抗击疫情 勇担责任 情系四方百姓

自新冠肺炎疫情发生后，中盐红四方公司主动承担社会责任，全力以赴满足疫情防控对消毒剂的需求。公司党委高度重视，公司党政主要领导靠前指挥，按照中盐集团工作要求和安徽省、合肥市及肥东县疫情防控应急指挥部的安排，科学部署迅速进行改装，第一时间启动小桶包装，尽最大能力做好次氯酸钠消毒液的生产。目前，公司每天三百多人投入到次氯酸钠消毒液生产、包装、发运工作，公司原料供应、生产保障、销售运输工作人员加班加点，全力保障次氯酸钠消毒液的市场供应。四班两运转24 小时连续满负荷生产， 13%次氯酸钠消毒液日产量从原先200 吨/日增加到260吨/日，产能创开车以来历史最高。

24 小时与时间赛跑

1月27日下午16:00 左右，肥东县应急管理局要求中盐红四方紧急提供500 桶次氯酸钠消毒液。疫情就是命令，责无旁贷，公司党委副书记、总经理罗斌高度重视，亲自指挥协调，要求生产中心电化车间两部门迅速组织人员，连夜连接软管，全力做好各级防护，安排小桶充装，在销售、供应、仓储、企管等部门大力支持和配合下，1月28日9:00，圆满生产次氯酸钠消毒液12.25 吨（502 桶25 公斤小包装），为地方政府防控疫情贡献央企力量。但这只是开始，同舟共济渡难关，众志成城战疫情。1月29日，中盐红四方公司接到合肥市疫情防控应急指挥部下达关于做好次氯酸钠消毒液代产代储工作指令，于1月30日前完成所需提供的150 吨6%次氯酸钠消毒液生产，并定点存储，按市疫情防控应急指挥部办公室调拨发放。面对这场严峻的疫情防控阻击战，中盐红四方明确表态，目前正处于疫情防控阻击战关键时刻，供应是最重要的支撑，央企责任重大、使命光荣。

党员就是旗帜

从1月27日下午16:00 接到公司领导的电话，直到现在，中盐红四方电化车间主任邹庭文和他的战友们就没有好好休息过一整天。在疫情防控关键时期，每天都坚持出现在次氯酸钠生产、灌装、发货现场，亲自协调发货、统计数量……在这场没有硝烟的战争中，既要确保装置的安全稳定运行，确保次氯酸钠消毒液的连续生产、灌装及市场供应，还要组织做好基层员工疫情防控工作，充分展示了新时代央企党员干部在危难时刻冲锋在前、敢于担当的责任感、使命感。看到新闻播送的新冠肺炎已在全国多地发现确定病例，武汉市疫情防控升级，这位有着20 多年工龄的“资深”化工人，出自职业敏感，接下来如何提高次氯酸钠装置的连续高效稳定运行；次氯酸钠如何实现高效快速小桶灌装；如何增加次氯酸钠产量，满足合肥地区及周边区域自来水厂次氯酸钠的市场供应，一直萦绕在他心底。1月28日，电化车间的党员、骨干们，在邹庭文的安排下来到现场，利用二级库备件，重新配管，临时增加次氯酸钠小桶灌装线，当天就完成灌装线设计、配管、安装、试压试漏，提升了小桶灌装量。公司现有次氯酸钠生产装置设计7 万吨/年，他带领车间党员、骨干积极摸索，通过加强日常管理，充分利用氯气处理装置配套设施，合理优化调配人员，确保次氯酸钠生产装置24小时连续不间断生产，将设计能力由200 吨/天提升到实际生产260 吨/天左右。

“刚刚接到通知，要求车间加大次氯酸钠生产量。”“没问题，我们坚决完成任务”由于时间紧、任务重，电化车间很多员工都放弃休息，全部上班。重要的地方有党员把着，作为次氯酸钠岗位负责人，面对突发的新型冠状病毒感染的肺炎疫情，氯氢处理次钠工段长朱家胜感到压力“山”大，但是“我是党员必须上，责无旁贷！如何在确保安全生产的同时，保证次氯酸钠装置满负荷运行、满足防疫的需求，大家一直在努力。在公司党委和车间领导的关心支持下，工段所有人员都铆足了劲儿，主动放弃休息、加班加点，确保次氯酸钠安全生产，用最快的速度充装、发货，保质保量。次钠岗位临时设立了“党员示范岗”，充分发挥模范带头作用，在危机时刻、关键时候，冲锋在前，战斗在一线，在疫情防控关键时期，不负重托，尽最大力量满足防疫需求，为打赢这场疫情防疫战做出积极贡献。关键的环节有党员盯着，液化包装工段涉及两个公司级一级重大危险源，现场十五部槽车、液氯储槽液位处于高位，风险大、压力大，除了督促各班组人员加强巡检，液化包装工段长马今林加班期间带领当班人员学习应急处理技能，当好疫情防控宣传员，认真宣传上级文件精神，宣传疫情防控知识，带头做好个人防护，同时积极配合车间次氯酸钠生产、充装、发货工作，把重要的地方有党员把着、关键的环节有党员盯着、危急的时刻有党员护着的信条，一一落到实处。危急的时刻有党员护着，在当前疫情防控时期，首先要是听从指挥、做好自我防护，当好宣传员，倡导正能量。1月27日氯化氢工段长王汝波号召车间的党员、员工积极加入到疫情防控和次氯酸钠安全生产充装工作中来，所有员工积极响应。尤其是在1月28日参与次氯酸钠小桶充装配管工作中，利用剩余备件临时配管，在党员骨干的配合下，只用了4 个小时就把临时管配好，确保了次氯酸钠市场需求，体现了电化团队的凝聚力。是的，疫情就是命令、防控就是责任，忘我的连续加班，舍小家、为大家，邹庭文和他的战友们用实际行动践行“党员就是旗帜、岗位就是责任”，把忠诚、敬业、奉献写在了旗帜上。

