浅谈电力工程施工现场质量管理

2020-01-18 21:43陈贤国网平舆县供电公司
环球市场 2020年12期
关键词:电力工程工程施工工程

陈贤 国网平舆县供电公司

随着工程总承包业务的快速拓展,国际化经营战略的落地生根,电力建设企业的经营规模越铺越开,管理链条越拉越长,过去传统的管理资源和经验已不能满足日益扩张的生产经营需要,电力工程项目的质量管控也暴露出一些不容忽视的问题和风险。如何引导电力建设企业加强工程项目质量风险管理,将事后补救变为事前预防,将事故隐患消灭在萌芽状态,是本文重点研究并着力解决的课题。

一、电力工程施工质量控制的重要性

在电力工程施工过程中,严格控制施工过程的质量对确保电力工程施工质量起着重要作用。首先,电力工程施工质量控制可以提高电力工程的施工效率,保证电力工程施工过程的顺利进行。其次,控制电力工程施工质量可以保证电力工程在后续运行过程中的可靠性高,不易出现故障或其他缺陷。再次,对电力施工质量进行控制,可以降低电力设备的运行和维护费用,从工程的整体来看,具有较高的经济效益。另外,对电气设备进行承试,也是在电力工程中的重要方面,应该做好相应的预防性试验,保证施工质量。

二、电力工程施工管理中的问题

(一)施工现场安全措施存在隐患

对于工程施工而言,安全永远要放在第一位,虽然工作效率非常重要,但是只有完善各方面的安全保障机制,排除一切安全隐患才能够使企业的发展长治久安。主要影响安全隐患的因素大体分为三点:第一就是技术人员和管理层人员的安全意识不够;第二是缺少对全体员工进行相应的安全知识教育以及安全预防措施培训;第三是企业对此缺乏相应的制度进行规范。导致在实践中因为一系列的因素使施工安全无法得到保障,经常会出现大大小小的事故发生,不但有损产业的发展,而且会给企业造成负面的影响[1]。

(二)方法问题

施工单位采取的施工方法关系到电力安装工程施工质量,施工方法优劣直接影响到电力安装工程施工质量,同时也关系到工程安装效率和施工成本。在工程正式施工之前,施工单位需要全面的考虑技术因素和经济因素,提出有针对性的电力安装工程施工方法,保证施工方法符合规章标准。

(三)各部门缺乏沟通导致违规操作

在实践中,电力工程施工并不是由一个部门完成的工作,恰恰相反,其主要是技术部门、财务部门以及工程部门等多个领导班子共同合作完成的。这就要求在工程实施的过程中,各部门要有配合意识及协作能力。有时候工作中存在的分歧和问题不能通过沟通及时解决往往会导致后续工作进程的迟滞,不仅阻碍电力施工工作的顺利推进,也会为电力企业带来新的损失。并且还会因为部门之间缺乏沟通和协调导致出现违规操作的情况,为企业的效益带来负面影响。

三、电力工程施工质量控制点分析

(一)施工质量控制要点

对于电力工程施工质量控制点,一是路径复测。路径复测的主要内容是直线杆塔中心桩复测;转角杆塔中心桩复测,档距和标高的复测,丢桩补测等。施工阶段的质量风险主要来源和表现形式:项目策划不到位,风险识别不充分;质量责任书形同虚设,条款内容缺乏操作性;未按设计和规范施工,图纸会审不严格,技术交底走过场;盲目赶工期,违规操作;质检资源不足、水平不高,缺乏实战经验和及时发现隐患、纠正偏差、解决问题的能力;原材料采购、检验把关不严,混入不合格材料;试验检测不合规,报告和数据有造假现象;隐蔽工程、关键工序和特殊过程的监督旁站制度执行不力;对于现场频繁发生、有共性的质量问题,缺乏系统性自查自纠、举一反三的责任意识和风险意识;工序质量检查、验收、交接不符合要求,“三检制”流于形式,初检和复检质量不高,终检有虚化、弱化现象。如:新疆某项目与多家分包单位签订同一份质量责任书,责任目标和考核条款完全一致,缺乏针对性和可操作性;某特大安全事故的原因之一就是在施工过程中,为了赶进度,未严格执行施工程序和验收规范,违规操作,酿成惨祸;云南某项目对地材采购把关不严,致使风机基础砼大面积低强,返工损失数百万元;辽宁某码头项目在基础隐蔽工程施工时监控不到位,未能及时发现质量问题,导致相关方投诉,造成较大经济损失和名誉影响;新疆某项目在短期内频繁发生系统性的焊接质量问题,但仅对实物质量进行了修补,未从深层次对管理或技术问题进行剖析和反省,也未组织全方位的自查自纠,没有很好地从中汲取教训、举一反三。

(二)完善质量责任制度和质量管理体系

电力安装工程具有很强的系统性,电力企业需要综合考虑各种影响因素,为了顺利落实工程施工,需要完善质量责任制度和质量管理体系,合理划分工作任务和责任,如果发生问题可以及时确定第一责任人,提高问题解决效率。在电力安装工程施工质量管理过程中,管理部门需要明确不同岗位的职责,在实际施工过程中合理分配不同的责任,有效协作不同岗位的人员,同时也有利于实现工程质量目标。根据电力安装工程性质,建立针对性的施工方案,建立质量保证计划,提供可靠的数据,顺利落实电力安装工程。电力企业需要积极引进先进的施工设备和施工技术,完善质量考核机制,顺利落实电力安装工程。

(三)排除施工安全隐患

电力工程建设行业可以说是涉及各个领域,并且建设规模一般比较大而且建设过程相当漫长,根据施工的用途以及地理位置不同,经常会面对各种各样的地理条件和天气问题,设计的工作人员也会因为工程的施工量大小而不同。因此,经常会在电力工程施工中存在很多危险因素,这就意味着安全管理的重要性。为了能够保证施工的质量以及顺利完成工程,就必须要将安全责任落实到每一个部门和岗位。制定相关的安全管理制度,或者进行安全措施培训,提高安全意识。

四、结束语

电力工程建设的投资较大,应加强电力工程建设质量控制,确保电力工程建设顺利进行。本文详细分析了电力工程施工的质量要点,并分析了电力工程施工质量关键控制的方法,本文所述方法对确保电力工程施工质量具有一定的价值。

猜你喜欢
电力工程工程施工工程
试论电力工程管理模式的创新与应用
采暖工程施工常见问题探究
BIM系统在电力工程中的应用
探讨自来水管道工程施工的通病与防治
电力工程中电气自动化技术的应用
BIM在工程施工中的应用
论高层建筑电气防雷接地工程施工
浅析电力工程管理模式的创新与应用
子午工程
工程