采购管理如何提升企业绩效和核心竞争力

段娜 北京橡胶工业研究设计院有限公司

当前随着我国经济的快速发展，市场也是瞬息万变的，而针对一个企业来说要想获得长远的发展必须要对自身的总体能力进行考量，在企业的生存与发展过程中采购行为的作用也越来越显著，通过加强企业的采购管理来不断提高企业的绩效与核心竞争力是当前面临的主要现状问题，为此本文主要从采购管理的重要性和当前存在的现状问题等方面进行了论述。

一、采购管理的重要性分析

企业采购管理的重要性主要体现在以下几个方面：一方面，企业所采购的原材料的质量的好与坏在一定程度上决定了企业的生产经营活动，与此同时，针对企业运营过程中所需要的辅助材料也应当在采购前进行充分的调查以及比对和选型等多个环节后才能够进行采购与投入使用，另一方面，企业采购成本的降低在一定程度上减少了资金占用和仓储成本，提高了企业的资金利用率，通常来说，采购成本不仅包括采购成本，同时也包括了流动资金成本和仓储成本，企业采购物资是保证生产经营的重要基础性工作，应当给予高度重视。

二、企业采购管理中存在的现状及其问题分析

（一）企业采购管理现状

通过对我国企业的实际状况来看，当前还有很大一部分企业仍然采用的是传统的采购管理模式，这显然已经无法满足当今社会的实际需求，而且企业对于采购管理也并未引起重视，认为采购部门是一个简单的部门，只需要负责做好日常的采购工作即可，这会导致该部门内部频繁出现问题。例如，采购成本核算不明确，缺乏有关材料供应商的详细信息以及企业采购活动的随意性，这样一来使企业无法有效地管理生产材料供应商。

（二）企业采购部门的建设不够完善

我国企业整体缺乏合理的采购制度，采购的大权往往由企业领导掌握，采购缺乏具体的操作组织，并且过程的不公开透明，极易造成中饱私囊的现象，这势必会给企业造成重大的经济损失。同时，企业对采购行为没有合理的规定与管理方法，也会造成采购行为不能满足企业生产和发展的需要。

（三）对采购工作的绩效评估力度不足

如上所述，采购成本对企业的经济利益的影响较大，但是当前仍然有很大一部分的企业采用的是传统的采购管理模式，而传统的采购管理模式中并没有相应的绩效评估方案或可以有效降低企业的采购成本的制度，无法对采购工作和采购人员进行及时有效的评估，以至于无法使企业的采购成本得到降低。

（四）对生产物资供应商的管理不足

对生产物资供应商的管理不足也是当前所主要存在的现状问题之一，并且企业也未能进行重视，而且由于一些企业采购人员对生产物资供应商的相关管理中存在着诸多漏洞，以至于采购人员对于供应商的相关资料的收集不够细心，敷衍了事，继而会造成供应商所生产的物资无法满足企业的实际需求，这样一来必然会导致企业的采购成本上升。

三、采购管理如何提升企业绩效和核心竞争力的措施

（一）选择适宜的供应商

选择一个适宜的供应商对于企业采购管理的发展具有极其重要的意义。在企业采购管理中，企业与供应商之间的关系是长期、稳定的合作关系。因此，与优质供应商建立长期的合作关系有利于帮助企业树立良好的品牌形象，同时也有利于提高企业的核心竞争力，立于不败之地，此外，企业还需要建立一套完整、科学的供应商评估体系，以提高企业产品的生产效率，降低企业生产成本等，所以企业必须建立健全的供应商管理体系和合理的供应商评价体系。

（二）建立合理的企业采购制度

企业在采购原材料的过程中其最为主要的目的是在确保原材料质量的前提下来实现降低原材料的成本，因此，为了有效地实现这一目标，有必要使企业采购管理制度化和规范化。与此同时在进行材料采购的过程中务必要做到公开化以及透明化，例如可以采用招投标的方式来进行，这对确保原材料的质量有着十分重要的作用。

（三）提升采购绩效管理

企业采购绩效管理作为企业现代管理体系中不可或缺的一部分内容，通过提高绩效管理水平和绩效管理工作内容和工作方法逐步明确，应有效加强总体采购绩效管理的工作效果，了解通过采购绩效管理为企业的日常管理和企业的重要支持，并指导企业的日常运营，采购绩效管理一直属于一个综合性较强的系统管理体系，同时也属于整体人力资源系统的管理核心，同时在系统管理的整个过程中发挥了重要作用，采购绩效管理属于一个整体性较强的管理系统，在整个管理系统中，采购组织实现了系统管理者与企业管理员工的全体参与和融合，采购管理人员无论是采购系统管理理论还是采购系统管理实践，都需要从实际角色沟通入手，明确战略发展目标与企业经营管理者的 个人职责，同时采取合理科学的管理理念，将管理者的工作效率和工作方法进行进一步改进，基于此，应不断探索企业采购管理效率的绩效管理策略，明确未来的企业发展方向和发展目标，通过企业的采购绩效管理来实现管理工作的整体工作策略和工作准确性的良好发挥。企业的采购绩效管理在企业整体绩效管理中起着至关重要的作用，并且起着关键性作用，需要管理者提升对采购管理的认识和理解程度，通过企业的采购绩效管理发挥对整体企业发展和企业核心竞争力提升的重要影响和重要支持引导作用。

四、结束语

综上所述，通过对本文的分析可知，随着当前我国经济的快速发展，采购管理对企业来说意义重大，它能够在一定程度上有利于帮助企业树立良好的品牌形象，提升企业的核心竞争力，帮助企业赢得市场，但是在采购管理过程中仍然还存在着诸多的问题，希望企业给予高度重视，以更好的实现降低企业成本，提高其经济利益的目的。