当前经济环境下企业财务管理的方向思路分析

曲召钧 山东海洋能源有限公司

随着全球化经济的快速发展，企业竞争也日渐激烈以及常态化。作为企业价值增值的重要手段，财务管理工作在企业生产经营发展中的地位日渐凸显出来[1]。传统模式下的财务管理理念、方法，已经无法有效满足当前经济环境下的企业发展需求，甚至成为企业发展的重大桎梏，因此加强财务管理问题研究，探索创新方向和思路势在必行。

一、当前经济环境下的企业财务管理问题分析

随着社会经济的快速发展以及企业的转型，虽然新经济环境下的企业整体发展水平有所提升，但是财务管理工作中依然存在着一些问题，概括如下：

（一）财务管理意识有待进一步强化

财务管理的基础是人力资源，企业高管执掌大权，在决策财务事项时表现出一定的不可控性，而这成为财务管理的“弱点”。企业在新项目筹建过程中，如果让一个对财务管理工作不熟悉的人员对投资项目的可行性进行分析，其后果不堪设想[2]。在国内企业中，尤其是中小型企业，存在着普遍的集权问题，高管人员手中掌握着企业的经营管理权，在财务工作处理时具有一定的随意性，“大笔一挥定乾坤”的现象并非鲜见。事实上，企业财务管理非常的严谨，任何决策的做出都离不开分析研究，随意的决策必然会对财务管理工作产生不良影响，甚至导致财务管理混乱，陷入非理性状态。

（二）风险意识有待进一步强化

基于经济学的视角分析，财务管理与经济活动之间存在着内在的逻辑关系，同时也是引发风险的重要诱因。财务风险既是企业生产运营风险的呈现，又是企业风险资金化的具体形式。在现阶段高度货币化的经济环境下，企业全部的生产运营都伴随着风险隐患，并且最终 也会表现为经济损失[3]。值得一提的是，经济损失在财务收支中并非无迹可寻，风险防控对企业发展所起的作用不可小觑。从当前的情况来看，企业对风险认识存在认识误区，为数不少的财务工人员认为管好和用好资金，即可规避财务风险问题，因而疏于风险预警与防范，以至于财务风险问题频发。

（三）财务资源未能得以优化配置

产权理论是经济制度的重要基础之一，对企业生产管理中的经济行为起到了一定的调控以及支配作用，尤其在对财务资源的优化分配时，产权理论影响着资源的配置格局。当前国内产权理论发展相对滞后，甚至略带一定的工业经济色彩，新经济环境下的人力资源作用提现的不够明显。在当前经济环境下，以资本以及设备为基础的传统分配机制，已经无法体现公平性，而且会导致运营方以及股东和普通职工间的利益冲突。

二、当前经济环境下的企业财务管理方向和思路

在当前新经济时代背景下，企业生产管理尤其是财务管理工作应当适应形势，积极迎接上述问题和新的挑战，加强财务管理工作创新势在必行。

（一）强化风险意识，健全风险管理制度

新经济环境下，企业面临着高风险问题。企业为了生存和发展，必须严格控制以及化解风险，既要从思想上强化风险意识，又要讲风险管理工作放在突出位置，完善风险管控制度[4]。在财务风险管控过程中，应当注意以下几点。第一，明确财务管理目标，使风险防控工作能够有的放矢；第二，从制度上予以完善，消除制度上的缺陷和问题；第三，强化财务管理工作的基础性，从技术层面防范风险问题；第四，建立完善的风险实时管控系统，财务风险发生时即可按规范程序进行处理，从而使风险损失得以有效的管控。

（二）加强企业无形资产应用管理

在当前经济时代背景下，企业各项财务管理对象是基于物质运动的资本运动，其主要包括筹集物质资本、投人以及收回和实物资产的管理。在当前经济环境条件下，知识资本在资本结构中的主导地位越来越重要，它将成为财务管理工作的对象，其内容也必将产生重大的变化，尤其是无形资产。企业的无形资产在总资产中的占比、所起作用不言而喻，并且也将成为企业收益、市场价值的重要资产之一。新时代背景下，无形资产也将逐渐成为企业的投资对象之一，因此应当优惠调整原来的决策指标，并且建立切实可行的无形资产投入情况、结果指标体系。

（三）加强财务管理信息化建设

企业财务管理创新应当保持与时俱进，应当跟上新经济时代发展的步伐，通过联网科技的应用来有效推进企业创新财务管理。比如，企业在信息化建设过程中，可以利用现代网络信息收到和技术平台等，将会计结算以及财务决策和掌控等有机结合在一起，以此来确保财务管理更为合理、便捷和高效，不仅可以可降低劳动工资强度，而且能够有效节省开支。通过信息化建设，利用现代APP以及微信等社交手段，财务人员以及基层职工之间可以相互交流，准确了解和把握企业运营状况，然后再结合经济发展趋势做出合理的决策。

（四）强化内部调控，加强审计执行

通过对比分析国内外各类企业财务管理效果，审计执行显然是企业财务信息数据安全的一种手段和方式，因此当前经济环境下企业应当针对内部情况加强调控[5]。企业应当不断加大审计监管力度，对企业生产经营财务情况实时了解，职工离职时也应当加强审查，严防离职人员泄露企业财务信息，以此来保证财务信息资料的安全可靠性。

三、结束语

总而言之，企业高层以及技术、管理和资金能力等，既可以是企业财务管理创新的积极因素，也可能成为桎梏因素。因此，当前经济环境下企业各项经济管理工作中，应当从思想、制度以及企业文化建设等方面入手，既要立足企业实际，又要保持与时俱进，走创新发展之路。