企业后勤人力资源的管理与开发探究

人才是企业发展重要动力与生产力，后勤人力资源管理工作本就是企业经营与发展过程中十分重要的一个环节，也是影响企业健康生存与发展的关键。传统企业后勤人力资源管理工作在新时代背景下，明显已经无法有效满足企业发展需求，如何进行有效创新也成为企业得以发展的关键，所以企业也越来越重视后勤人力资源管理与开发，而为了能够更好地做好这项工作，本文也对其进行了如下分析：

一、及时转变思想观念

企业后勤人力资源管理工作质量要想得以提升，首先一定要不断提升企业后勤人力资源配置，因为只有做好这一项工作才能真正有效促进企业健康和谐发展。在人力资源管理过程中，企业一定要及时转变思想观念，在工作过程中借助于最为合理的人力资源管理模式来对企业展开管理，而且管理人员在进行管理的时候还需要树立起以人为本的管理思想，展开人格管理。除此之外，企业后勤人力资源管理过程中，管理人员还可以对企业内部员工心理规律等多方面进行研究，改变之前强制性的管理模式来营造良好的管理环境，这样才能更好地提升企业文化建设效果，让员工在良好的环境下产生工作积极性，让其工作潜能得到有效激活。

二、构建人才培养机制

企业后勤人力资源管理与开发工作在实践过程中，科学的人才培养机制也十分的重要，因为只有专业化的企业后勤人力资源管理队伍，才能真正有效推动企业后勤人力资源管理工作得以发展。为此，企业后勤人力资源管理工作在实施过程中，一定要加强管理队伍建设，为其构建科学的人才培养机制，不断提升企业后勤管理人员质量与素质。首先，企业后勤管理工作人员一定要提高自身服务意识，形成良好的沟通与协调能力；其次，企业方面则需要积极组织相关人员来进行培训与交流，因为只有这样才能真正有效提升企业后勤管理人员创新能力，构建出一支复合型的后勤管理队伍。此外，相关工作人员还应该要在工作过程中加强对员工的了解，针对员工岗位进行合理安排，同时赋予员工相应的义务、权利与责任，这样才能将其才能充分激发出来。

三、加快制度建设步伐

良好的制度是也是保障企业后勤人力资源管理与开发工作有效落实的关键，所以企业在这一过程中还需要加强制度建设。首先，完善企业相关激励机制，制定出合理的人才激励机制来有序推进工作的实施，让员工工作效率得以有效提升和发展，在后勤人力资源管理过程中，管理部门可以借助于精神激励等方式来进行激励与管理，这能进一步提升企业后勤人力资源管理效率，促进企业健康和谐发展。其次，企业还应该要制定出科学的绩效考核制度，一方面可以展开部门考核，结合不同部门实际情况来制定出相应的考核标准，同时制定出相应的奖惩措施，这样才能有效提升整个管理工作质量，而企业也能在这一过程中得到进一步的发展与进步。最后，企业还应该要对责任落实制度进行完善，即在发展过程中结合实际情况制定出相应的责任落实管理制度与体系，以此来作为企业工作各个岗位展开评价，借助于动态化管理手段来进行企业管理，确保各项管理制度得以有效落实，进一步规范员工日常行为规范。

四、打造良好的企业文化

企业后勤人力资源管理工作在实施过程中，企业领导人员需要提高重视，真正明白构建良好企业文化的重要性，在发展过程中加强文化建设工作，这也是企业综合竞争力得到提升的原因。企业内部若是形成了较为良好的文化环境，内部员工就能得到有效凝聚，同时让员工工作目标因此而变得更加的明确，这样企业员工归属感也能得到有效提升，这样整个企业管理工作质量和效率自然能够得到有效优化与提升。除此之外，企业在加强文化建设的过程中企业内部也能营造出良好的文化氛围与环境，身处在这种环境下的员工工作积极性自然会明显提升，促进企业健康和谐发展。为此，企业在进行后勤人力资源管理与开发的时候一定要加强企业文化建设，形成良好的企业文化氛围，从而推进各项工作的有序实施，让企业内部工作人员工作自觉性得以有效提升。

综上所述，企业后勤人力资源对于企业发展而意义非常，企业在发展过程中一定要综合分析自身实际情况，然后基于此制定出合理的后勤人力资源管理模式，改变传统后勤人力资源管理理念，结合企业发展实际来进行全新开发与管理，有效促进企业发展。