探究房屋建筑工程监理管理的问题及创新

佘钦海

随着我国经济的快速发展，国家越来越重视房屋建筑工程监理管理情况。为了进一步提升房屋建筑工程监理效率，需要根据实际情况做好监理管理工作，提高房屋建筑工程施工质量安全，应用先进的施工技术和手段进行技术创新，降低房屋质量安全问题，避免出现意外的工程施工隐患。因此本文主要针对房屋建筑工程监理问题进行简要分析，并提出合理化建议。

一、前言

在建筑行业不断发展的背景下，国内的建筑施工质量安全愈加受到重视，工程监理工作也被重视。对此，具备工程监理资质的企业需要提高相应专业资质的工程监理水平，对工作人员进行长期性培训，确保工作者参与到多个项目监理中，实时了解我国的建筑监理标准，在合规的法律法规下制定结合公司内部情况的工程施工标准，减少豆腐渣工程，提高社会各界人士的关注度，增强建筑行业的工程监理质量，应用合规的建筑工程监理法律法规提高工程施工安全性，降低由于人员操作失误所导致的安全隐患。

二、房屋建筑工程监理管理价值

在建筑行业发展过程中，房屋建筑项目涉及到工程发展的方方面面，所涉及到的内容开始逐一拓展，工程管理技术水平也不断提升，此背景下应用原有的工程监理模式无法满足业主的专业化管控需求，也很难依据工程项目中的实际管控工作环节进行完善和整理。即使我国国内的建筑行业的起步晚，工作处于探索与发展期，仅有部分项目可委托他人进行专业性的标准项目管理，但业主的利益代表方并无权利制定规则，监理方也需要积极参与到各项规章制度和规范要求中，提高监理工作人员的水准，并有权更换监理工作者。在此期间，前提是业主不能阻碍工作人员的正常工作，实现建筑工程监理与管理工作的有机结合，提高工程管理体制和资产投资收益，促进建筑行业的长期性发展。房屋建筑工程监理大多数是以市场发展为导向的，未来服务模式主要是项目投资人委托一家公司组建工程咨询服务团队，为项目决策与持续运营提供整体方案，做好各个阶段的工程监理与工程管控，从投资决策到项目开展等多个工程周期对全过程工程进行综合管理。

三、房屋工程监理现实

1.监理制度尚不健全

在房屋建筑工程监理过程中，相对于发达国家而言，国内的监督管理制度的实行时间较晚，缺乏对应的经理管理经验，难以跟上建筑行业的发展步伐，导致国内监理管理工作很难满足实际需求。监理制度不仅在管理上缺乏法律依据，也不能依据当前的形式作出对应调整。国内建筑行业发展起步晚，监理管理制度和环节依旧在探索过程中，需要经过长期性的时间检验才可优化和完善，但该种情况会使国内监理工程施工质量受到较大影响。即使政府部门已经制定了相应的监理管理制度，但与房屋建筑行业发展存在明显滞后性，监理立法工作难以改善，房屋建筑监理管控工作与建筑质量的安全隐患屡见不鲜。

2.监理管理人才的缺乏

在房屋建筑工程监理过程中，监理管理人员确实大多数都是由于工作待遇太差所导致，监理管理收费较低，有时还达不到规定的1/3，在恶意竞价的环境下收费常常不能保证。因此很多专业人员都不愿意进入建筑行业从事监理工作，部分企业也难以招聘到专门性的全职监理管理人员，只能招聘一些临时工担任监理，而管理者等待工程结束之后再将这些人的工资发送即可。监理工作团队的责任意识不足，薪资待遇差且需要负责的事情多，常常无法全面的考虑到整体的工程施工全过程内容，建筑工程施工质量问题屡见不鲜。除此之外，不同层次的监理工作者水平存在差异，熟练者与陌生者的监理报告可信度差异大，但是二者薪资待遇一致，故很难招聘到合适且专业技术强的人才，常常会出现一些由于人员失误而造成的安全隐患。

