完善电力施工企业会计内控机制探讨

李媛媛 国网河北省电力有限公司石家庄供电分公司

电力系统在社会发展中扮演着非常重要的角色，在一定程度上影响着各个行业及部门的运行，稳定的电力供应是国家繁荣发展的基本保障。在电力企业深入改革时期，若想保障电力企业自身获得更多的经济效益，必须要强化财务风险防范与控制，在可控范围内控制财务风险，保障财务管理水平的高效提升，保障电力系统安全运行。基于此，文章探讨了电力系统财务管理的重要性，阐述了电力系统的财务风险因素、电力系统的财务风险防范与控制原则、电力系统的财务风险防范与控制以及电力系统的财务风险管理策略，以供参考。

一、电力系统财务管理的重要性简析

人们生活和工作所使用的能源来源于一个能提供稳定安全运行的能源系统，为确保能源质量奠定了基础。同时，供电系统的财务管理是确保供电系统正常运行的重要组成部分，供电企业必须解决财务管理问题。随着我国经济实力的增强，电力消费不断增加，电力建设紧跟电气电子工程的开发建设，以满足能源需求，增加人力、财力和实物投入。但是，在发电领域，建筑行业的成本由财务控制来调节，以使电气和电子项目的建设更加经济。此外，电力系统的财务管理在停电或电力重组情况下提供更好的财政支持，并为电力系统的恢复提供可靠的保护。

二、当前电力施工企业会计内控机制的现状

（一）会计内控制度的落实情况存在不足

对当前电力施工企业会计内控机制实施的现状进行分析可以发现，在实际工作过程中虽然电力施工企业已经结合实际发展需求对有关的内控制度进行了完善，但是在工作的过程中有关内控机制的科学性和连续性仍存在一定的问题，会计内控机制整体的结构组织也需要进一步进行完善，同时相关的规章制度呈现出一种比较零散的状态，甚至还有一些内控机制相互矛盾或者是相互重复。在对企业会计内控机制进行完善的过程中，只是走表面形式，并没有对其的重要性进行一个全面的认识和了解，没有对制度的实际落实情况进行严格的考察和审核，所以在电力施工企业的发展进程中，会计内控机制的落实情况并不尽如人意，还需要不断地对其进行改进。

（二）会计内控制度的设计阶段问题

工程阶段是整个电气设计过程中最基本的步骤。但是，实际工作受到个别设计师专业知识的限制，进度步骤受到严格限制，设计师没有足够的时间仔细审阅和优化设计，这可能会导致实际设计体积和设计之间的明显差异。造成投标单位很难确定工程报价或者报价偏离较大，给工程结算带来较大麻烦；设计图纸欠妥还会造成后期工程进度延期，物资采购滞后，或者物资采购不足或超额采购现象。此外，现在很多设计人员并没有意识到造价控制对整个项目经济的影响，只负责进行理论上的设计，忽略理论与实际相对应，技术与经济相结合，未闭环考虑经济上的投入因素，造成企业不能及时收到或付清尾款，降低了项目的投资效益。

三、完善电力施工企业会计内控机制的有效措施

（一）严格落实各项规章制度

在电力施工企业的实际发展进程中，需要加强各项规章制度的落实情况。第一，强化内部控制工作。在企业的发展进程中，内部会计控制制度贯穿于企业的整体活动中。在对会计内控机制进行完善的过程中，相关工作人员需要对现有的制度具体化，结合企业实际发展需求对其进行合理地完善和修改，对有关的制度进行个人化，落实到员工个人，对企业发展中的风险点也要提高重视，结合每一个安全隐患点进行逐一排查，这样才能够最大限度地避免在管理工作上出现失控的现象。

（二）严格把握内控关键环节

在对会计内控制度进行完善的工程中，有关工作人员需要强化对重点工作的内控工作。可以从以下两个方面入手：第一，加强会计核算控制，保证相关的会计核算业务流程涉及的实际核算方法能够在符合规定的情况下进行。强化会计核算具体业务的控制工作，在进行会计核算业务的过程中必须要在严格遵守企业会计内控制度的情况下进行。第二，加强对企业财产物资的控制力度。因为当前电力施工企业拥有的实际资产比较多，在企业发展进程中加强对资产的管理力度是企业的主要工作内容。在实际工作过程中需要对资产定期进行核对，同时对有关企业非实物资产方面工作人员的工作内容进行明确，使用合适的手段进行关键管控。与此同时，还需要对有关的规定资产的管理制度进行明确，对固定资产的转移等程序进行严格的规定。

（三）加强工程设计内控管理

通过传授设计人员的专业知识、提高业务技能、提高特定电气工程工作流程的透明度、实施定额设计、根据项目规模和市场条件制定详细的设计任务、投资金额等，并利用增值工程技术不断优化电气工程成本，建立科学的成本控制体系；在确保电力工程的功能及安全问题下，合理运用新型方案，节约开支，从而有效控制造价；实行全过程造价管理，安排高素质的核算人员对该项目进行全程跟踪、审查等的核算管理，保证成本管理与内部控制相结合，促进电力工程建设稳步进行。

四、结束语

预防和控制财政风险在整个发电过程中发挥着中心作用。在市场导向的经济环境中，电力公司的管理者、经营者和金融专业人员必须发展财务风险防范和控制能力，不断改善财务风险管理，有效应对风险，确保公司自身的健康。