事业单位政工管理工作中工会的常见问题及对策

傅晖 镇江市城市干道建设监理处

一、事业单位政工管理工作中工会出现的常见问题

（一）工会干部素质偏低

在事业单位工会管理工作中，由于一些工会干部素质偏低，对事业单位政工管理工作的顺利进行造成了很大影响。在事业单位政工管理中，一些工会干部由于工作能力不强，综合素质比较低，对事业单位政工工作的开展造成了一定影响。另外在事业单位政工管理工作中，由于工会干部对相关的法律法规了解比较少，导致不能正常的进行维权工作。

（二）工会工作缺乏法律保障

在事业单位工会管理工作中，由于工会工作缺乏法律保障，导致事业单位工会工作不能正常进行。在事业单位工会管理工作中，由于一些法律制度哈不够完善，导致不能很好的帮助职工解决一些问题。所以为了更好的保证事业单位工会管理工作的顺利进行，需要对相关法律法规进行完善，从而更好的保证员工的合法权益。

（三）缺乏科学合理的工作方式

在事业单位工会管理工作中，由于缺乏科学合理的工作方式，导致事业单位政工管理工作中工会工作出现了一些问题。在事业单位工会管理中，一些工会干部对本单位的职工的困难有充分的了解，但是没有很好的解决方法，导致不能充分维护职工的合法权益。另外在事业单位工会管理中，只是把工会工作作为一个面子工程，不能有效解决职工的实际问题，对事业单位工会工作的有效开展产生了影响。

二、解决措施

（一）提高事业单位工会干部的素质

在事业单位工会管理工作中，为了更好的提升事业单位工会管理效果，需要不断提高事业单位工会干部素质。在事业单位工会管理工作中，事业单位工会干部素质是非常重要一部分，通过提高工会干部素质，可以更好的发挥党的优良传统和工作作风，更好的维护单位职工的合法权益，所以提高事业单位工会干部素质是非常重要一部分。另外在事业单位工会管理工作中，要让业务干部成为党支部书记和委员，让一些优秀的党员同志加入工会队伍中，提升工会干部的综合素质，更好的开展事业单位工会管理工作，为事业单位的发展进行服务。

（二）事业单位工会的工作方式应趋于法制化

在事业单位工会管理工作中，为了更好的提升工会管理效果，需要把事业单位工会的工作方式应趋于法制化。在事业单位工会管理中，需要对相关法律法规进行完善，从而更好的委会单位职工的合法权益。另外在事业单位工会管理中，需要定期安排工会干部和工作人员学习相关法律知识，更好的提升工会干部的综合素质，更好的保证事业单位工会管理工作的顺利进行。

（三）创新和改良事业单位工会的工作方式

在当今社会，事业单位必须与时俱进，根据实际情况不断创新工作模式，促进事业单位的长期健康发展。在社会主义市场经济的背景下，如果单位想要继续发展，工会想要扮演一个角色的多元化的经济模式，单位工会必须改善的工作模型根据单位的实际情况和工人，所以单位可以适应经济和社会的发展。因此，要根据不同类型单位确定工会工作的具体内容、发展形势和工作重点，体现针对性、特色化、应变性和实效性。例如，对集体企业成立新的工会，让工会工作在各项业务工作有效落地。实现工会工作与业务工作同研究、同部署、同检查、同考核，做到业务工作开展到哪里、工会工作就延伸到哪里，实现党工会的建设和业务工作的相互融合、相互促进。

（四）是坚持夯实基层基础，发挥基层工会组织的战斗堡垒作用

通过工会整合，把工会工作、经营指标下发到支部和部门，大力推进“工会+安全”“工会+服务”、等工作模式，让一线工会先锋模范作用得到有力体现，评先评优得到更好体现，基层工会组织战斗堡垒作用得到更充分发挥。继续开展形式多样的工会实践活动。找准工会工作服务中心工作的结合点，大力实施“工会品牌工程”，设立“工会责任区”，建立“工会员工示范岗”，认真开展员工“三亮三比”活动，把工会工作者身份亮出来、工会工作者身边无违章，把先锋形象树起来。

三、总结

总之，工会在事业单位管理中有着不可替代的作用。工会作为党和基层职工的核心和枢纽，在加强党和基层职工的思想道德建设和政治工作中发挥着十分重要的作用。因此，事业单位在实行政企管理过程中，必须注意工会工作的特殊性。