石振弘：透过使用者付费来建立持续运营

石振弘，厦门红点设计博物馆馆长，拥有多年跨国际、跨文化的企业管理经验，现为文旅部主办展会总策展人、红点设计品牌运营公司总经理。自2017年起负责筹建全球最大设计奖——红点设计博物馆落户厦门，于2018年11月正式开馆运营并开展红点中国区总部业务。通过设计展览、设计学院、设计奖项等业务，对接全球设计资源落地助力中国智造，协助厦门成为全球重点设计城市。

《设计》：请介绍下您与德国“红点设计大奖”的渊源。在您看来，“红点奖”是一个怎样的奖项？

石振弘：我本来也是学设计出身，有幸师承包豪斯学校的创办人格罗皮乌斯先生的中国学生王大闳先生。毕业后，我和工业设计、设计奖项等一直很有渊源，曾在国际领先的小家电制造跨国上市集团担任新事业负责人，后一直从事文创教育平台等相关工作。

在我看来，红点奖作为全球最权威的工业设计奖项之一，不接受品牌赞助，透过使用者付费，建立起来的一个不受政府和大型企业影响的公平、公正的国际设计评奖系统。

红点奖每年从全球各地邀请40位评审，原则上每个国家不超过2位。评审来自各国设计协会或设计中心的负责人、高校的院长教授、设计媒体的负责人或资深的设计大师等，这些业内大师用全球化和在地化的视角，评选出优秀产品。所以我透过把这个国际奖项模式及其影响力引入中国，以期集聚全球设计资源，助力中国城市创新、产业升级、企业转型和人才提升。

《设计》：“当代好设计奖”设立的初衷是怎样的？与德国“红点设计奖”有何渊源？

石振弘：依照德国、美国、日本等社会和经济发展的经验，有影响力的设计奖项与外贸工业、消费市场的发展共荣共生。我们认为已经成为工业制造大国的中国也即将出现一个立足于当地市场，能够具有国际影响力的设计奖项。基于此，中德双方合作设立的“当代好设计奖”应运而生。充分利用红点60余年的国际顶级设计奖项运作经验和全球设计资源为中国市场建立具有国际影响力的奖项。当代好设计奖同样是不接受赞助，透过使用者付费来建立持续运营，以中国市场出发，具有国际影響力的评奖平台。

《设计》：红点奖来到中国落地，奖项是否有做属地性的针对设计？

石振弘：大致有三点：一是相较于相对红点设计博物馆·埃森作为红点产品设计大奖及红点品牌与传达设计大奖的主要支持，红点设计博物馆·新加坡作为红点设计概念大奖的主要支持，红点设计博物馆·厦门则作为当代好设计奖的主要支持;二是结合中国社会和经济发展，我们希望当代好设计能够提供最优质获奖者服务，包括获奖作品的推广、设计对接、产品销售对接、国内外展览等;三是奖项门类，当代好设计奖的奖项门类除了德国红点产品设计大奖门类外，特别加入了包装设计奖项门类。在中国，包装设计有着很重要的位置，是产品和品牌传达的方式。

《设计》：“当代好设计奖”如何运营？

石振弘：当代好设计奖是有着国际化的奖项运营团队和奖项系统，红点用60余年的顶级设计奖项运作经验和全球设计资源保证“当代好设计”奖的专业性、严肃性和权威性。从赛事组织，到颁奖仪式举办，到获奖者服务，红点奖机构都全程跟进与支持。而红点设计博物馆·厦门作为在地服务团队则致力于为获奖者提供最优质的获奖者服务，包括获奖作品的推广、设计对接、产品销售对接、国内外展览等。

《设计》：您以往的工作经验给“当代好设计奖”带来哪些影响？

石振弘：本身是设计专业出身，加之上市集团的工作经验，了解企业或设计师参加设计奖项的需求，他们希望通过获奖得到认可，并促成自己的设计产品迈向成功之道。所以当代好设计奖在建立之初就通过优质的获奖者服务助力设计师自身设计被看见和企业产品销售的提高。当然，也基于自己的设计师背景，更重视奖项品质，公正性的把控。

