是由于在企业内部经济管理中质量及效率不高，进而致使企业难以实现健康、快速发展。

（二）缺乏先进的管理人才

总体来讲，当前企业发展过程中往往缺乏专业、先进的人才队伍，特别是缺乏管理型人才。这主要表现在两个方面：1）现今大多数企业大多过于注重眼前利益而并不会将大量资金投入到人才引进以及企业员工培训方面，这就容易致使企业人才跟不上时代发展，特别是管理人才方面更是匮乏，管理水平受到一定的限制，以至于难以达到当今企业发展的实际需求;2）企业在员工薪酬待遇以及奖罚机制方面存在一定缺陷，难以满足人才发展目标，从而使得企业内部员工缺乏主观能动性和积极性，这就极易导致在企业内部出现人才流动性增大，人才流失严重，进而使企业经济管理工作受到一定影响，最终使企业发展目标受到一定阻碍。

（三）企业组织结构缺乏灵活性

对于企业经营发展来讲，其组织结构的重要性不言而喻，它会对企业经济管理工作质量及效率产生直接性影响，进而对企业经营发展也产生较大影响。但就目前来讲，国内许多企业组织结构都相对较为刻板，并没能真正结合企业自身实际情况来做进一步地调整和优化，总体来讲缺乏创新及灵活性。

二、试析现代企业经济管理模式规范化发展对策

（一）对企业经济管理体系做进一步优化

对于企业来讲，想要进一步完善和优化经济管理体系，就应当对企业经济管理组织结构做进一步优化和完善，与此同时还应当确保其具有科学、规范性，全面保障企业经济管理人员得到科学有效地配置，进而使企业在开展经济管理工作过程中得到有效地发挥管理人员的领导及管理作用。另外，企业还应当全面提升管理人员的专业水平及管理能力，特别是在相关法律法规等问题上应当具有一定的了解和掌握，以确保企业管理制度的合法、合理以及规范性，进而再与管理模式相结合来做好基础评估方面工作。此外，企业还需进一步提升自身经济管理组强能力，对企业经济管理相关岗位做出科学有效地配置，不断增强企业管理人员的协调沟通，全面完善企业经济管理相关资料，进而有效地确保企业经济管理体系得到进一步地调整和优化，促使企业经济管理工作得以正常有序地开展。

（二）对企业经济管事活动做进一步约束

对于企业来讲，想要正常有序地开展经营工作就应当具备科学合理的经济管理制度作为有效支撑。简单地讲就是企业应当充分结合自身实际情况来制定有关经济管理方面的制度及规范，同时还应当使企业员工更好地了解企业经济管理相关工作及内容，进而更好地对员工行为进行约束。同时，企业管理人员也可以以此为基础和保障来开展企业经济管理工作，进而使企业员工更好地理解以及支持企业的内容管理工作，进一步提升企业经济管理工作的科学规范性。当企业经济管理相关制度及规范得到有效制定后，企业管理人员及员工便可以些来依据来开展各项工作，从而使企业经济管理模式得到有效地规范。

（三）全面提升企业管理人员综合素养

（1）从企業战略发展目标出发对自身人力资源配置做进一步优化，全面保障企业人力资源得到科学有效地配置，有效控制人员流失及资源浪费等问题。（2）全面提升企业员工专业理论知识、技能以及道德素养。企业应当不断强化人才培养及综合素质的培养工作，尽可能地为企业员工创造良好的教育和培训机会，不断促进企业员工整体专业能力及综合素质的有效提升。（3）构建科学完善的奖罚机制，有效激发员工积极主动性，有效促进企业迅速发展。（4）进一步强化企业管理人员管理能力及职业素养。在管理人员聘用及选拔过程中从管理经验、能力以及素养等方面进行全面地考核。对于在职的管理人员应当进一步强化考核与培训工作，不断提升企业管理人员综合水平。

三、制定具有可行性的经济管理目标

科学合理有效且具有可靠性的经济管理目标对企业经济管理模式的规范化具有极大的促进作用。企业应当有效结合自身实际来制定科学合理可行性的经济管理目标才能更好地为企业开展经落课管理工作指明方向。因此，企业在对自身经济管理目标进行制定过程中应当做好充分的市场调研工作，同时还应当努力收集企业经济管理相关资料并做好相关规划工作;同时，还应当要有相应的监督管理体系作为支撑，以确保企业经济管理工作得以有序地进行;此外，当经济管理目标规划编制完成后还需对其科学有效性做有效地审核工作，以确保企业经济管理活动完全符合企业经营发展战备目标。

四、结束语

总的来讲，企业经济管理模式的规范化可以很好地推动企业健康、迅速、可持续发展，更好在帮助企业实现自身经济管理战略目标，同时也是现今市场经济体制发展的基础及要求。因此，企业应当积极转变传统的经济管理模式和方法，不断构建科学规范化的新时期企业经济管理模式，进一步推进企业实现健康、可持续发展战略目标。

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