可持续发展理念下建筑工程管理问题

2020-02-14 20:54:13孙永宏
建材与装饰 2020年6期
关键词:工程施工理念建筑工程

孙永宏

(甘肃建投土木工程建设有限公司 甘肃兰州 730000)

0 引言

在我国经济发展的过程中,建筑行业占据着十分重要的地位,对建筑工程质量进行提升,对于国民经济的持续发展有着重要作用。在建筑企业实际发展期间,应当切实融入可持续发展的理念,对自然资源进行高度重视,结合建筑工程实际,对相应的管理措施进行制定并完善,使建筑工程整体管理水平得以提升。在本文中,重点与可持续发展理念下建筑工程管理问题及其相应措施进行了探讨,以期能够为建筑工程管理质量及其效率的提升起到一定的助推作用。

1 建筑工程管理中存在的不足

1.1 建筑工程施工对象相对泛化

传统的建筑工程施工管理,会与工程施工实际情况相结合,从实物模型、设计图纸,或者是对有关报告进行借助等途径来开展相应管理工作。但是,现阶段,基于可持续发展的理念,进行建筑工程管理工作,未与工程实际相结合对相应的管理措施进行制定,由此会造成可持续发展理念与传统的建筑工程管理之间存在很大冲突。随着我国可持续发展战略的实施,由于工程管理问题繁杂,在很大程度上造成了建筑工程施工管理模式泛化特征凸显,由此致使建筑工程管理难以与可持续发展的理念相适应。实际上,在开展工程管理期间,存在管理无序的问题,因此会极大地影响到工程施工效果,进而对生态环境的保护工作产生直接性的影响,同时,由于工程管理未对生态环境因素进行考虑,由此也会对建筑工程的施工管理质量产生直接影响。

1.2 建筑工程施工管理目标不够明确

在过去,开展建筑工程管理中,其管理目标更加注重工程质量目标、经济目标以及工程进度目标,这对工程整体施工质量有着重要影响。在可持续发展理念下,开展工程管理,其目标更加偏向于企业经济效益与工程环境总体质量的双效提升,并且要求工程施工能够实现社会、自然与人这三者之间的和谐。在建筑工程实际施工期间,假如一直延续传统的工程项目管理目标,比较容易出现程式化的管理模式,这能够对工程施工管理效果产生直接性的影响。在传统的建筑工程管理中融入可持续发展理念,会容易使得工程管理目标及其工作内容不相一致的问题产生,这能够对工程项目整体的管理效果产生极大的影响。

1.3 工程管理模式相对单一

我国经济发展水平的不断提升,在很大程度上促进了科学技术以及互联网技术的发展,也使得建筑工程管理更加的准确与开放。在新的发展形势下,建筑工程管理模式越来越趋向多样化。实际上,现阶段,在开展工程管理中,传统的相对单一的工程管理模式仍未得到切实改变,如此会极大地影响到建筑工程管理的质量及其效果。

2 可持续发展理念下加强建筑工程管理的措施

2.1 坚持以人为本,实现建筑企业持续健康发展

在建筑企业经营发展期间,应该坚持以人为本,将建筑主体作用进行充分发挥,切实实现建筑企业持续发展。在对人的权益进行维护中,应该对施工劳动生产效率进行提升。同时,还需要对企业生产与企业文化中存在的问题进行重视,切实保证人们的利益。另外,企业管理人员应该重视企业品牌的树立,形成良好的企业文化,实现企业市场竞争力的提升。并且,还应该对建筑工程项目整体施工质量进行提升,多渠道、多举措促使工程管理人员工作经验得以更加丰富,从而为建筑工程管理提供人才基础。

2.2 对可持续发展建筑工程管理评估体系进行优化完善

在可持续发展建筑工程管理中,评估体系的建立与完善是一项十分重要的工作,其能够将建筑行业的发展概况表现出来,相关部门应该全面系统评估企业是否具备该项资质。所以,应该对准入机制进行建立,对一些不具备相应资质或者是评估不合格的单位应该严禁其进行施工;其次,在建筑单位实际施工全过程中,应进行全过程的评价,对有效的评估体系进行建立完善;再次,相关管理职能部门,比如说质量监督部门、工程管理部门等等,应将其应有的价值充分发挥出来,实时监督管理建筑工程,实现可持续发展理念下建筑工程管理质量的提升;最后,在补充与完善评估体系的时候,应结合实际,防止建筑房屋后期装修期间有大量建筑垃圾产生。

2.3 明确定位,实现建筑企业内部管理能力的全面提升

为了能够使建筑施工管理目标得以切实实现,在建筑企业中,应对施工进度、经济目标及质量目标进行重视。对于传统的建筑工程管理模式而言,应取其精华去其糟粕,融入可持续发展的理念。在企业经营发展期间,应结合实际需要,对优秀建筑企业发展经验进行借鉴,将企业的特征与优势进行充分发挥,对建筑企业在市场上的定位进行确定,将企业优势充分发挥出来,使建筑企业市场竞争力得以切实提升。在可持续发展理念下,建筑企业应从各方面对自身施工能力进行提升,对其内部的施工管理进行优化,对建筑工程施工管理模式进行不断地创新。同时,在企业发展期间,应不断引进先进的管理技术,使企业市场竞争力得以切实提升,通过对施工手段、工程管理方式以及员工思想等方面进行创新,对工程施工管理制度进行制定与完善,实现建筑工程管理更加的科学、合理,进而使建筑企业能够得以更好的发展。

3 结语

总而言之,随着我国经济发展水平的不断提升,建筑行业得到了长足的发展。与此同时,国家越来越重视可持续发展。在实行可持续发展战略期间,经济发展与生态发展相协调,实现资源的持续利用是十分重要的。在建筑工程管理中,融入可持续发展理念,首先应该充分认识相关内容,明确工程管理中存在的不足,采取切实有效的措施,从而实现建筑工程管理质量及其效率的提升,这对于整个建筑行业的发展而言有着十分重要的现实意义。

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