钟生烨 海东市平安区住房和城乡建设局
土木工程的监理是监理单位和建筑企业进行建筑项目管理的一种措施,建筑项目监理工作的主要内容是在建筑项目开展过程中对建筑项目所涉及的各个环节及人员之间进行组织、协调与管理,并对不同建筑单位及人员之间的利益关系进行协调,所涉及的单位包括建筑项目的业主、建筑项目的投资人员及单位、建筑企业等,建筑项目的监理往往由第三方承担,这就能够保证监理人员在处理多方关系的过程中能够确保其公正合理性。而只有很好地协调好土木工程所涉及的多方人员,才能有效地促进建筑项目工程的顺利开展。土木工程的监理工作贯穿了建筑项目的整个过程,在全过程中不仅仅对建筑项目建设施工进行管理,还需要对建筑项目整个过程的不同资源进行协调管理,包括人力资源以及物质资源等,因此,建筑项目的监理工作不仅能够提高建筑项目的施工质量,还能够显著地提高建筑项目各种资源的合理配置与利用,提高建筑项目整体的收益率。
为解决建设工程质量安全事故频发的问题,有关部门相继出台法律法规,贯彻执行单位,完善员工队伍和建设项目审批流程越来越细标准化。用于施工合同的办理必须建立健全施工质量安全制度并备案,但由于缺乏监督、管理和考核要求,往往流于形式,没有真正落实,导致现场安全管理薄弱,专业人员缺乏安全意识,对施工过程中的质量安全事故留下了隐患。
为不断提高现场监理水平、确保房建质量,应当运用先进的监理理念,采取新型的监理模式,并对土木工程监理体系及时进行健全。在施工过程中,应根据现场实际状况选用行之有效的监理手段。随着科学技术的发展,房屋建设水平在持续提升,落后的监理理念必然无法充分满足工程建设需求,因此现场监理人员应当紧跟时代前进的步伐,既要注重丰富自己的专业知识,也要具有较强的创新意识,依托于先进的设备、技术和监理手段来提高监理质量。
土木工程通常涉及工程项目众多,且工期比较长,工作任务量比较大,这也就使得想要更好地实现施工全过程的有效监理,并确保工作的顺利开展,需要对现有的监理管理体系进行完善。首先,对于监理单位来说应优化好人员结构配置,使监理人员能深入到具体环节的监理工作开展中,并做到监理人员的专业知识和技能能够得到有效的发挥,进而实现对具体施工工作的有效指导和纠正;其次,要在监理制度方面进行完善,应对以往制度中的不完善之处进行健全制定,还应借鉴国内外先进的监理制度,并做到对其进行优化改进,使监理制度的实际适用性得到有效提高,同时,为确保监理制度的落实更严格以及更具规范性,应通过与奖惩机制的有效对接,实现对相关人员的有效约束,避免不公正和不负责任的现象发生。
信息化技术是所有工作发展的方面,同时也是未来演变的趋势,所以要应用先进技术,提高监理工作信息化水平。在房建项目监理中,工作人员要养成思考的习惯,结合现场的实际情况,利用信息化的技术完善工作。可以利用移动互联网技术、信息采集技术、视频监控技术,提高现场施工的管理,帮助完善其质量。另外的监理人员还可以使用远程监控手段,及时观察现场的工作进程,对施工中存在的问题提出解决办法。
整个施工过程非常复杂,不仅在准备阶段要加强各项工作的安全监理,而且在施工过程中要加强监督。其主要目的是确保监测系统的运行状态、施工过程与建筑材料质量之间的联系。加强监督建设时间主要体现在以下几个方面:一是加强对企业经营的监督监控系统。完善的监控系统可以避免异常监控问题的发生,监控系统的有效运行是由监管部门执行的,因此有必要在施工过程中加强对监测系统的动态监测,以防止监测中的腐败;其次,要确保建筑材料的质量管理;保证建筑材料数量,在施工中需要的建筑材料份额巨大,很难一次提供完全。所以为了防止建筑公司或建材供应商供应不合格的材料,避免出现质量低劣的现象,必须对每一组建筑材料进行一次质量检查。
建筑项目建设质量直接影响到国民生活的便利性以及安全性,对我国社会的发展与稳定起着重要的影响。建筑企业以及相关的政府部门,应该加强对建筑项目建设质量的控制与管理,同时对建筑项目监理工作在建筑项目质量管理中的重要作用形成正确的认知,并在实际管理过程中加强对监理工作的重视,采取有效的措施促使监理工作在建筑项目工程全过程中进行应用,使建筑项目工程各个环节都能够在监理工作下得到严格的质量控制,进而保障土木工程的质量。