凝心聚力 全面打赢抗击疫情阻击战——访中国勘察设计协会理事长施设

■ 本刊记者 郝莹 张颖

2020年开年，一场突如其来的新冠肺炎疫情，从九省通衢武汉火速蔓延开来，中华大地拉响了前所未有的全民抗击新冠肺炎疫情的大警报。在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，全国各地迅速行动，汇聚起众志成城、共同抗疫的强大力量，全面打响了抗击新冠肺炎疫情的阻击战。

在这些战“疫”军团中，有一支来自勘察设计行业的“尖兵”，他们与时间赛跑，放弃春节假期，舍小家保大家，通宵达旦、废寝忘食，完成了一项又一项“不可能完成的任务”，用智慧和拼搏为人民筑起了安全防护墙。在疫情已得到基本控制、企业已进入复工复产阶段的当下，我们应该如何评价行业在战“疫”过程中作出的贡献和作用？进入复工复产阶段，行业企业应如何打好疫情防控和促发展的两场战役？行业协会在抗击疫情过程中应如何发挥自身的独特作用？未来，行业企业应如何实现高质量发展......带着这些问题，记者近日采访了中国勘察设计协会理事长施设。

记者：在抗击疫情阻击战中，勘察设计人舍小家保大家，与时间赛跑，完成了一项又一项“不可能完成的任务”。您如何看待和评价勘察设计行业在战“疫”过程中作出的突出贡献和作用？

施设：新中国成立70年来，勘察设计行业形成了识大体、顾大局、不讲条件、不怕艰苦、不惧危险的优良传统。

自突如其来的新冠肺炎疫情暴发以来，中国勘察设计协会和广大会员单位积极响应党中央号召，立即投入到抗击疫情的战斗中，涌现出了许许多多可歌可泣的感人事迹，展现了勘察设计人识大体、顾大局的优良传统和临危不惧、勇于担当的精神风貌。面对疫情，以突击完成武汉火神山、雷神山医院设计任务的中信建筑设计院、中南建筑设计院两家会员单位为代表，几乎包括所有省会城市的大型建筑设计单位以及为数不少的地级城市建筑设计单位都挺身而出，放弃春节假期，迅速组织精锐团队日夜加班加点、忘我工作，高速度、高质量地完成了定点医院新建或改造工程的设计和现场服务，发挥了工程设计的引领作用；面对疫情，曾在抗击非典中表现出色的会员单位毫不犹豫地奉献出成果与经验，多家设计单位加紧编发《呼吸类临时传染病医院设计导则（试行）》等标准、规范与行业分享，展现了会员单位“心手相牵、同舟共济”的大局意识。

记者：在进入复工复产阶段，行业企业应如何打好疫情防控和促发展两场战役？

施设：我认为疫情防控和促发展应该是一场战役。职业健康、安全、环保等一系列工作，一直是勘察设计行业一贯倡导的工作前提，绝大多数企业都建立了科学的管理体系，现在需要的是增加感染新冠肺炎病毒危险源识别和防控措施。任何时候搞生产建设，都需要把安全、职业健康、环保放在首要位置，无论何时都要发展、无论何时都要确保安全。所以，我们要把疫情防控和促发展作为一个整体来考虑，要在少牺牲的情况下赢得胜利，这才是我们的目的。

面对突如其来的新冠疫情暴发，在抗击疫情过程中，行业企业都在加班加点工作，不仅仅是在家里做设计，而且还要到现场去做施工服务。有的企业、有的人就根本没有休息过、放过假，一直都在工作中，这和生产企业不完全一样。生产企业可能是生产线停了，之后它要开起来复工，而我们行业有的企业就根本没有停工过，而且在这个过程中他们已经做得非常好，不但圆满完成了工作，而且也很好地、安全地保护了自己。所以，我觉得这是一场战役，而且这场战役应该是赢得了初步的胜利。

记者：中设协在抗击疫情过程中做了哪些工作？

施设：在抗击疫情过程，中设协与广大会员单位始终站在一起，全力为抗击新冠肺炎疫情和经济建设、会员单位发展做好服务。对此，中设协做了以下几个方面工作：

一是宣传报道、鼓舞人心。以《中国勘察设计》杂志社为主，进行了许多宣传报道，鼓舞士气，传递行业正能量；

二是交流经验。特别是在医院的改扩建过程中，因为疫情和地域等原因，有些有经验的企业不能派人去现场，必须用当地的企业来做，但有些企业又经验不足，对此，我们作为一个交流平台，让大家来相互交流，包括有些企业出了一些标准供大家分享等；

