建筑工程施工进度控制及管理措施

冯开东 中之兆建设有限公司经理、国家注册一级建造师、监理工程师、安全工程师

1 现代建筑工程施工进度控制的作用

1.1 保障工程质量

经过对大量建筑工程的调查发现，如果某一项工程在实际施工时缺乏有效的施工规划与进度管理标准，将会出现施工周期延长、建设质量与效率低等问题，影响建筑自身的经济效益、施工单位的经济效益与社会形象，进而影响我国建筑行业整体健康发展。加强对工程施工进度的控制，能对施工人员进行明确且严格的规范，确保相关工程能正常高效完成施工，并在很大程度上保障工程自身的质量，为我国建筑行业整体发展奠定坚实的基础[1]。

1.2 保障施工时间

通常，在建筑工程施工过程中，如果施工单位没有在施工合同规定的时间内完成施工，将会对施工单位自身的经济效益与社会形象造成极大的影响。因此，相关单位及人员需要严格根据有关部门及施工合同的规定，加强对施工进度的控制，确保能在规定时间内完成施工建设，保障建筑自身的质量与使用寿命，继而促进我国建筑行业整体的健康发展。

1.3 保障工程自身的经济效益

现代建筑工程施工建设涉及不同的专业领域，存在较大的复杂性，通过加强工程施工进度的控制，相关单位能在最短时间内保质保量完成施工，同时可以有效避免某些不良问题的出现，降低施工成本，有效保障工程自身的经济效益。

2 影响建筑工程施工进度的因素

2.1 施工成本

当前，资金投入在现代建筑工程施工中占据着极为重要的位置，如果资金不足，导致无法购买部分施工材料与设备，甚至无法支付施工人员的薪酬，将会影响现代建筑工程施工顺利进行。因此，实际施工之前，施工单位需要对施工所需的资金进行充分的预判，确保资金充足，避免工程施工进度受到影响，进而保障工程的质量与使用寿命。

2.2 人为因素

在任何一项工作中，工作人员所发挥的作用极大，会对整体工作水平与质量产生很大的影响。人为因素在现代建筑工程施工进度控制中同样占据核心位置。实际施工时，工程施工质量、施工时间及材料设备等方面均需要人为控制，如果施工人员自身缺乏足够的专业素质与业务能力，将会在很大程度上降低施工过程的顺畅性，并影响工程整体的施工建设[2]。

2.3 施工资源供给

所谓施工资源，主要是指建筑工程施工建设过程中所需要消耗的资金、材料等资源。通常，施工单位及人员在实际施工之前需要将这些资源准备充足，并制定一定的应急方案，确保当某些施工环节出现资源不足的情况时，启动备用资源进行施工，确保施工顺利进行。如果施工单位管理人员对该方面缺乏足够的重视，导致施工资源供给出现问题，导致施工过程出现资源不足等问题，不仅影响施工顺利进行，甚至在一定情况下会出现安全事故，对工程自身及施工单位等均会造成影响。

2.4 施工技术与设备

在现代建筑工程施工过程中，为了确保施工顺利进行，相关单位及人员需要加强施工技术与设备的应用。经过大量的调查发现，充足的施工设备及专业的技术人员能在很大程度上保障工程施工顺利进行，同时可以确保工程自身的质量。如果缺乏足够的专业技术与设备，将会在很大程度上影响工程顺利施工，导致施工时间延长，甚至造成工程质量与使用寿命降低。

2.5 施工环境、条件

在现代建筑工程施工过程中，施工环境及条件等同样会在很大程度上影响工程施工进度。如果工程施工现场的环境或条件等与施工要求存在较大差异，将会在很大程度上阻碍施工顺利进行，同时会对施工效率与质量造成降低。

3 现代建筑工程施工进度控制的常见问题

3.1 工序时间不明确

研究表明，在现代建筑工程实际施工过程中，为了确保施工顺利进行，相关单位及人员需要对工序时间等方面进行充分的了解与控制。但是，在部分工程施工中，由于传统观念等因素的影响，施工单位管理人员过于注重施工效率与时间、资金投入，对施工进度控制管理等工作缺乏足够的了解与重视，影响了对某些施工工序持续时间的预判，极易造成时间分配不合理等，进而影响现代建筑工程施工顺利进行。

3.2 工作环境复杂多变

通常，在现代建筑工程施工建设过程中，由于工程施工存在较大的复杂性，极易受到工作环境的影响。而由于工程施工区域的环境极易产生变化，因而影响了工程整体施工进度，同时影响工程建设质量[3]。

