企业财务会计风险管理及其优化

2020-02-14 06:11王国楠
财会学习 2020年2期
关键词:财务会计风险管理优化

王国楠

摘要:以我国现阶段的企业发展而言,关于财务风险管理在其发展过程中所起的作用必是占有重要地位的。因此,对于财务会计风险管理一定要有着正确清晰的认识,这一点非常重要。本文会着重于表述财务会计风险管理对于企业的重要意义,且要对其在财务会计中所起到的作用加以分析研究,再以它的多种表现形式,结合市场需求与相关管理规定,着重于对财会方面管控,让企业在对于财务会计风险的基本情况进行掌握,可以优化会计风险管理。再结合财会理论知识在实践工作中应用的具体措施,真正助益企业规避风险,以获得长期稳定发展。

关键词:财务会计;风险管理;规避风险;优化

随着我国经济的不断发展,许多企业都结合市场需求与政府政策扶持与规定,对自身内部结构及发展模式进行了优化整改,建立了日渐完善的经营管理制度。其中财会人员也应当注重对风险意识的提高以及自身综合素质的培养,同时也要结合理论知识,认识到财务会计风险管理的意义,有效优化风险管理,用以帮助企业规避风险,防患于未然。

一、企业财务会计风险的表现形式

(一)技术风险。企业对于财务会计的工作经验和专业技能一般要求都会非常高,因为财务工作过程中非常有可能出现技术风险,例如业务的不熟练、操作失误或者决策失误等,通常都会对企业发展造成非常不好的影响,例如数据分析出现偏差,严重甚至会对企业发展策略造成不良影响与经济损失。

(二)道德风险。因为财会人员工作内容的特殊性,对于公司的核心机密与敏感信息都可能会有所触及,因此就会面临很多陷阱与诱惑,如若一个企业的财会人员道德思想存在风险,意志不够坚定,利用其工作机会谋取不正当利益或者出卖公司内部信息,会对企业的发展造成难以估量的损失[1]。

(三)客观会计风险。财会工作通常都会有一定的局限性,而有些风险也是一定会存在的,对于这种客观存在的风险,只有结合市场客观规律企业发展走向以及自身理论知识素养与专业能力尽量去规避。

(四)环境风险。企业若想在发展过程中有效规避风险,就必须完善内部控制,一定要对企业财务会计风险提高认识,但如果对风险管理没有正确认识,也没有合理机制制约与引导,对自己应尽责任不明确,都会造成风险出现。

二、风险管理及优化对企业财务会计工作的作用

(一)提高风险意识。近年来由于不少企业缺乏对风险管理重要性的认识,也没有重视对财会人员的风险管理认识培养,导致风险管理工作落后,当风险发生时往往会惊慌失措不知该如何应对。因此,管理企业必须重视财会人员对风险管理的认识,对于风险可以全面把握和有效控制[2]。并且应当定期对风险进行评估,对于企业可能出现的各类风险进行有效识别、防范、衡量以及应对。风险其实是危险与机遇并存,因此一定要树立正确的意识,当风险出现时可以沉着、冷静、正确、合理、科学的应对。

(二)提高财会人员综合素养。作为企业风险管理的主要因素,为了满足企业发展需要以及对于风险的正确认识,就一定要提高对财务会计人员的要求,提高专业素质,保证在工作中的专业质量,尽量避免因技术问题而出现的财务风险,且要加强对财会人员的职业道德素养的提高,对国家法律法规要有着清晰明确的认识,坚决不触碰法律底线,并以国家法律为指导,对自身行为进行规范,降低道德风险发生的可能性[3]。同时要提高自身综合应用能力,具有对大数据以及复杂数据准确分析合理判断的能力。对于企业一些无法避免的风险,要谨慎做好评估、预算、核对核算等基础工作。

(三)建立健全内部控制及岗位责任制。因我国目前关于财会的法律法规并未健全,对一些财务会计造假问题处罚较轻,不能真正起到法律的规范惩戒作用,导致一系列问题不断发生,因此企业通常会对此加强管理制度,建立健全岗位责任制,执行企业内部管控制度,有效规避财务会计风险,使财会工作能具体合理科学有效的开展,完成财务工作目标。并真正做到对于财会人员的工作规范,从而降低企业财务风险的发生概率。