三是评估新冠肺炎疫情对勘察设计行业的影响，研究对策，反映诉求；

四是落实全年重点工作计划，谋划“十四五”规划长远发展和会员单位能力的提升；

五是及时解决会员单位提出的一些问题，公布中设协主要工作人员职责分管和电话，便于会员单位能够及时与我们联系，有问题向我们反映问题，有需求能给我们提出来，便于我们能够更加快捷、精准地为会员单位服务；

六是组织开展了一系列助力会员单位抗疫的活动，包括联系免费线上办公、BIM协同设计、视频会议软件，推介有关应用软件的免费使用公益活动；

七是向全体会员发出了倡议书，号召广大会员单位同舟共济，众志成城，为夺取抗击新冠肺炎疫情全面胜利而奋斗。

记者：您认为，行业协会在抗击疫情过程中应如何发挥自身的独特作用？

施设：行业协会在抗击疫情过程中应该起到“支持、鼓励、关爱、帮助”的作用。行业协会并不是直接参与到抗击疫情的战斗中，而是间接地通过为会员单位做好服务来抗击疫情。所以，要积极支持我们的会员单位做一些有意义的工作，鼓励他们、关爱他们、帮助他们。一是密切跟会员单位的联系，及时掌握了解情况；二是传递经验；三也是最重要的，就是要研究长远的传染病疫情防控体制机制和技术措施。

记者：今年是“十三五”收官之年，再加上当前的疫情影响，您认为行业企业未来应如何实现高质量发展？

施设：这个问题就要回到中设协今年的工作思路上去。工程设计的本质就是集成创新，工程设计又是工程的灵魂，工程设计的独特优势是设计方案优化，创新是勘察设计行业实现高质量发展的必由之路。现在正处在国家国民经济新旧动能转换时期，创新尤为重要。

按照经济发展周期，靠惯性发展已经走到了尽头，生产的效率已经充分发挥出来，成本也已经大幅地降低。但是未来的竞争，不光是成本的竞争，而是性能的竞争。而性能的竞争就要有新的产品，用更优异的产品来替代传统的产品。作为勘察设计行业来说，行业的性质本身就是技术创新，而且我们行业本身更需要创新，所以从2020年开始，全行业企业要大力推行设计方案优化和核心技术创新、业务模式创新、企业经营管理体制机制创新，大力提高工程服务的能力和价值，提高全要素劳动生产率。

这里提到了三个创新：一是业务模式创新。作为工程设计院，要发挥工艺设计、方案设计、投资咨询、系统集成的优势，聚焦工艺、工程设计方案优化，使得投资回报最佳，还可以通过BIM等技术应用，实施精准选型和深化设计，进一步节省工程投资，在此基础上，可以扩大服务内容，承担全过程工程咨询、工程项目管理咨询、EPC总承包、数字城市等部分业务，还可以承担工程全生命周期运维技术服务、工程技术改造、城市更新、智慧运维系统功能提升等业务，不断创新业务模式，为客户提供更便捷、更高效的服务；二是管理创新。为了实现业务创新，我们的管理体制也应相应地变化，要推行科学管理方法，有效管控HSE，确保满足工程的内在质量要求，提高管理效率，合理缩短工程建设工期，降低管理成本。行业协会要通过建立相关团体标准和示范文件，开展培训、研讨活动，建立一支工程设计与管理复合型职业化人才队伍；三是核心技术创新。工程设计企业最能预测到所在工程领域未来的技术方向，通过集成优势，组建产业生态圈，组织核心技术研发，并把核心技术作为未来行业企业的立足之本，把核心技术作为高质量发展企业的重要标准之一，行业协会要在课题发布、成果评审、推广应用等方面发挥作用。

记者：您对行业还有哪些期许？

施设：首先，一定是要树立必胜的信心。疫情终将被战胜，经济社会终将要发展，问题和机遇同在，但不可操之过急。当前，疫情防控任务依然是重中之重，坚持下去就能打赢这场疫情防控阻击战。

第二，不忘初心、心系经济建设。经济不受或少受影响才是真正的胜利，要科学防控、精准施策，统筹做好疫情防控和复工复产工作，为国家经济建设作出贡献。全国复工复产在即，大项目建设在即，作为工程建设的先遣队，全行业企业应该率先响应号召复工复产。

第三，要采用BIM协同设计、视频会议、视频管理系统等技术手段，减少人员接触，科学防控。

第四，要发挥工程设计集成的先入和龙头作用，发挥工程设计企业全面理解项目建设目标、全面掌握项目信息、全过程参与的独特优势，采用全过程咨询、工程总承包、系统集成等科学方法，密切协作，做到内部并行作业、外部交叉作业，为缩短工程建设周期、降低投资作出贡献，在实现价值的过程中拓展服务范围。

中国勘察设计协会始终与广大会员单位站在一起，同舟共济，众志成城，全力为抗击疫情和经济建设、会员单位发展做好服务，为夺取抗击新冠肺炎疫情全面胜利而努力奋斗。