大数据时代下冶金企业经济管理创新策略

一、大数据的特征

大量性、多样性、快速性等都是大数据的特征，所谓大量性，就是数据不断增加，采取多元化的方式将海量信息聚集在一起，进而形成海量的数据集。数据的结构与类型相对较为复杂，不应单纯的局限于结构化的数据中，非结构化的数据的数量也呈现上升趋势，类型由网页、文本向地理位置延伸。实用性也是大数据的特征，具有较强的流动性。

二、大数据时代对企业经济管理发展的影响

（一）挖掘经济管理信息

随着大数据时代的到来，加速了我国向着全球经济一体化的方向过渡，满足企业经济发展的需求，必须提高企业经济管理数据信息的分析能力以及整理能力，对企业的经济管理技术进行创新，提高内部与外部的数据信息，增强企业的核心竞争力，在激烈的市场竞争中提高发展决策能力。所谓经济管理，及时将数据信息制作成为简单的财务报表，企业通过了解经营业绩、客户数据等，明确自身今后经营发展情况，为企业提供完善的管理依据，不断提高企业的经营水平，为企业经济管理奠定基础。

（二）提高信息精确程度

受大数据时代的影响，经济管理工作的开展需要记录与计量数据信息，将其作为基础，但是受经济管理技术的限制，企业并没有给予财务信息高度重视。因此，难以在有限的时间内搜集决策数据，无法及时分类数据信息，导致数据整理不标准等情况时常发生，为后期财务数据整理等各项工作的开展带来难度，财务数据信息的利用率也大打折扣，所形成的财务报表并没有将其作用发挥出来。在大数据时代下，不断提高财务数据的搜集效率，保证数据的合理性与标准性，提高数据分析的精确程度，为企业领导者作出决策奉献绵薄之力。

（三）转变人员工作角色

将经济管理作为开展各项工作切入点，相关工作人员对数据信息进行整理、记账、复核之后，将经济管理的作用充分发挥出来。但是，市场竞争日益激烈，企业为在这样的大环境下顺利发展，传统的财务数据分析报表所呈现的内容难以满足当前发展的需求。企业的经济管理人员应合理应用现代信息技术，搜集与整理海量信息，将各项数据结果清晰的呈现在企业管理人员面前，将企业的经营发展状况展示出来，解决企业在发展过程中存在的难题，为企业后期的发展指明方向。

三、提升企业经济管理水平的策略

（一）树立大数据经济管理观念

大数据技术属于一种更加科学化与信息化的管理手段，并非单纯的对庞大数据进行处理。首先，在企业当中，经济管理属于一个重要部门，在经济管理中引入大数据观念以及信息技术，能够使管理方式更加高效与智能，为企业后期的发展提供更多信息。另外，随着社会经济的发展，企业的业务逐渐向外拓展，借助大数据以及云端处理等手段，整理与分析庞大的数据库。长此以往，在企业管理者作出决策的过程中，给予数据与技术支持，树立这样的思维方式，应对大数据为企业发展带来的挑战。

（二）提高经济管理人员素养

在大数据时代下，企业的经济管理应从不同角度开展，发展与应用大数据技术，企业的经济管理水平会受到直接影响。随着网络的飞速发展，能够为企业培养出更多复合型人才，积极引进现代信息技术，提高经济管理人员的综合素养。企业经济管理工作的顺利开展，为员工的专业知识提出了更高的要求，全面掌握信息技术知识，并合理运用到经济管理工作当中，企业在面对海量的信息时，经济管理人员应充分运用大数据技术开展相关工作，将有价值的信息逐一提取出来，帮助企业管理者做出正确决策，满足企业可持续发展的需求。

（三）创新企业经济管理模式

在大数据时代对企业经济管理模式进行创新，应着重考虑体制的协调性。将现有的经济管理体制作为基础，有针对性的对其进行创新，明确财务信息化建设的协调性与持续性特点。相比较而言，经济管理信息化建设属于一个系统的过程，用发展的眼光开展这一工作，树立今后发展的目标，不断提高财务数据信息化水平的发展。根据实际发展情况，企业借助云端计算，与自身工作进行协调，构建适合自身发展的经济管理体制，为企业的发展提供更多服务。在面对海量的信息时，精确的计算与分析各项数据，逐一提取对企业发展有益的信息，增强信息化管理水平，保证企业核心竞争力。总而言之，在大数据时代下，为企业今后的发展带来了全新的机遇和挑战，为提高企业经营效率，应对经济管理方式进行创新，积极转变传统经济管理理念，保障企业的健康持续发展。另外，将传统的经济管理模式作为基础取其精华弃其糟粕，提高经济管理的时效性，满足企业发展的需求。