“互联网+”背景下中小企业经营管理的创新发展

张梓烨

经营管理在企业日常经营活动中是最为核心的工作。在新兴互联网时代，企业经济管理面临着全新的机遇与挑战，中小企业如何在互联网大潮中抓住发展时机显得尤为重要。本文就中小企业在“互联网+”时代经营管理面临的环境加以分析，探讨其提高经营管理水平的路径，以便企业稳定发展。

随着经济的不断进步、社会的日益发展，为了能够保证中小企业获得更好的发展机遇，适应新时代的發展需要，中小企业应注重创新的经营管理方法，摒弃传统的经营管理方法。在发展的重要阶段，中小企业根据形势分析的结果，确定适合自身发展状况和需要的经营管理创新发展战略，从而有效提高中小企业的经济效益，实现健康发展的目标。

中小企业市场竞争力提升的重要意义

促进企业的发展

企业市场竞争力的提升是改善企业生产经营状况的关键，这也是减少中小企业与大型企业之间市场份额不均等的主要方式之一。与大型企业相比较而言，中小企业对于社会的影响较为广泛，服务职能逐渐扩大。若是能够在当前发展中提升企业的经济管理能力，就能够促进我国市场经济的全面发展，以此来为人们的日常工作生活提供更好的服务。从长远发展的角度来看，中小企业自身存在着巨大的发展潜力，中小企业为社会提供更多的社会服务机会和就业机会。从资源开发角度看，中小企业具有一定的就业资源。有效的经营管理措施可以帮助企业进行高效的成本控制和经营管理，最大限度地提高现有资源的利用率。这将对区域经济的整体发展产生非常重要的影响。

推动区域经济发展，完善市场经济建设

从目前的发展趋势来看，中小企业具有一定的发展优势，中小企业在中小城市分布广泛，在地理位置和区域经济条件上仍存在一定的差异。在提高经营管理水平和管理意识的过程中，企业的发展得到了迅速地改善，带动了区域经济的发展，有效地缩小了城乡差距。此外，中小企业的发展更加灵活，在人才吸收和技术创新方面具有一定的潜力。经营管理能力的提升有效促进了自身的发展，并改善了社会生产技术。

“互联网+”改变了中小企业经营管理与发展环境

中小企业成长特征变化

随着互联网的出现和发展，中小企业在成长过程中呈现一些新特征。首先，经济由实到虚。在互联网的背景下，为了为其经营发展创造一个更好的平台，许多企业受到时间和空间的限制较少，获得了较高的经济效益，创造了一种新的模式，即虚拟企业，可以在中小企业中发挥重要作用。其次，从决策竞争到速度竞争。许多行业在起步阶段都被提升为主导产业，因为互联网为企业在运营过程中慢慢实现从决策竞争到速度竞争的转变提供了平台。三是生产者规模经济向消费者规模经济转型。互联网为生产者和消费者提供了交流的即时渠道。客户时刻了解企业产品和服务信息，提出相关建议，甚至参与产品设计。大消费群体形成的消费行为构成了新的规模经济，更适合中小企业。

企业经营管理创新趋势凸显

互联网技术的发展为企业实现管理创新奠定了坚实的基础，中小企业的经营管理呈现出新的趋势：第一，管理技术创新。在网络经济时代，中小企业的经营管理与网络信息技术相融合，改变原有的经营管理手段，规范业务处理，保证信息数据处理的及时性和准确性，不断提高经济效益。二是管理组织创新。随着网络信息技术的融合，中小企业的管理组织逐渐形成以“流程”和“网络”为指导的组织形式，即管理组织的网络，通过信息技术实现管理组织的虚拟化。使管理组织结构更具适应性。三是管理模式创新。互联网为企业经济管理模式的创新提供了互动技术。许多中小企业往往没有开发研究、产品设计、生产管理、营销等一系列核心能力，认识到创新经营管理模式的重要性，积极创新供应链管理模式，借助上下游企业的互动合作，快速配置、实施和适应，实现企业可持续发展的目标。

市场竞争透明化加强

互联网的兴起和发展为中小企业与大企业竞争提供了公平的机会。网络实现了从有线到无线的全覆盖，导致了传统经营管理模式的打破和虚拟化市场的出现。虚拟化逐渐成为中小企业有效整合资源，提高核心竞争力的重要手段。在这种环境中，公司不受时间和空间的限制，及时获取信息，充分发挥自身优势，虽然客户可以随时了解与公司产品相关的信息，中小企业和大型企业在健康竞争中，市场竞争趋于透明，以确保市场经济的稳定发展。

“互联网+”时代中小企业经营管理水平提高路径

不断更新企业管理理念

随着科学技术的发展，许多停滞不前的企业被市场淘汰。互联网时代，企业之间的竞争变得更加激烈，企业的发展离不开管理理念，特别是在网络时代，企业管理的概念，现代企业的经营管理，特别是中小型企业，必须有互联网的想法，客户作为市场中心，利用互联网控制市场信息的动态，引入和参考新的发展框架，实际规划自己的发展战略，树立创新意识，促进企业跟上时代的步伐。

持续创新企业经营管理模式

由于中小企业设立时间短，缺乏灵活的资金周转和高端技术支持，在激烈的市场竞争中，中小企业很难具有较强的竞争力，挑战更广泛的发展领域。为了长期保持企业的核心竞争力，中小企业必须活用互联网技术的优点，不断革新经济管理模式，排除传统经营管理模式的缺点，革新管理理念，革新经济管理方式，转换经营管理手段，转换决策方式，革新资金管理模式和资源整合模式，并将其应用于既存的经济管理中，为自身的良好发展创造有利的竞争条件，实现企业的可持续发展目标。

加大资源优化配置力度

互联网技术的发展导致了传统经营管理模式的打破，使中小企业突破了时间和空间的限制，开阔了视野，处于与大企业竞争的健康状态，在多变的市场中找到了合作伙伴。 在这种情况下，中小企业为了生存和发展，必须改变以往的封闭和孤立状态，采用新的商业模式，以开放的方式向公众展示，加快优化资源配置的步伐。

创造“长尾”商业模式优势

网络时代是重视并发挥“长尾”效果的时代。 在互联网的背景下，商业重点发生了变化，出现了长尾效应，成为中小企业成长的机会。 特别是在重视个性化和客户能力的市场环境下，中小企业的长尾商业模式的革新是很重要的。 长尾效果的发挥， 首先，利用先进的网络技术，降低企业的成本，其次，非常多的用户对产品有特别的要求，另一方面，中小企业具备这两个要素，通过活用长尾的优势，通过B2C实现大规模定制，使这些非主流产品的市场份额与主流产品相同或更高，进入竞争激烈的市场并站稳脚跟。

综上所述，在互联网+的背景下，企业经营管理面临着全新环境，有机遇有挑战。中小企业应根据自身实际情况，针对未来趋势和企业发展方向，创新管理理念，开拓属于自己的经济管理模式，重视高科技人才，引进先进技术，不断提高企业经营管理效率和水平，为自身良好发展创造有利的竞争条件，顺应“互联网+”时代潮流，更好地发展与前进。

（渭南师范学院）