员工专心为建新时代航空强国提供坚强的人才支撑

党的十九届五中全会在规划《建议》中提出，坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位，把科技自立自强作为国家发展的战略支撑，深入实科教兴国战略、 人才强国战略，创新驱动发展战略，完善国家创新体系，加快建设科技强国。航空工业是一国综合实力，尤其是创新能力的集中体现，也是大国博弈利器，新时代航空工业的发展，离不开高素质、专业化人才队伍的建设。

航空工业坚持人才是第一资源的理念，把人才队伍建设作为企业发展壮大、追求卓越、基业长青的全局性、战略性和基础性工作，推进新时代航空工业人才发展体系建设，大力实施“人才强企”战略，不断深化人才工作体制机制改革，最大限度激发人才创新创造活力，聚天下英才而用之，为建设新时代航空强国提供坚强的人才支撑。

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，也是航空工业干部工作的根本遵循。切实做到“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”，关键在于建立健全“素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励”干部工作体系，提升干部工作质量，建立一支政治坚定、本领高强、意志顽强的新时代干部队伍。让干部当好人才队伍的“领头羊”，是党的干部工作与时俱进的不竭动力。

树立“爱党、爱国、爱航空”的思想，重点在于提高员工的政治意识。“统筹抓好以高层次人才和高技能人才为重点的各类人才队伍建设”，是新时代下人才梯队建设的必然要求。选好人才，用好人才，整体谋划，统筹推进经营管理、专业技术、技能操作等人才队伍建设。

人才的竞争，从根本上来说，是发展体制机制的竞争。要以“生才”机制为人才梯队“造血”，以培育人才思想道德素质和职业精神为基础，以激发人才创新创造能力为重点，树立专业导向、国际眼光，注重人才全方位培养，走人才精细化培养之路。

要以“用才”制度激发人才活力，树立“不唯身份论人才、不唯学历评人才、不唯职称用人才”的制度理念，让人人面前都有把“梯子”。同时，依托国家重点项目，加快“高精尖缺”人才的培养和集聚，改善人才结构，让专业的人做专业的事，不断提高人力资源管理水平。

要以精准科学的薪酬激励制度，提高人才幸福感、获得感，建立规范化全员绩效考核分配体系，让人才适应企业发展和岗位特点;建立合理化激励机制，实现人才资本增值;建立精细化评价机制，让绩效考核真正激活人才动力，打造有竞争力的行业薪酬体系。

要最大限度调动科技人才创新积极性，尊重科技人才创新自主权，大力营造勇于创新、鼓励成功、宽容失败的社会氛围。构建与人才发展适宜的“软硬”环境，是企业发展的着眼点。

“硬环境”是干事创业的基础。把人才培养放在突出位置，建设科技领军人才队伍;着力完善人才梯队建设，构建起覆盖各专业的人才成长通道，让更多专家参与到改革发展等重大决策的制订和实施过程中，放手让人才主导科技创新、规划发展等重点工作，根据其工作需求与研究领域建立长效机制，鼓励专家与企业共成长。同时，信任青年、积极引导青年进步成长，敢于“压担子”;重视、支持青年多元化发展需求，让企业成为青年自我提升的坚强后盾，在形成鼓励学习、激励创新的企业文化氛围。

“软环境”是改革发展的保障。在政治上充分信任、思想上主动引导，人才活力与创新力才能最大程度的被释放。不断强化各级组织联系服务人才的工作质量，从员工心理健康，到社会保障、子女教育等实际问题，关注并解决员工的“后顾之忧”，让人才真正凝神聚力、心无旁骛地干事创业。在企业内倡导“尊重知识、尊重人才”的理念和氛围，每一位员工的付出都有收获，每一次努力都能被记住。用工作中的成就感、幸福感来确保人才“引得进、留得住、用得好”。

围绕建设新时代航空强国的使命战略，航空工業需要坚持面向全体员工、面向核心骨干、面向重点群体，完善选人用人机制、考核评价机制、激励约束机制，以深化人才发展体制机制改革为核心，以落实重大人才举措为抓手，以发挥人才作用为目标，使全体干部职工的积极性主动性创造性得以充分发挥、使领军人才的行业引领作用得以充分发挥、使核心骨干人才对本单位的支撑固本作用得以充分发挥，最终达到人才发展的横向全覆盖、纵向全打通。努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面，让各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流，使人才成为航空科技创新和事业不断进步发展的根本动力。