试析工会如何加强职工文化建设

王莉慧

企业文化做实了是生产力，做强了是竞争力，做精了是凝聚力。坚定文化自信是以习近平总书记为核心的党中央向全国各族人民发出的伟大号召，企业是坚定文化自信的重要载体之一。中国铁建作为共和国长子，更加有责任和义务把事关中华优秀文化传承、民族复兴大业的战略任务落实到企业生产经营的每个角落。工会作为联系职工和企业的桥梁纽带，本着“服务企业”“服务职工”的“双服务”原则，积极主动发力，在加强职工文化建设的道路上不断探讨。职工文化建设以职工为主体，加強职工文化建设的措施其主要包括：提高职工群众素质、丰富职工精神文化生活、激发职工的劳动热情。

一、提高职工群众的素质

1.提高职工业务素质，工会要加大职工教育培训的参与力度。近几年国家建筑市场大环境不景气，房建市场疲软，加之公司人员、资产划转等众多因素，导致城发公司目前在建、大干项目少，业务、技术骨干少，职工平均年龄低，工作经验匮乏等。由此可见，为了实现公司健康、持续发展，提高职工群众的业务素质迫在眉睫。要加强对新毕业学员的业务培训，公司各职能部门通力合作，收集整理培训需求信息，确保制定出的培训计划有效、可实施。工作中采用明确主要责任部门、多部门协作的方式，逐步建立起职工培训的流程化管理。对新学员的的培养需要重视。在大干、在建项目中积极开展“导师带徒”、“百家讲坛”等传帮带活动，安排业务好的老员工向新学员传授工作经验和技能，尽可能多的为年轻人提供更多的锻炼机会。加强“导师带徒”的考核，落实导师的补助政策，提高其经济待遇，并注意过程跟踪和培养效果检查，对表现优秀的师徒予以表彰并作为榜样予以推广。充分利用机关工作的平台，各项目可推荐优秀员工，到机关助勤，由机关对口部门进行轮岗培训，增强职工的大局观和对提高职工对公司制度的理解和贯彻执行能力，使其业务知识得到提升，从而达到为企业创效增收的目的。

2.提高职工思想道德修养水平素质，增强对企业的归属感和主人翁意识。思想道德水平是衡量职工文化素质的重要标准。当今社会，来自方方面面的诱惑太多，对于企业来讲，职工的思想道德建设应围绕企业文化、核心精神、工作目标和职工群体的思想、学习、生活现状来开展。十六局的发展定位“强大企业 幸福员工”是经过多年实践工作检验并反复论证提炼出来的，而非拍脑袋的决定。“强大企业，幸福员工”的美好愿景需要广大职工一家人、一条心、一个目标，矢志不渝地朝着共同目标去努力才能实现的。“屁股决定脑袋”，作为十六局的职工，除了有过硬的业务技能外，还要有一颗“红心”、视企如家的归属感和舍我其谁的主人翁意识。对企业强烈的归属感、坚持“四个意识”和“四个认同”是一名合格的职工应具备的思想道德修养。城发工会在这次“走基层 鼓干劲”活动中，组织各项目职工开展了职工座谈会，倾听一线职工的心声，了解新员工的思想动态，及时给予纠正和引导，将消极、堕落的错误思想消灭在萌芽状态，鼓励职工将个人荣辱与企业荣辱密切联系，考虑事情着眼大局，辩证看待“强大”与“幸福”的关系。

二、丰富职工精神文化生活

1.开展丰富多彩的职工文体活动，增强企业凝聚力。组织开展职工文体活动是工会的一项重要工作，要做到有主题、有部署、有规划、有落实，有反馈。集团公司每年都会号召各单位开展职工喜闻乐见的活动。比如，篮球赛、书画展、文艺晚会、演讲比赛、道德讲堂、青年联谊会、集体婚礼、建立职工书屋网上平台等，每项活动都是在集团工会的领导和各工程公司的积极配合下有序开展，组织文体活动需要各级工会联动配合。此次“走基层 鼓干劲”活动中，城发工会为项目职工送去了精神食粮，开展了以“忠诚 担当”为主题的道德讲堂。向一线职工讲述了铁道兵时期修建青藏铁路和七年前十六局援建麦加轻轨铁路以及二分公司在通辽支柱区域企地共建的故事，既突显了中国铁建人对国家、对社会的忠诚与担当，也展示了铁道兵精神在企业发展进程中的不断传承和发扬。此外，工会组织职工开展的各项文体活动力争做到因地制宜、主题明确，既要丰富职工生活，提高职工精神文化素质，还要促进施工生产，和谐工企关系，增强企业的凝聚力和向心力。