而我多年的海内外不同国家工作经验也让当代好设计奖更国际化。例如，我们将中国好设计带入全球各地巡展，增加中国设计的影响力，让其他地方能看到中国好设计。

《设计》：中国设计发展这些年来，设计奖项遍地开花，“当代好设计奖”以怎样的特色独树一帜？如何确保奖项的“含金量”？

石振弘：我觉得可以用五点概括：一是期许自己成为全球最优质的获奖者服务的设计奖项，具备多达14项的获奖者服务;二是通过红点设计博物馆·厦门支持好设计的举办和传播，帮助企业对接、销售转化;三是透过馆内展览、巡展、品牌合作，以及每年超过20场各地线下沙龙TALK进一步推广当代好设计;四是首创获奖企业和红点评审面对面交流，发现产品在全球市场的定位和发展潜力;五是举办设计交易与对接交流会，中国既是制造大国，也是销售大国，我们链接各种新零售、新社交平台，促进当代好设计奖获奖作品在销售转化上能取得更好成绩。

为了确保奖项的“含金量”，我们不接受赞助，透过使用者付费来做奖项运营。我们引入全球红点设计评审，除了保证专业和客观外，更帮助好设计被更多人看到。

《设计》：“当代好设计奖”设立以来，奖项的设置、评审的原则以及征集对象等方面经历了哪些沿革？

石振弘：奖项设置、评审原则这些赛制相关的基本不变。值得一提的是，我们的征集品类随着市场的发展而逐渐细化及丰富，从最开始的31类丰富到如今的48类，是为了尽可能多地去发现各类好设计。另外，我们给青年设计师免费名额，来鼓励优秀的年轻设计师，让他们在设计这条路上走得更远。

《设计》：在大奖进行的过程当中，从征集到颁奖，哪个阶段最有趣/最有挑战性？

石振弘：我觉得有两个，一是各个城市举办TALK 分享的时候，能直接接触全国各地的设计师，品牌和企业;二是评审过程，评奖的时候几千件的作品，可以看到以中国市场为出发的设计趋势、产业趋势，看到中国设计力量。

《设计》：纵观近几届“当代好设计奖”的参赛作品和获奖作品，呈现出怎样的特点和趋势？

石振弘：有三点我觉得是比较显著的趋势，一是互联：目前物联网技术日益成熟，随着移动终端的发展，万物互联已成常态;二是智能：智能产品越来越多地占据了我们的生活，智能家居、创新科技、品质生活，设计与智能结合;三是人文关怀：包括在地文化关怀、女性关怀、儿童青少年关怀等社会关怀，与之匹配的产品也日益增多且不乏新颖出众的设计。

《设计》：请介绍下红点设计博物馆·厦门。

石振弘：红点设计博物馆·厦门是全球第三座、国内唯一一座红点设计博物馆，由厦门高崎国际机场原T2航站楼改造而成。博物馆面积达10，000㎡，主要由展览空间、红点设计沙龙、红点设计学院和红点设计图书馆组成，每年引进超过10个国际化设计展、设计课程及设计项目，展出来自全球70个国家和地区的1，000余件红点三大奖项及当代好设计奖的获奖作品，并在多个功能区提供300余件可体验的获奖设计作品，是了解全球设计趋势和近距离感受设计魅力的最佳入口。

《设计》：在您看来，什么是“好设计”和“好设计奖”？

石振弘：好设计可以从四个维度考量，分别是功能品质、魅力品质、使用品质和责任品质。

好设计奖应该兼具全球化和在地化的视角，以公平、公正、公开为原则，不接受平台赞助，尽可能找到最好的评审组合。

《设计》：请您从设计比赛策划人的角度给青年设计师和设计专业的学子提一些建议。

石振弘：从设计比赛里，我们常常看到，有些产品明明很好，但传达的时候没有站在用户体验角度出发，导致亮点未被消费者看到;有些产品没有考虑到用户真正的需求，而是设计师自己的想象。我建议要青年设计师和设计专业的学子们要让自己有更多的生活体验，有更多元的沟通，才能够有同理心，发现目标客群的真正痛点，而不是图上画画，墙上挂挂的想象。