3.3 缺乏合理的缓冲设计

在现代建筑工程设计施工中，为了进一步保障工程的质量与使用寿命，相关单位及人员需进行一定的缓冲设计。但是，在部分工程施工过程中，由于施工单位管理人员自身的思想观念较为传统，对缓冲设计方面缺乏足够的了解与重视，由此导致实际施工时缺乏足够的资金与成本投入，导致工程内部缓冲设计存在较大的缺陷与漏洞，甚至部分工程内部缺乏相应的缓冲设计，由此导致工程整体建设质量较低，进而对我国现代建筑行业整体发展造成影响。

4 加强建筑工程施工进度控制的对策

4.1 提高相关人员的控制意识

当前，为了提高建筑工程施工进度控制水平，相关单位及人员需要转变自身思想观念，加强对施工进度控制工作的了解，对工程整体的施工进度进行严格的管控，确保工程整体施工顺利进行，进而保障工程的建设质量与使用寿命。

4.2 提高组织进度控制水平

组织进度控制水平很大程度上影响着现代建筑工程施工进度控制质量。因此，实际施工时，施工单位管理人员需要加强组织进度控制工作的开展，制定详细的工作方案，分配足够的工作人员，避免工程施工受到影响，确保施工进度与相关的规范制度相符合，为现代建筑行业的健康发展奠定坚实的基础。

4.3 加强开展实时监控工作

在传统建筑工程施工建设的过程中，由于传统观念等因素的影响，实际施工时缺乏相应的监控工作，极易导致偷工减料、人员出工不出力等问题的出现，从而对建筑工程整体施工的进度与效率造成影响。为了改变这一现状，同时加强施工进度控制，相关单位及人员需要引进大量的现代化技术与设备，以此来加强实时监控工作的开展，对施工人员的日常工作进行监督，从而提高工程施工效率，进而确保建筑工程在合同规定时间内完成施工。

4.4 优化工程日常施工监理工作

为了提高现代建筑工程施工进度控制水平，相关单位及人员需要加强监理工作的开展，以充分处理传统建筑工程施工建设中的缺陷，保障工程整体的建设质量与使用寿命。为了实现这一目标，相关单位管理人员需要建立一个专门的监理部门，并为其分配足够的工作人员，制定相应的管理制度，确保监理人员能更加科学高效地完成工程进度监理工作，及时处理并记录实际施工中出现的问题，形成文字材料，整理成档案资料，为后期工程施工建设提供参考。

5 加强建筑工程施工进度管理的措施

5.1 完善管理制度

通常，在现代建筑工程施工建设的过程中，仅仅对施工进度进行控制是远远不够的，相关单位及人员需要加强施工管理工作。施工单位管理人员需要明确实际施工过程的特点，严格遵守有关部门的政策规定，结合单位内部原有的管理机制，以此来制定更加科学完善的管理制度，并将其应用于现代建筑工程施工管理过程中，确保最大限度地提高建筑工程施工效率与质量。

5.2 提高施工材料管理水平

为了提高现代建筑工程施工进度管理水平，相关单位管理人员需要制定完善的管理制度，对材料采购人员进行严格规范，确保所选购的材料都与施工要求相符。同时，材料进场后，相关人员需要为其划分一块独立区域，对其进行专门的管理，以避免由于外界不良因素影响导致施工材料质量降低，为工程后期施工奠定坚实的基础，确保最大限度地提高工程施工效率与质量。

5.3 加强施工技术等方面的管理

在现代建筑工程施工建设的过程中，为了加强施工进度管理，相关单位及人员需要加强施工技术方面的管理。由于随着现代建筑工程建设规模与质量的提升，传统施工技术已无法有效保证施工效率与质量。为此，施工单位需要加强先进施工技术与设备的引进、应用，确保工程整体的建设质量与使用寿命，进而促进我国建筑行业整体健康发展。

6 结语

随着我国建筑行业的不断发展，施工进度控制及管理工作在现代建筑工程施工过程中占据着极为重要的位置，对工程整体质量有着极大的影响。因此，施工单位管理人员需要在日常工作中转变自身思想观念，明确施工进度控制管理工作对现代建筑工程的重要性，同时加强现代先进技术与设备的应用，强化提高施工进度控制水平，以降低工程施工的资源与成本消耗，保障建筑工程自身的经济效益，进而推动我国建筑行业的进一步发展。