(四)营造良好和谐的财会氛围。要想财务工作有条不紊的开展,就一定要完善奖惩制度,树立良好风气,规范财会人员行为规范,加强对企业财会风险的有效管理,对非法行为严惩不贷绝不姑息,真正营造一个良好工作范围与工作环境。

三、优化企业财务风险管理的具体措施

(一)提高财会人员综合素质。财会人员在实际工作中要依据企业制定的相关工作规定,做出正确合理的决定。一定要树立正确的人生观价值观以及终生学习观念,以理论指导实践一定要加强学习,也要不断对学历进行提升。不断优化,并对税务相关的知识以及外资企业的相关政策全面了解,对财务预算进行科学合理的调整,要做到符合法律及公司规定。

(二)帮助企业完善管理机制。对企业财会人员综合知识及运用能力,以及对大数据的管理及分析能力一定要着重培养,且加强法治与道德教育,依法办事以德办事,对企业风险能够有正确的认识,并能从容应对。安排落实预算分析以及内部控制、岗位责任制、考核培训等具体工作,真正提高自身管理水平。

(三)建立獎罚机制。奖罚机制可以作为企业对财会人员的有效管控手段,对于财会人员要起好引导与威慑作用,同时既帮助财会人员提高工作积极性,又能够有效监督财会人员的工作规范,对于违反相应规章制度的人员进行合理处罚,对于表现突出的人员进行奖励,做到公平公正奖罚合一,真正优化对企业的风险管理。

(四)落实财务预算的管理。财务预算是企业经营预算的重要组成部分,是对于企业未来一段时间财务状况以及经营成果、现金收支等情况的具体反映,对于现代企业财务风险管理具有非常重要的意义,因此一定要落实对财务预算的管理。可以结合企业自身状况制定预算制度与预算政策,要求财会人员结合具体预算项目做好日常预算管理,并设计日常管理报表,对于在预算管理中发现的问题能够及时发现提出并有效解决。通过对财务预算的有效管理,就能够建议真正符合企业财务状况的标准,满足企业内部各部门的管理以及运行,对于协调和优化企业内部职能以及企业财务风险管理具有重要意义。

(五)衡量风险大小规避风险。依据投资组合的不同风险形式,在衡量风险大小时可以依据科学方法,比如资产组合标准差的方式,以内部风险与市场风险两个方面来考虑,并为了有助于应对策略的提出,通常会包含规避、转移、降低与接受。内部风险通常是自公司内部发生的,通常有经营风险与财务风险,即可以通过投资组合分数的方式来进行控制。市场风险是指市场中所有其他企业经营而引发的风险,因素通常都较为复杂,通常可采用β系数来分别衡量单项及组合资产的风险大小[4]。企业若想有效规避市场风险,并抓住风险带来的机遇,就必须利用多种风向系数及指标来进行风险衡量,且有效规避。

四、结束语

企业的长足有效经营发展离不开很多因素的影响,但对于财务会计风险管理及优化措施,无论企业市场还是政府都应当有正确的理解和认识,因此在其不断发展过程当中,不仅要重视对财会人员的培养与管理,还要结合企业自身发展情况,加强对财会方面的管控,制定科学合理的管理机制与建立健全完善的奖罚制度,还要对风险有正确认识,合理规避风险,真正提升企业的运行效率,提高经济与社会效益[5]。

参考文献:

[1]张红.企业财务会计风险管理及其优化[J].商场现代化,2018,No.869 (08):155-156.

[2]于宏睿.企业财务会计风险管理和优化分析[J].现代国企研究,2018,140 (14):14.

[3]张贵元.企业财务会计风险管理及其优化[J].财会学习,2017 (13).

[4]张慧媛.企业财务会计风险管理及其优化策略探讨[J].经贸实践,2018 (1).

[5]吴绍辉.农产品加工企业财务会计风险管理分析[J].行政事业资产与财务,2017 (34):83-83.

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