营(营商环境)
01
2020年中国数字营销预算增速放缓
报告显示,2020年广告主数字营销预算平均增长14%,与2017年的17%,2018年的18%和2019年的20%相比,数字营销预算增速首次出现放缓趋势。其中,仅有18%的广告主2020年数字营销预算增幅在30%以上,较去年下降11个百分点,近三成广告主数字营销预算将与去年持平;近六成广告主数字营销预算增幅低于10%(含持平及减少部分),该比例较去年增加25%。
02
互联网原住民崛起,市场即将面临巨变
1998年至2017年出生的互联网原住民将成为市场未来的主要消费群体。到2020年,这个年龄段预计将占所有消费者的40%左右。到2026年,互联网原住民将成为全球人口最多的消费者群体,购买力超过500亿美元。
03
中国奢侈品市场增长潜力依旧巨大
中国当今奢侈品市场价值7700亿人民币,这一数字在2025年预计将翻倍,达到1.2万亿元人民币。尽管当前国内GDP增速放缓,奢侈品品牌的增长潜力却依然巨大。对于奢侈品品牌来说,能够成功与需求日益增加且不断变化的消费者们建立联系至关重要。而为了解这些受众的行为,广告主们纷纷将目光转向了线上平台。
04
微信正逐渐成为人们了解白酒信息的重要渠道
“70后”“80后”“90后”了解白酒相关信息的线上渠道覆盖率分别达到54%、64%和74%。线上渠道对白酒用户的购买决策影响力也在不断扩大,尤其是微信渠道,依靠其社交属性的天然优势,通过公众号、朋友圈、小程序在了解信息→加深印象→促成购买的各环节中起到了引领作用,成为不可忽视的重要媒介。
销(销售举措)
01
百货业态式微,宝格丽加码线上
随着电子商务的崛起和百货业态逐渐衰落,奢侈品也加大布局线上平台,宝格丽也不例外。据悉,宝格丽目前已在8个国家布局线上平台,增长率超过10%。宝格丽首席执行官公开表示,宝格丽未来还会引入3D图像、24小时退货以及与线下实体店运营相结合等方式,为消费者提供便捷的购物体验。
02
苏宁菜场加快全国布局
上线半年多以来,苏宁菜场先后布局南京、北京、上海三大城市,累计拓展门店已经达到350家。与单纯地布置前置仓、履约中心点位不同,苏宁菜场希望赋予门店除自提生鲜外更多的功能和消费体验。在最新的苏宁小店3.0模型中,餐饮部分提升到了很大的比重,并增设了苏宁生活帮、社区金融咨询服务、二手房交易服务、彩票购买兑换等内容版块。
03
Prada联手欧莱雅开发高端美妆
意大利奢侈品集团Prada近日发布声明,宣布与欧莱雅集团签订长期许可协议,后者将为Prada创建、开发和销售高端美妆产品。据悉,该协议将于2021年生效。Prada集团首席执行官Patrizio Bertelli表示,与欧莱雅合作有利于Prada更好地触达广大年轻消费者。
04
传统CMO被淘汰,联合利华新设“首席数字营销官”
联合利华近期设立了新的营销高管职位——首席数字营销官。联合利华近年来一直在推动内部的营销改革。此次营销高管职位变更——从“CMO”变为了“CDMO”,凸显了数字化运作在公司市场营销中的地位,即联合利华要优先考量数字化来推动其他营销活动。
风(行业趋势)
01
2019年中国短视频用户使用时长首次超过长视频
2019年《中国电视剧(网络剧)产业调查报告》显示,2019年中国短视频用户使用时长首次超过长视频。在用户规模上,短视频也以32%的同比增速达到了目前8.21亿的月活跃用户数(MAU)。短视频不仅仅是内容传播的形式之一,也会成为数据时代“叙事视听化、视听叙事化”社交语言。短视频与长视频的交融共生,将成为发展趋势。
02
家电巨头改名背后:传统市场低迷
2018年以来,家电巨头纷纷在名字方面打起了主意:“青岛海尔”改名“海尔智家”,“创维数码”改成“创维集团”,“美菱电器”更名为“长虹美菱”……尽管这些企业对外表示改名并非去“家电化”,而是基于自身固有家电业务的对外延伸,但有关分析认为,中国家电市场近年来明显趋于饱和,产品同质化严重,行业需要通过转型带来新的利润增长点。
03
中国宠物食品、医疗市场巨大
中国宠物食品的比重在整个宠物消费市场占比最大,大约可以占到 37%,其中最核心的产品品类以宠物零食罐头、主粮为主,竞争最为激烈,国外品牌在其中依然居于主导地位。而从精细化的垂直服务来看,丰厚的利润往往集中在宠物服务尤其是医疗方面。这是仅次于宠物食品领域的第二大市场,也是比宠物食品行业更容易做出服务溢价的市场。
04
全球可穿戴设备市场增长同比翻倍
据市场研究机构IDC 发布的数据,全球可穿戴设备出货量在2019年第三季度同比翻倍,创下增长94.6%的单季纪录。热销商品中,以蓝牙耳机为代表的可听设备类和腕带、智能手表类产品平分秋色,而恰好兼具Airpods、Beats和Apple Watch的苹果因此同比增长195%,占据了超过1/3的市场份额。在苹果之后,小米、三星、华为分列2~4位。
云(名人说事)
01
奋斗未有穷期,行者永无止步
宗庆后娃哈哈集团创始人
——先富带后富,最终实现共同富裕,既是社会的需要,也是企业的应尽义务和社会责任。
决胜2020,就是我们企业要牢记“为家人员工谋幸福,为国家社会谋发展”的初心使命,我们会继续坚持娃哈哈的家文化,努力让员工获得更多的收益,齐心协力把企业经营好,努力为消费者提供更高品质的产品,为社会创造实实在在的财富,努力解决更多的就业,缴纳更多的税收,惠及更多的百姓。
02
做对的事,做难的事,做需要时间积累的事
郭广昌复星集团董事长
——想要活得更久,就必须顺应资本的周期。
在面对宏观经济周期上,我们有句话叫“站在价值的地板上,与周期共舞”,就是你永远别忘了你其实是在地板上,你要脚踏实地,你不要看到别人飞的时候你也飞起来。马云能飞到云端去,你能飞上去吗?你没有这个能力的时候,你还是脚踏实地去做,不要别人有什么你也要什么。更重要的是在发展的过程中,你要在寒冬没到来之前为你的企业做准备。
03
每一轮寒冬周期都给了有梦想、有野心的年轻人改变和逆袭的机会
吴世春梅花创投创始合伙人
——创业者要对未来坚守初心、有信心;对当下有战略耐心;做到不站错队、不错过队。
创业一定要在战略上花功夫,而战略能力分为战略思维能力、战略机会把握能力、战略布局能力、战略耐心能力,四者缺一不可。创业有三个层次,从高到低,分为战略层、战术层、运作层。战略层是对事物发展的宏观方向把控;战术层是为了实现战略而分解下来的执行方针;运作层是为了实现战略和战术的最基本的整体运作与运营。这三者,分别对应CEO、骨干和员工的职责。
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