企业财务业务一体化与财务管理职能转型探析

雷宇涵 胡轩伟

我国经济的不断发展，之前的企业财务管理模式已经不能适应目前的企业经济管理模式，企业不能很好的进行发展，所以需要进行转型，与时代的最新科技相结合，将信息化技术融入到财务管理模式中，将企业的财务业务变为一体化模式，不仅节省了人力，也节省了物力。

一、引言

随着我国改革开放进展的不断发展，我国经济水平也随着企业经济的发展而快速增长，因此企业经济已经在我国经济中占据重要位置。而对于一个企业来说，企业的生产总值、生产效益、生产技术以及市场营销等一系列方面都将反映企业的经营情况，为了企业更好的进行管理，十分有必要进行财务管理的职能转型，来促进企业的发展。

二、财务业务一体化的内在意义

在许多跨国企业中，已经开始率先进行财务一体化的改革，这个管理方法对于落后的企业管理模式有着深刻的变革。它不仅仅提升了企业的管理水平，还使得企业的经营水平也提升了许多。在21世纪，企业进行财务管理不能仅仅依靠人力，还可以通过网络信息将企业的管理框架以及工作流程进行统一，可以很好的将财务信息变得更加的精准。

三、中国的企业财务一体化现状

（一）缺少相关人员

急需财务业务一体化人员，而且财务管理人员综合素质相对较低。随着时代的发展，越来越需要财务管理人员，在这种情况下，财务管理人员紧缺是一个十分重要的社会现状。为了提高企业的综合竞争能力，财务管理就显得尤为重要，所以现在企业也得这一方面的关注度也越来越高，经济的不断发展，企业不可避免的会扩大经营，所以财务工作者的工作难度与工作任务相应的在提高。由此可见，财务业务一体化工作者的综合素质显得十分重要。

（二）相关意识的淡薄

企业对于财务管理意识的淡薄。在信息时代的不断发展下，许多企业却忽视了对于信息的重要程度，往往错失了许多重要的信息，在这种情况下，大数据就显得十分重要，并且迅速进入了人们的视野中。如果将大数据应用到财务管理中，那对于财务管理人员来说是一件不可多得的好事。

（三）企业制度的缺失

落后的企业财务管理形式。一个企业最重要的是它的组织形式，一个好的组织形式对于企业运行可以起到事半功倍的效果，而落后的组织会对企业发展产生极大的影响。大数据时代的到来，就要求企业必须对自身的财务管理形式做出重大的改变，如果不想被淘汰，就必须跟上时代的步伐。

四、如何进行财务管理转型的应对措施

（一）完善相关法律法规

如果想要一个和谐的财务管理转型环境，就必须要完善相关的法律法规，来确保市场的公平公正。而为了适应互联网的发展快速，财务管理转型的实际操作方法以及相關的理论还是不甚完善，并且每一个公司在实际的操作中的方法也不一样，很容易造成市场的混乱。所以相关的部门要从实际出发，来制订出一项符合各个公司的切身利益的法规，科学规范的实施财务管理转型工作，促进财务管理转型的良性发展，可以具体实行一些措施，比如：依靠会计行业自身的行业道德准则以及行业制度方面加以规范，将网络上制定的关于会计的相关条文纳入到会计报告中。

（二）健全财会管理制度

不仅是财务管理需要和时代最新技术相结合，而财会管理制度也要跟上时代的步伐。所以为了提高财务会计管理的水平，需要财务管理的领导层从大处着眼，关注企业金融投资财务管理制度的建设，优化制度的建设，用客观理智的分析来了解实际情况，来增强财务管理制度的适用性和实用性，但是在建立好相关制度后，也需要建立严格的监督体制，因为会计行业每天都会接手大量的资金，虽然我们相信每一位会计的职业操守，但是也要防止各种乱象的产生。通常而言，与金融投资有关的都是比较广的范围，财务管理也是如此，所以其具有一定的综合性与复杂性，为了提高管理水平，就要建立与财会有关的共享式公共信息，以及会计信息网络数据库，及时对于金融投资信息进行沟通，还可以实现多个公司财务管理信息共享的情况，大大提高每个公司会计的效率。

（三）增强信息的保密性

对于每个公司来说，有关财务管理转型的信息都是商业机密，对手可以通过资金往来进行判断公司的实力。所以对于财务管理转型的保密就显得十分重要，为了实现信息的保密性，必须要做到：

1.会计信息安全保存，建立完善的保密制度以及授权制度，可以采用先进的网络安全密钥技术对会计信息进行加密，来提高会计信息的安全性。

2.对于记录会计信息的计算机也不能忽视，要对计算机的软件以及硬件做好保护，具有高度的保密性，这样才能确保万无一失。

五、结语

一个企业要想保持其在市场中的竞争力，除了要把握市场机遇以外还要占据市场中的地位，而计划财务管理工作中，企业财务分析可以为企业占据市场地位提供可靠的信息，并且为企业分析未来发展的趋势，指引企业未来发展方向。 （作者单位：南昌工学院）