2.开展“送文化”、“送知识”活动，加强“职工书屋”建设。学习是力量之源，是生存之本，是发展之基。职工在工作之余，还要与时俱进，不断充电学习。企业每年年初都会制定年度培训计划，工会应积极主动加入到制定计划的行列，发动各职能部门，联合开展向项目部“送文化”、“送知识”活动，多听取基层职工的意见，为有关职能部门提供具有建设性、针对性的建议。以中国铁建股份公司工会前几年推出的职工电子书屋为例。自中国铁建职工电子书屋和“中国铁建职工e家”微信公众号推出以来，海量电子书库向30万职工免费开放，让基层一线职工的阅读不再限于项目阅览室的“一隅之地”，而是随时随地尽享“悦读”快乐。职工书屋由实体转为线上，电脑、手机均可便捷进入，真正将书屋服务“一竿子”到底，惠及到不同地域的每位职工，加快互联网+工会建设步伐。

三、激发职工劳动热情

1.做好项目建家建线工作，让一线职工的日常生活有保障。“兵马未动粮草先行”，在新项目上场初期，安顿好职工们的生活起居、吃喝拉撒是项目全面开展各项工作的前提，也是项目前期进场的重点工作。城发公司自成立以来，工会围绕中心，主动作为，参照股份公司《工会经费使用规定》先后支援了北海盛荟天地广场项目、曹妃甸保税区等12个项目的建家工作，根据项目的不同情况，分别给予5000至50000不等的专项资金支持，累计投入建家经费约24万元。工会此举既缓解了项目的经济压力，又保证了职工的正常生活，切实履行了工会“双服务”职能。此外，工会还应见缝插针得对照清单详细检查、核实建家经费购买的固定资产，多措并举，高效工作，既确保建家经费的合理支出，又要做到不给项目添麻烦。

2.积极组织各类劳动竞赛，激发奋发向上的劳动热情。房建工程标难中、活难干、利难创的问题日渐突出，给企业实现可持续发展提出了严峻的考验。劳动竞赛的宗旨是要围绕中心，发挥优势，体现特色，充分调动广大职工的积极性和创造性，帮助企业战胜困难求得发展。十六局是综合性施工的建筑企业，施工内容包含桥梁、隧道、铁路、公路、地下工程、房建工程等，各工程公司情况不尽相同，比如在领导重视程度上，竞赛实施方案上，项目分布地域上，施工各方提出的要求上等等。因此，劳动竞赛不能搞“一刀切” ，要遵循因地制宜的原则，根据各自特点，制定不同的方案和考核标准，灵活机动地开展劳动竞赛，以增强劳动竞赛的针对性和有效性。做得好也要说的好。劳动竞赛不能只干不“说”。职工群众是劳动竞赛的主体。竞赛过程中，会涌现出很多先进人物事迹，各级工会应加大劳动竞赛的宣传力度，把这些好的经验做法和感人事迹及时传播出去，发挥榜样的引领示范作用，让更多的人在别人的事迹中找到前进的动力，受到鼓舞和激励，为企业创效、增收做出贡献。

3.深化民主管理，鼓励职工参政议政。加强企业民主管理是工会组织的重要职责。企业民主管理与工会工作密不可分。深化民主管理，鼓励职工参政议政，要畅通民主管理渠道。首先要贯彻落实职工代表大会制度和工资集体协商制度，广泛征集合理化建议。职工代表大会是企业职工参政议政的主要途径。职工可在以上会议中提出有利于企业发展的建议和意见，向公司反馈一线职工的心声和诉求，考核测评公司班子成员的工作政绩等。其次，要设立奖励制度。对于乐于参与企业民主管理，善于分析企业发展环境并积极谏言献策的职工，要给予精神和物资奖励，扩大民主管理的影响面，激发员工参与民主管理的积极性，杜绝“要马儿快点跑，又不给马儿吃草”的现象。第三，要着力打造信息化沟通平台。通过企业门户网、OA办公软件、建立QQ工作群、建立微信公众号等方式实现信息共享网络化。

（作者单位：中铁十六局集团城市建设发展有限公司）