节能技术在企业能源管理中的应用研究

上官贞军 山西燃气集团有限公司

我国的经济发展离不开企业的各项经济活动，但不注重绿色低碳的经济发展是盲目的，势必会破坏人们的生存环境，所以企业开展节能降耗工作是十分有必要的。实现能源计量管理的企业节能降耗方法主要有加强应用先进的设备、加强企业管理者的责任意识、加强企业能源计量管理的意识。增强能源计量管理有助于我国经济实现绿色健康发展，也可以使企业的投入成本大幅度降低，与此同时，企业的经济效益得以提升，使企业实现环保低碳发展，有助于企业实现更长远的发展。

一、能源计量管理的重要性

作为较常见的矿物资源，天然气、石油、煤炭有着不可再生性。此类矿产资源经过大量使用时会产生污染物、有害气体等，一定程度上影响了人们的身体健康与生活环境。这些矿物资源有着一定的存储量，开发量越大导致存储量越少，现如今这些矿物资源数量显著减少，所以企业在发展经济的过程中既要注重节能减排，又要注重资源利用率的提高。

二、能源计量管理存在的不足

（一）企业能源计量设施投入较少

许多企业都面临着能源计量设施投入较少的问题，说明大部分企业未能有效发挥自身的节能降耗能力，因此企业有着巨大的潜力开展节约资源能源工作[3]。现在我国有大量可以实施节能措施的项目工程，一般比较复杂，所以企业要借助有关专业化技术开展节能降耗工作。企业使用能源计量管理设备并非代表着企业经营成本的增加，而是能够借助节能降耗技术降低有关成本，实现节约成本的同时产生更多的经济效益。

（二）企业能源计量管理人员专业知识较为缺乏

实际上，一些企业能源计量管理人员未具备充分的专业知识技能，还有部分员工没有接受过专业计量技术与理论知识的培训、不熟悉能源计量管理就上岗工作，导致在展开计量工作时无法维护有关设备，甚至带来操作失误，这些现象都会对能源计量管理产生不利影响。

三、实现能源计量管理的企业节能降耗方法

（一）加强企业能源计量管理的意识

第一，应加大宣传教育的力度，让全体企业员工形成能源计量管理的意识，有利于在企业内部形成节约环保的氛围，企业可借助征文、板报、制定条幅等方法做好节能降耗的宣传工作，有利于开展能源计量管理工作。第二，企业要树立节能降耗的发展目标，遵循有关政策文件的指示，对传统的企业发展理念加以变革，使企业的发展目标由单一地重视经济效益转变成绿色效益与经济效益并重。

（二）分时分温智能供热技术

智能供热系统控制内容主要分为气候补偿控制、室温控制、分时控制、周末及节假日控制、补水控制、综合控制等。智能供热通过以上控制系统，并实现监测及报警、基础数据管理、统计分析、能源管理与能耗分析、热网动态平衡分析与控制等一系列功能。

（三）电能源的使用管理

各大企业中的电能源被作为核心能源，其管理方式直接影响了企业能用使用的能源成本。近年来，我国主要生产的低能损耗的配电变压器主要有三种系列产品：S9、S11及S13 系列。S9 系列的变压设备是依照国际电工委员会的标准进行设计制作的，空载损耗相较于S7 系列变压设备更低大约8%，其负载损耗降低大约25%。为了节约电能，推广新技术产品，国家已经规定淘汰1997年以前的S7 系列变压器全部淘汰，推荐S9及S11 系列产品。S11 系列变压器是由非晶合金铁芯低损耗配电变压器，按其铁芯结构分为，有卷铁芯和叠铁芯两种。S11 系列电力变压器比S9 系列产品空载损耗又降低了40%左右，而S13 系列变压器空载损耗比S11 系列又下降30%，但负载损耗与S11系列相同。因此，对于负载率较低的居民用电的配电变压器和负载随季节、昼夜变化悬殊、负载率低的农村配电变压器，采用非晶体合金铁芯S11 系列变压器更具有优越性。相关企业的管理部门可综合考虑进行对配电变压设备的更换，既满足企业节能需要，又响应国家政策淘汰落后产能机电设备。

（四）大力推广天然气的应用

天然气的使用具有较多的自身优势，例如能让人们使用便捷，方面储存并且具有清洁污染小等。煤炭的热效率只有50%左右，而天然气的热效率能达到75%以上，煤炭能利用的火力发电热效率也只有32%左右，石油的热效率也只能达到65%左右，天然气燃烧后的产物中只具有水成分和二氧化碳成分，因此，使用天然气不仅能有效地将热效率大大提高，还能起到保护环境的作用[4]。

（五）系统修正方面

①对能源管理部门的人员进行培训，高层领导参与能源管理规划，提高管理层对于能源管理的重视程度。②详细了解相关政策变更，对企业能源消耗进行规划并及时调整。③聘请相关领域技术专家进行咨询指导和培训，对已有的能源管理成功案例进行分析。④通过和主管部门的沟通协调解决资金问题，向高层和政府相关部门汇报，通过对企业能耗的合理分析，购入相关设备。

四、结语

目前能源企业内控管理想要更加完善难度较大，但内部控制是能源企业的发展的基础，只有让能源企业内部管理稳定的运作。能源企业想要实现可持续发展，对于一个企业来说内部控制不仅仅只是财务管理中的内部管控，还包括企业管理的各个环节，包括公司治理结构和议事规则、人力资源政策、见险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督环境等要素。所以建立一套符合企业自身发展需要的内部控制制度，对能源企业尤为重要，只有从制度的建立、执行、管理范围等各方面创新，使各要素之间互相联系，相互作用，才可以提升企业对资金的管控能力，保障企业快速稳健发展。