分析建筑装饰工程施工管理过程质量控制

王晶 江苏爱涛文化产业有限公司

建筑装饰工程是建筑行业发展中非常重要的一部分。尤其是近年来，随着人们日常生活质量和水平的不断提升，对装饰工程项目的施工质量要求越来越高，施工单位不仅要满足新时期背景下人们提出的个性化要求，而且还要保证装饰工程施工质量，这样才能够在激烈的市场竞争中占据有利位置。

一、建筑装饰工程施工质量控制现存问题

建筑装饰工程项目在规划以及施工中，由于人为施工的影响，同时由于一些客观因素的存在，势必会引起各种不同类型问题，导致整个建筑装饰施工质量无法得到有效控制。一旦施工质量无法在实践中得到有效控制，那么不仅会直接影响到施工进度、施工成本等各方面的管理，而且还会导致施工单位遭受到严重的经济损失。

（一）施工前期准备环节现存问题分析

要想从根本上保证建筑装饰工程项目的顺利开展，就必须要提前做好一系列的准备工作。前期准备环节各项工作的有序开展，其根本目的就是为了给后续施工打下良好基础。由此可以看出，前期准备环节的工作水平，将会直接影响到后期装饰工程项目的施工质量。对于相关工作人员而言，必须要在施工前期保证准备环节各项工作的有序开展，为装饰施工质量的提升提供有效保证。但是在与当前建筑装饰工程施工现状进行结合分析时，发现管理人员对前期的施工材料、各种不同类型的机械设备等，并没有提前进行妥善合理的安排，在人力资源方面也存在很多问题[1]。由于前期准备工作不到位，导致后续很多施工环节无法有序开展，施工人员在施工之前，无法对施工图纸当中的内容进行考核、分析，同时也无法与实际情况进行结合，对现有的施工设计方案进行优化和完善。这种形势下，势必会威胁到后续施工质量的管理和控制效果。

（二）建筑装饰工程施工中现存的质量管理问题

建筑装饰工程项目在施工时，由于其自身涉及的施工环节相对比较多，施工流程也比较复杂，所以在施工质量管理方面必须要结合施工方案，对施工质量管理体系进行科学合理的编制和落实，这样才能够取得良好的控制效果。但是在与建筑装饰工程项目的施工现场管理情况进行结合分析时，发现很多管理人员在参与施工现场各环节管理工作时，并没有对施工质量管理方案进行制定、完善和优化，无法满足施工现场提出的一系列质量标准控制要求。质量管理体系无法利用，就很难通过管理体系对施工人员的行为进行约束，同时也很难及时发现隐藏在装饰施工中的质量问题。除此之外，在建筑装饰施工中，由于人为因素以及业主自身的原因等，经常会出现不同类型的设计变更问题[2]。设计变更出现后，施工现场管理人员无法与其他施工部门进行及时有效的沟通，无法实现现有施工信息的共享。这种形势下，很难保证设计变更是否具有科学性、合理性，无法确定设计变更内容，也无比预估变更后带来的后果，不仅会影响到整个项目的建设质量，而且还有可能会引起严重的安全事故。

二、建筑装饰工程施工质量控制对策

建筑装饰工程项目在施工时，施工质量一直以来都是其中的重中之重。如果无法保证施工质量，那么建筑装饰工程在后期投入正式运营使用时，势必会引起一系列问题，甚至严重时，还有可能会威胁到人们的生命财产安全。因此，必须要重视建筑工程装饰施工质量的管理和控制。

（一）保证前期准备环节各项工作的有序开展

无论是任何一项工程项目在施工前期，都必须要与施工目标进行有效结合，保证前期准备工作的有序开展。只有前期准备工作顺利进行，提前做好施工材料、机械设备以及人员配备等各方面的管理工作，才能够为后续一系列施工打下良好基础。在前期准备工作开展时，管理人员必须要意识到施工图纸在施工中的重要性，对施工图纸中的内容进行逐一审核，与实际调研结果进行结合，与勘测数据信息进行对比分析，这样有利于及时发现图纸中存在的不足之处，根据实际情况，可以适当对图纸中的内容进行调整，以满足装饰工程项目在实际施工中的具体要求。与此同时，还要提前对施工人员进行科学合理的管理，在施工前期，要进行岗前培训，对施工人员自身的专业能力、技术水平等进行提前的考核和了解。通过考核结果，可以实现对现有施工人员科学合理的调配，尽可能让施工人员可以发挥自己的特长，培养起自身的职业道德素养，保证施工质量。

（二）加强对建筑装饰施工质量的控制力度

装饰工程项目在施工时，施工现场管理人员必须要加强对施工现场各施工流程质量的有效控制，加强对各施工工序的排查力度，避免留下安全隐患。质量管理人员要对各环节施工质量进行抽检，尤其是在技术施工环节，要加大检查力度，一旦发现施工技术中存在质量问题，必须要按照相关规定要求，严肃处理，避免相同问题的再次发生，同时还可以对其他施工人员起到良好的警示作用。除此之外，在施工质量管理和控制中，最为重要的一点就是施工材料的质量控制。施工材料的质量如果不达标，势必会直接威胁到整个装饰工程的质量，因此，施工材料从采购、进场以及后期的运输和保存等各环节，都必须要安排专门的管理人员，加强对施工材料的质量管理力度，避免由于施工材料质量问题而影响到整个装饰施工的质量控制效果。

三、结语

对于施工单位而言，要想保证自身的建筑装饰工程施工管理水平可以得到有效提升，实现对这个施工过程施工质量有效控制，就必须要意识到当前存在于其中的问题，同时还要加强管理力度。这样才能够在保证施工质量的基础上，实现经济效益的最大化。