四、房屋建筑监理管控举措

1.落实建筑监理管控工作

在房屋建筑工程监理过程中，需要根据实际情况落实建筑监理管控工作，对房屋建筑进行全面系统化的分析，找出相关问题，做好房屋建筑监理管控工作全过程。监理工作人员应该要明确自己的目标，不可为了应付工作而草草了事，需要详细的检查施工项目中所存在的基本问题和安全隐患，对于潜在危险施工及时指出，督促房屋建筑监理工作详细开展。监理工程开展前期工作，单位应该要对房屋建筑开展详细检查，检测房屋是否存在安全问题，对检查结果出具书面报告，与专业的监理人员所取得的实际勘察资料做好综合比对了解，了解二者之间存在的差异内容，并将二者所发现的安全隐患问题进行核实，对于问题及时改进，提高房屋建筑工程施工项目质量。招聘一些经验丰富的监理工作者，确保工程施工质量的合理性与合规性，减少意外事故的发生概率，尽可能的为该类人群提高薪资待遇，留住优秀人才，以便减少后期的工程施工不利情况。

2.提高监理工作者技术

在房屋建筑工程监理过程中，需要根据实际情况提高监理工作者的技术水准。由于监理管理工作具有复杂度高、工作量大、配置人员较多等特征，不同部门在做好监理管理总结时常常存在观点差异，各部门都需要管理人员进行综合培训，以提升管理者的管理能力。管理人员的专业性能力高可帮助员工进行调节矛盾，对房屋建筑项目质量发展做好监管，降低由于工作人员技术水平较差所导致的房屋建筑工程施工安全隐患。监理部门要做好工作人员的专业性技术水平教育，实施奖惩管理原则提高工作人员的管理态度，加强监理管理技术水平，使监理管控工作质量得到质的飞跃与发展。由于不同工作人员的监理专业水平略有差异，导致同一批房屋建筑施工项目最终得出来的监理报告不同，房屋施工监管工作存在较大纰漏。对此，需要定期或者不定期地对监理人员的专业性技术进行培训，提高监理工作者的专业知识，改善员工工作态度，提高监管技术效率和房屋工程质量。

3.健全监理工程体系标准

在房屋建筑工程监理过程中，需要根据实际情况健全监理工程体系标准，通过工作制度体系标准的完善，提高建筑工程管理工作水平。目前部分监理公司和部门开始要求员工进行无偿加班，法定节假日义务加班，且医疗保险问题尚未落实。对此，相关单位必须要对监理工作人员的薪资待遇进行着重重视，健全监理管理工作制度和体系，改善原有的人才培养体系，减少一些优秀人才流失情况，提高建筑项目工程施工监理水平，减少一些不必要的监理恶意情况，适时调整行业内的恶性循环状态。除此之外，还需要减少正规单位监理工作人员私自承包和私自挂靠等行为，违规处理该种现象，对其进行综合分析和考量。

4.应用先进的监理技术手段

在房屋建筑工程监理过程中，需要根据实际情况引入先进的监理技术和手段提高监理水平。由于国内的房屋建筑监理情况发展滞后性强，可及时引进国内外的先进监理管理方法，完善法律法规政策，结合国内的实际情况构建属于自己的监理管理制度，掌握实际的区域建筑施工情况，做好房屋建筑工程施工的安全管理，在保证施工人员的人身安全情况时，还积极遵循政府部门监督监理人员和单位的行为标准，促进工程施工的全面管控，增强工程施工效率，提高监理人员的监理报告合规性。与此同时，还需要采购一些新设备提高工程监测数据的精确性和精准度，提高工程施工监理标准与水准。

5.创设良好的监理环境

在房屋建筑工程监理过程中，需要根据实际情况以市场需求为主，委托各方开展新的监理工作，构建对应的监理全过程咨询团队，利用市场培育与政府发展相结合的方式，了解整体的建筑房屋施工全周期和全过程，做好工程施工询价。在此期间，还需要创设良好的市场监理环境，规范行业内的市场行为，确保企业的监理部门在监理过程认真负责和科学管理，具备完善的监督管理手续和从业资质，实现监理单位选择程序的规范性，减少一些不具备监理资格的空壳公司利用不正当手段谋求经济利益，从而对当前的监理市场造成混乱。

五、结语

综上所述，现阶段国家越来越重视房屋建筑工程监理管理情况。为了进一步提升房屋建筑工程监理效率，需要根据实际情况开展全面性的房屋建筑监理工作，监督和指导施工单位的工程施工全过程，确保施工单位可在约定的时间内交付工程，减少原材料的能耗损失，以市场需求为主进行工程监理。在施工过程中，施工单位与监理单位的配合度十分关键，施工单位应该重视该项环节，减少豆腐渣工程的出现，提高施工工程的正面信誉，有利于后续的工程业务开展。