如何加强事业单位人力资源管理研究

陈建国 甘肃省临夏公路局

一、引言

人才决定着事业的发展，人力资源管理是事业单位内部管理最重要的关键环节，人力资源管理的好坏直接决定事业单位工作效率的高低和事业发展的快慢。随着社会经济的不断发展和事业单位改革的不断推进，事业单位在人力资源管理方面存在的问题也逐渐显露出来。因此，事业单位必须高度重视、严肃对待，认真研究解决措施，充分发挥人力资源管理应有的作用，使人力资源更好地为事业单位的发展服务。

二、人力资源管理现状

（一）事业单位人才后续教育不够

在市场经济不断发展的当今社会，人才是事业发展的决定因素，优秀人才的引领作用毋庸置疑，人才的后续教育培养是事业发展人才保障的基础。当前，部分事业单位对本单位人才后续教育不够，人才培养机制不完善，发挥的作用也不大，没有起到提高人才工作能力、促进事业发展的效果。事业单位人才培养机制不完善主要体现在新录用人员方面、培训内容方面和培训形式方面。事业单位新录用的工作人员大致有两种，一种是事业编人员；另一种是聘用制人员。无论是哪种方式录用的工作人员，由于是刚踏入社会，由一个学生身份转变成工作人员，工作经验较少，业务水平较低，因此，事业单位有必要对新录用的工作人员进行正规的业务培训。

（二）管理效率低下

事业单位的人力资源管理观念没有及时更新，使得人力资源管理工作无法跟上时代的发展，不能有效提高事业单位的管理效率。实际工作中，很多事业单位的人事决策需要整个系统内的所有领导同意才能实现，人事管理程序烦琐，不能满足单位快速发展的需求。而且事业单位内部的人力资源管理工作常常会受到领导的影响，只能听从上级的命令执行任务，使得领导与工作人员不能实现有效的沟通，导致人力资源管理的效率十分低下。

（三）人力资源的分配问题

关于人力资源的分配问题，每个县根据每个县自身的情况会有一定的不同，但是在人力资源的分配上，目前还存在着很多分配不合理的问题。我们不能按照过去的想法和情况去分配资源，关于人力资源的分配问题，很多事业单位还是按照以前的情况去分配和调用，但是随着社会经济的发展，市场的格局已经发生了很大的变化，市场对人才的需求也发生了改变，不能再用过去的想法来进行人力资源的分配，这样会导致人力资源的分配不均，从而使得人力资源的分配不合理，人才不能得到很好的利用等问题。

三、事业单位加强人力资源管理的措施

（一）事业单位要做好职工后续教育

首先，事业单位要制定人才培养规划。事业单位培养规划要兼顾短期计划和长远计划，长远计划要适应事业单位的发展目标，短期计划要符合职工的岗位需求。高标准的事业单位人才培养规划，要把职工个人的发展目标与事业单位的总体发展联系起来，达到共同发展的目的。其次，要制定符合职工需求和事业发展的人才培养内容。人才培养内容要丰富实际，既要涉及工作岗位所需求的业务知识，也要包括国家法律和单位制定的内部规章制度，还有包括有利于提高职工个人素质的相关知识。最后，要制定灵活多样的人才培养形式。人才培养形式要以职工取得最佳培养效果为前提，既可以实行请专家名师讲课的形式，也可以实行派遣业务骨干去先进单位实地考察学习的形式，总之，要符合本单位实际工作业务的需要。

（二）建立公平合理的激励机制

首先事业单位必须对工作任务信息进行分析，通过科学的手段对工作人员的工作情况进行考核，然后制定相应的激励措施。激励机制必须体现一定的公平性和科学性，与工作人员的考核机制有效结合起来，并形成长期有效的制度来实施，以便不断激发工作人员的工作潜力，充分发挥工作人员的主观能动性，促进事业单位的进一步发展。在制定工作人员薪酬的时候，事业单位必须本着以人为本的原则，增加职工的福利待遇，健全工作人员的补助体系。只有保证工作人员利益的公平公正，工作人员做出贡献后就会得到相应的回报，那么工作人员一定会增加对于单位的归属感，为单位做出更大的贡献。

（三）人力资源的甄选和配置

在员工的甄选中，传统的相关因素仅能作为客观的参考，对于人员是否具有任职资格要进行更直接的考察。包括人员的正式教育程度，工作经验等。这些可以作为人员匹配的基础要求，而在人员素质的评判，也是区分绩效优秀者与绩效普通者的因素之一，所以工作人员甄选时要考虑对应鉴别素质的考察，关于鉴别人员素质的方面可以从三个方面来考虑，首先是同工作相关的特质和能力，这些都是组织公民行为的个人品质以及文化，理念相关与自我概念和价值观。仅仅依靠人力资源管理人员的经验无法对于应聘人员的能力进行衡量，而对于事业单位来说，外在环境是不断变化的，所以内部工作内容也会随着改变，这使事业单位对于人员能力的要求不仅仅与满足目前员工的绩效能力，所以在进行人员的甄选时不光依靠经验对于应聘人员进行考虑，还应充分的考察人员的潜质。

四、结束语

随着社会经济的发展，市场的结构和需求也在不断地变化，这使得我们要更好地了解市场，才可以将人才进行更好的分配和利用。人力资源管理对一个事业单位的影响非常大，更好地对人力资源进行管理，可以更好地推动社会的进步和市场经济的发展。因此，在人力资源管理的问题上，我们要与时俱进，顺应时代的发展和变化，使得人力资源更好地配合市场，服务市场。