岗位就是责任

疫情就是命令，救援刻不容缓。红四方营销公司接到任务后，由朱国全副总经理牵头工作，氯碱销售公司高勇勤全程参与配合协调。快速建立包括生产、供应、仓储、物流、企管部的次氯酸钠消毒液小包装工作协调群，便于每天沟通协调解决包装桶、印制使用说明书、包装数量、预计发货单位和数量问题。朱国全和高勇勤每天坚持到岗上班，电话和微信24 小时在线，不眠不休、不辞劳苦，至今嗓子都是哑的。每天接到各级政府、公共事业单位求援电话，他们总是耐心解释、充分沟通情况，要求按统一方法，由各级政府或应急管理部门出具购买函，然后在公司ERP 系统新增客户，并细致地说明购买流程和使用方法，包括车辆信息、进出厂手续、使用注意事项等。协调平衡好散装和桶装次氯酸钠的销售，优先保障小包装消毒液数量，最大努力为疫情防控做贡献。

“放心吧！咱们合作多少年了，保证不涨价，而且绝对作为首发客户！”患难见真情的背后这份“革命情谊”的建立，中盐红四方供应公司负责采购的乐艺功不可没。 对于突发的疫情，电化车间在第一时间采取应急预案，在极短的时间内进行次氯酸钠消毒液包装线路改造，增加了包装桶灌装。与此同时，供应公司同步进行次氯酸钠消毒液包装桶加急采购。在接到疫情突发物资采购任务后，负责本次采购的乐艺没有退却。包装桶供应不上怎么办？物流中断怎么办？厂家不会涨价吧？ 这些难题只是在脑海里一闪而过，她立即沉着应对，以一名共产党员的高标准，迅速梳理次氯酸钠包装桶的采购渠道，及时掌握供应商各种规格及包装桶库存情况，争分夺秒与供应商进行详细沟通。经过不懈努力，1月29日，在未支付供应商任何货款的前提下，第一批25 公斤塑料桶从杭州梦成包装有限公司发出，顺利抵达电化车间现场。由于疫情日益严峻，全国各地均在抢购塑料桶用于包装消毒液，从而造成货源紧张，加上因春节假期及疫情等多种不利因素，外地装卸、运输发运都极其困难，后续采购工作难度加大不言而喻。为确保后续次氯酸钠包装顺利、按序到货，乐艺每天勤与供应商不断联系，每日通过电话及微信、全天候随时跟踪供应商包装桶的发运及库存情况，在遇到突发情况时，第一时间向领导汇报并及时做好应急处理工作，同时与销售、仓储、生产车间等单位保持联系，协调好到货时间、数量及卸货地点等问题，竭尽全力保障供应。功夫不负用心人，通过大家共同的努力，自1月30日至2月17日共采购10414 只25 公斤塑料桶，确保了生产线产品包装需求，有力支援了前线抗“疫”阻击战。

新冠肺炎疫情防控工作好比一场没有硝烟的战争，疫情防控工作是全民之战，中盐红四方全体员工众志成城，坚决打赢疫情防控战。公司领导班子硬核承诺，中盐红四方一定更好的履行社会责任，在保证产品质量的基础上，所生产的次氯酸钠价格不做调整，按照安徽省、合肥市、肥东县疫情防控应急指挥部的安排，做好次氯酸钠消毒液24 小时连续不间断生产，坚决扛起疫情防控的重大政治责任，为地方政府疫情防控贡献央企的力量。截至2月18日，累计完成次氯酸钠消毒液（6%）12182 桶计304.55 吨，向市、县应急管理局及相关单位应急配送11155 桶计278.875 吨，确保了地方政府疫情防控物资的调配任务。另外，从春节到2月17日销售次氯酸钠（13%）近5000 吨，主要销往安徽省内和南京周边的供水公司和84 消毒液厂家, 缓解了厂家所需原液的燃眉之急，履行了央企的社会责任，为打赢疫情防控阻击战提供了有力的防疫物资保障。