马纪萍 董亮 胡冰 辽宁恒泰水利工程有限公司
当前水利工程施工的过程中,通常实行的是项目经理责任管理模式。这一模式可以对工程的建设与发展创造良好的作用,另外还可以控制建设过程中的施工管理。然而由于一些项目经理在项目实施的过程中更多的重视建筑工程的工期与质量却忽视了工程的成本管理。水利工程的施工周期比较长,因此管理人员的由于受到传统施工意识的影响,会认为施工管理是管理人员的职责,施工人员只是负责工程的施工质量与安全,对于施工管理没有任何的责任,这种想法严重的影响了施工的管理,导致施工管理出现严重的问题。
当前我国很多的水利工程在施工的过程中缺少严格的责任管理体系,因此导致工程的管理工作面临很多的问题。在实际的施工过程中会存在诸多的影响因素,这些因素就会制约到施工管理方法的实施,施工企业没有一个完善的管理制度与模式,很难将管理的责任与权力进行结合运用。并且管理实施的过程中,没有全面的提高工作的效益。另外施工管理工作缺少科学化的方法。这些因素的影响都会造成现代管理工作的顺利实施。除此之外,施工的管理中,会涉及很多的工作人员,如果没有对工作人员的管理责任进行明确的区分,就会导致施工管理工作的质量大大的降低。
对于水利工程的施工中针对机械设备的维修也要做好对应的准备工作,尤其是一些工程中的质量小问题,这会对工程后期的施工产生很重要的影响。水利工程直接关系到国家的整体运行情况,耗费大量的资金与人员,只有做好定期的维修才可以减少各种问题的出现。另外对于工程后期的维护也非常的重要,如果没有定期的采取维护的措施就会浪费大量的资源与成本。严重的还会导致安全事故的发生,这样耗费人力、财力,甚至影响居民的正常生活。
当前水利工程实际运行过程中,存在着基础设施建设不够健全和充分的情况,容易影响到工程项目的总体建设效果,需要加以有针对性的控制工作,切实有效提升水利工程项目的总体运行水平。水利工程基础设施建设工作需要维持着安全可靠的状态,保证各项设施的建设都能良好符合工程项目施工建设的标准,从而更好的提供服务。健全完备的水利工程灌溉养护基础设备,是保障养护管理效果的必要前提。对此,养护和管理水利工程的过程中,①需要采用高质量的灌溉养护基础设施,有效减少一些基础设施中存在着的问题。定期核查水利工程,重点检查各项使用时间较长的设施,并做好及时有效的加固工作,有效强化工程基础设施的总体安全性和可靠性,使其能够充分发挥切实有效的作用和优势。加固水利工程,将能够有效减少水资源浪费情况,并且提升工程项目的水资源利用效率和灌溉效率。②强化水利工程基础设施的总体建设效果,需要能针对目前的工程应用情况进行全面细致的检查,看其是否符合农业生产活动的需求,定期开展养护工作,保证各项设施始终维持着最佳的运行状态。
水利工程管理及养护工作进行的过程中,需要立足于工程实际状况基础上,对现有的资金进行科学组织分配,实现管理养护资源的灵活调动,维持正常管理养护工作进行。为了实现以上要求,这就需要相关部门深入到水利工程实际运行中,深入开展调查研究,根据工程量确定管理和养护费用、人员配备数量以及养护技术等。在以上各种情况掌握基础上,通过分类管理的方法,从恢复标准段、建设标准段、一般保持段三方面进行相应的管理养护,明确养护标准,提升养护管理水平。
在分类养护标准确定基础上,要对每一个阶段配备的人员至少有 1 名水管单位职工和、1 名养护队长。在人员确定基础上,明确分配养护管理责任。如,养护人员在深入到保持段养护中,需要遵从堤顶平整、无垃圾杂物、无新生违章建筑的管理养护目标。而在工程恢复段标准建中,合理计算投入费用,严格按照最初设计标准,设计专门的转型投资,安排专业监理人员督促开展相关养护工作,提升实际养护水平。
所有的水利工程施工都是要保证工程的施工质量及工程的施工工期。因此,对于任何一项水利工程都要清楚的了解各施工技术的优缺点再结合实际施工过程中的管理任务去选择相关的技术管理措施。作为一个专业的施工技术管理工作者需要明确自身的管理任务,并且清楚了解与自身相关的工作部门,才能起到协调作用,保证各工种及部门的有效配合。并且可以管理小组的形式进行管理,必要时对小组成员进行相关培训并开展经验交流。这样才能提高整个小组及相关管理者的专业技术知识及自身素养,这样才能更进一步实现管理任务的目标,确保工程施工中技术管理人员的技术水平提高工程的施工质量。
水利工程管理及养护工作过程中存在着一些问题,主要是集中在了基础建设设施较为薄弱,管理维护制度不够健全充分,以及管理方式和运行机制不够先进方面,对此,需要积极采用切实可行的方式和手段加以应对,提升水利工程管理运行的安全性和稳定性。水利工程管理及养护工作开展中,需要强化水利工程基础设施建设工作,建立健全管理和养护制度,并加强高素质养护队伍建设工作,这样将能够不断推进管理和养护工作取得实效,切实增强水利工程的整体使用效果,为农业经济发展提供良好前提保障。