加强与完善医院财务管理的途径

刘俊生

随着我国医疗技术的不断发展，我国各地的医院规模逐渐扩大，各地的医疗机构接收大量的资金涌入，因此，为了医院的运营更加符合我国国情，提供更好的服务，满足人民的基本要求，医院的改革就不能停下。其中医院财务管理是一项很重要的改革任务，在新形势下，医院的财务管理面临新的问题，因此为了加强和完善新形势下医院财务管理，就要针对目前医院财务管理出现的问题并加以改善。本文首先简单对新形势下的医院财务管理状况做出了介绍，随后从几个方面对目前医院财务管理的存在的问题进行了简要的分析，再提出新形势下加强与完善医院财务管理的途径，以此来供相关人士交流参考。

在医院的管理中，财务管理对医院的体制运转发挥着很大的作用，其中关于市场决策制定和制定相关的经济管理制度对医院财务管理的要求很高。虽然国家对医院健康运转越来越重视，医院的财务管理制度也越来越完善，但目前医院财务管理还存在着许多问题。由于当前医院的财务管理制度还存在着较多的问题，导致了医院的工作效率低下以及社会服务功能的不完善，进而导致人民对医院的满意度降低。因此，应该更加地注重医院的财务管理制度改革，完善与加强财务管理，针对出现的问题提出科学合理的财务管理改革方法。

新形势下的医院财务管理状况

医院健康运转在我国社会经济发展中占有重要的地位，它不仅可以有效地呈现我国经济发展的状况，同时也可以为人民提供更好的服务与健康保障，继而为建设我国社会经济发展奠定一定的健康基础。为了可以更好地践行中国特色社会主义道路，围绕中国特色社会主义思想，为人民服务，就要更加注重医院的健康运转。其中，医院的财务管理是决定医院是否能健康运转的一个重要的因素，医院的财务管理是否健康与市场经济有着不可分割的关系，也决定了人民是否能更好地享受医院提供的健康保障，同时也是国家更科学更准确地制定法律法规，市场决策的一个重要依据。

目前医院财务管理存在的问题

财务管理制度不够完善

随着我国医疗技术的不断提升，对技术的要求不断提高和对资金的需要也不断的增大，面对这些新的形势，医院的管理体制可能会出现一些问题，导致不符合人民的期望，出现各种各样的问题。其中由于医院财务管理制度的不够完善，导致了工作人员不够重视财务管理，财务管理的正本不够公开、透明和规范，工作人员行为不规范，医院资金使用效率低下，与医院其他管理部门交接效率低下等等问题。

财务管理监督体系不够完善

部分医院的财务管理监督体系不够完善导致出现腐败的行为，财务管理的工作效率也大大的降低，影响了医院其他工作的正常运转，不利于为人民提供更好的医疗服务保障。不仅如此，有的医院还出现药物被盗，药物转移等违法现象。由于财务管理监督体系不够完善，相关部门也无法追究到药物的下落，一定程度上影响了社会的安全与稳定。

财务管理部门工作人员素质较低

部分医院的财务管理工作人员的专业能力以及综合素质较低，不够重视财务管理的重要性，直接导致医院的财务管理工作效率大大的降低，导致医院财务管理工作出现很多不必要的问题，进而影响医院内部的审计以及成本核算等工作的正常进行，是影响医院正常运行的重要原因。

医院的财务管理理念落后

由于财务管理的工作人员的财务管理理念落后，认为医院属于传统事业单位，出现了即使在财务计算上出现问题，也有国家来补漏洞的错误思想。因此。忽略各种仪器设备、药物的成本计算，以及在形成成本时的估计效益等等，这些做法直接导致医院的财务状况模糊不清，影响了医院的审计，导致人民对医院的信任度降低，不利于医院正常运转和树立良好的社会服务机构形象。

加强与完善医院财务管理的途径

加强与完善医院财务管理制度

针对医院面对新形势，财务管理制度不够完善的问题，各地的医疗机构面临着各种各样的挑战，医院作为一个为人民健康服务的机构，虽然有一定的盈利性，但同时也背负着为人民提供更好的医疗服务的社会职能，因此，医院要在履行社会职能的前提下，改革自身的管理体制，达到更好地为群众提供医疗服务，切实保障人民群众的生命安全的目标。在改革医院自身的管理体制中财务管理作为一个很重要的组成部分，决定了医院能否顺利健康的运行和发展，于是要加强与完善医院财务管理制度。

加强对医院财务管理部门的监督

医院在完善与完善财务管理制度的同时，也要进行全方面监督。为了提高财务管理的工作效率，有效提升加强医院财务管理部门的监管力度，以及保证财务管理的公正，防止滋生腐败行为，医院可以采用多渠道的监管手段。不仅要完善医院内部的监督网络，同时也要采用互联网、职工大会、会议纪要、医院网站等多种方式向相关人员汇报工作进度，并向社会提供多渠道举报方式。只有提高了对医院财务管理部门的监管力度，才能提高营养财务管理的行事效率才能更加科学的对医院的财务管理效果进行评估，保障医院体制的健康运转，为了明天更好的服务。

注重财务管理人员综合素质提高

在新形势下，为了保障管理工作的正常运行，财务管理人员的综合素质就需要注重和提高。为了提高管理工作人员的专业能力以及综合素质，就要在招募工作人员的时候选择综合素质更高的人员。也要定期开展专业能力的培训，对医院财务管理工作人员进行定期的专业能力测试，举行讨论会或者培训会，等提高财务管理工作人员的服务素质以此来提高及工作效率以及工作质量保障医院的财务管理，工作科学化、标准化、规范化。有助于医院树立更好的社会形象，提高市场竞争力，为医院获取更多的经济效益。

重视医院成本核算工作

为了保证医院的正常运行，就要加强对医院成本核算工作的重视，为了明确医院成本核算的范围，就要先规范成本核算工作。核算工作的工作效率提高有利于对医院流动资金的管理，以达到更好地将资金与医院的各项工作进行配合，从而提高医院整体工作的工作效率。

为了加强成本控制，就要加强成本控制进行精细化管理，首先要提高预算管理从源头上合理分配资源，明确各项资金的使用标准。其次，要建立考核机制，定期考核工作人员对工作流程和对各项注意事项是否明确，利用各项会议宣传成本控制的重要性，定期召开会议，让工作人员向管理人员汇报工作情况。第三，是提高医院各项管理部门的工作效率，从医院的门诊、就诊、后勤管理、行政管理等等部门都要根据实际情况进行管理制度改革，提高工作效率，降低运营成本，以完成成本高效控制的工作目标。

总而言之，由于我国经济发展越来越好与市场经济发展逐步深入有很大的关系，只有加强与完善医院财务管理，才能保障医院的健康运转，为人民提供更好的医疗保障。因此，相关的统计人员要正确认知目前医院财务管理的存在的问题，针对出现的問题，加强与完善医院财务管理制度，加强监督医院财务管理部门，注重财务管理人员综合素质的提高。合理分析医院目前的情况，科学制定可行性计划，促进医院的健康发展和运转，与社会合作发展，共同促进我国经济的发展。

（沈阳农业大学）