文 | 王 玉
2019年,在大部分实体产业人眼中,生意不好做,市场很低迷。自2019年上半年以来,中国实体经济下滑的说法始终不绝于耳。这似乎给大多数企业高管找到了业绩不佳的借口。因为经济下行,所以业绩不佳是正常的。销量下滑似乎也成为行业共识,至少多数人对这个结论心安理得了。悲观彷徨派甚至认为,从增量市场向存量市场转型,他们已经看到了增长的天花板!
数据却不会撒谎。增长是什么?增长其实就是不断洞察变化、应对变化的过程。
为了更好地洞察市场增长趋势,我们基于国家统计局数据以及权威机构的消费者调研数据,对宏观经济进行研究。这里不倾向于抓一两年的数据波动,而是根据多年的波动提出一些战略性的看法。
我们以国家统计局发布的2011~2018年社会消费品零售总额数据为参考指标。可以看到,从2011年开始,社会消费品零售总额名义增长率(增速)开始有比较大的跌幅,中国经济经历了5年的单边下滑,到2015年可能已经接近底部,从增长率来看,2015~2017年连续三年增长率为10%左右,2018年增速为9%,略有下滑。(见图1)
结合经济学家的分析,我们有一个基本判断:增速换挡,高速增长的时代已经一去不复返了。
这与人口红利直接相关。1962年到1976年出生的这一批人,是中国的主流人群。20世纪八九十年代,这批人正好二三十岁,中国经济的高速增长就是这一批人干出来的,他们决定了中国经济增长和经济结构的主要特点。
2012年,中国15~59岁的劳动年龄人口达到峰值并开始净减少,主流人群逐渐开始退出劳动力市场。人口红利的消失和人口老龄化的到来,导致劳动力成本的上升,中国的刘易斯拐点已经到来。
图1:2011~2018年社会消费品零售总额及名义增长率
2015年中国经济开始进入结构性增长阶段。经济学家分析中国经济正站在一个新周期的起点上。但是,不可否认的是,社会消费品零售总额近8年一直是增长的,还没有触及天花板,这也意味着那些认为经济下滑导致企业下滑的想法并不成立。总量增长了,你下滑了,只能说明别人增长的更多了。
三四线城市蕴藏着巨大潜能。从2011~2018年城镇、乡村消费品零售额变化情况可以看到,从2011年开始,城镇市场消费品零售额增速呈下降趋势,2012年以后,乡村消费品零售额增速开始高于城镇,在2013年和2017年乡村增速有微增长,整体乡村增长快于城镇增长。(见图2)
而从零售额占比来看,城镇市场社会消费品零售额占比依然在85%以上,占据大头。(见图3)
尽管转移的速度比较慢,但市场销量的增长空间从2012年开始由城镇市场逐渐向乡村市场转移。
易观发布的《下沉市场消费者网购趋势洞察2019》的专题分析显示,2017年三线、四线城市以及非线级人口占比高达68.4%,庞大的人口基数造就了难以想象的市场空间。近年,互联网巨头如阿里巴巴、京东等从在农村刷墙开始,更是纷纷对下沉市场加大力度布局。
图2:2011~2018年城镇、乡村消费品零售额变化情况
图3:2011~2018年城镇、乡村消费品零售额占比分析
图4:2011~2018年网上零售额变化情况
图5:2011~2018年线下零售额变化情况
从2019年京东618也可以看到,低线市场消费更加活跃,下单金额同比增幅达全站2倍,开始领跑各级市场新品及反向定制商品热销,下单金额同比增长289%。
根据统计分析,线上零售额自2012年出现68%的增速之后,一路高歌猛进,连续6年保持高位数增长,2014年(同比增速56%)和2017年(同比增速39%)出现增长的小高峰,2018年尽管增速下滑至25%,但相对社会消费品零售总额增速的9%,已经算是拉动经济增长的新引擎。(见图4)
线下零售额增速在2014年出现探底(同比增速6%),2015年出现反弹(同比增速12%),随后增速一路断崖式下滑,到2018年甚至出现负增长(-1%)。(见图 5)
随着电商渠道的迅速崛起,大多数实体店业态的市场份额一直在逐步下滑。与之相反,线上市场增长依然强劲,受经济趋势性放缓的影响并不明显。如果线下零售商不抓紧机会转型,调整业务结构,突破低迷,恐怕很难恢复增长势头。
综上,虽然市场越来越难做,但增长并没有结束,增长一直都在。美国GDP从1900~2017年增长了36倍,而中国的GDP增长36倍是从1987~2017年。中国用了30年的时间走过了美国117年走的路。
当年德国、日本增长慢下来的时候,它们的人均GDP已经达到了美国的80%、90%,而中国今天的GDP只有美国的1/6,所以这个增长根本没有结束。我们应该探讨的是,销量去哪里了?未来增长的空间在哪里?
下沉市场的增长潜力与中国的结构化消费升级相关。消费升级是中国经济发展的动力,也是中国经济发展的主旋律之一。中国的消费升级是结构化呈现的,比如中产阶层的消费升级、三四线城市的消费升级、农村市场的消费升级。
在过去,品牌下沉三四线城市以及农村市场是比较困难的,由于受消费能力限制,众多品牌不可能整体覆盖中小城市,尤其是农村市场。电商崛起很好地解决了这一问题,随着电商购物越来越普及,加上移动互联网对中国城乡的普遍覆盖,城市间的市场制约被解除,低线市场低端山寨商品正在逐渐被中端品牌商品取代,下沉市场升级潜力被释放。从乡村社会消费品零售额的逐年增长也可以看出这个变化。
企业下一步需要做的,就是进一步开发下沉市场的新消费需求。
十年前,消费者的电商购物还主要集中在若干领域,现在,已经逐步覆盖到影响人们生活品质的方方面面。这使得消费者和电商共同收获了互联网红利。但可以看到的是,中国互联网的用户数量和购物方式转移已经过了快速增长的红利期。2019年第二季度,中国移动互联网月活用户规模历史上首次出现下滑。
这意味着平台电商及其商家、用户之间已经进入存量博弈阶段。从近年网上零售额统计也可以看到,增速在下滑。收割互联网红利的时期过去了,现在线上市场进入价值挖掘阶段。
对实体企业来说,如何借助电商提供的机会深化市场地位,进行全渠道营销,或许是未来的一个增长方向。
查尔斯·达尔文说,生存下来的物种,既不是最强健的,也不是最有智慧的,而是那些对变化适应能力最强大的。
很多快消品在不断迭代,迭代的背后是代际的变化,是人不断的生老病死。市场上有消费力的人群,比如假定是18岁到65岁这样一个范围,每年都有人出去,也每年都有新的人进来,所以市场上每年都有未满足的需求产生,每年都会有很多新的增长点、新的增长机会、创业机会和业务创新机会。前提是,我们能发现并去实践它。