高速公路施工管理存在问题及对策

禤兆堂

(贵州高速公路集团有限公司，贵州 贵阳 550000)

1 高速公路施工管理的主要内容

1.1 实现高速公路施工单位的制度化管理

对于一个高速公路施工企业来说，它们的施工项目是具体到每一项工程和具体工期的，所以这就需要相关的施工企业根据实际施工状况进行科学合理的分析，制定出符合相关工程的施工管理制度明细，并能够使得这些施工管理制度经历一定的试验，确定相关制度的可实施性，并对其中不合规范的施工管理制度进行及时的分析并提出相应的解决办法，使得相关的制度能够符合企业施工的条件。进而使得企业施工管理制度能够具有可靠性和科学性。并且企业还需要对相关的管理人员进行培训和督导，确定相关制度能够准确无误的落实下去，使得施工制度能够为施工进程提供科学有效的制度保障。

1.2 高速公路施工企业要切实解决好施工过程中的浪费问题

可持续发展作为我国一贯坚持的发展理念，相关企业要贯彻落实好这一理念。因为在高速公路项目施工的过程中会遇到大量的浪费问题，所以这就需要将这一理念灌输到一线施工人员的意识中，使每一个人在施工过程中都能紧绷节约这根弦，能够发挥自身的责任意识，在施工过程中做好主人翁的角色，使得一线施工人员不仅能在脑中梳理节约生产，避免浪费的理念，并且还能在真正的实际生产过程中切身处地的做到不浪费。同时企业内部要做好相关问题的监督，针对人员浪费问题进行一定的奖惩措施，使得相关施工人员对浪费问题引起足够的重视。

1.3 高速公路施工企业要在施工过程中实现施工要素的最优化配置

施工要素就是在施工过程中需要大量用到的混泥土、沙子和相关金属施工材料等。作为在整个施工过程中都要大量使用到的施工元素，高速公路施工企业要确保在企业施工的过程中对相关要素进行明确的归置与保管，避免相关要素的不必要流失。例如，金属器件应该避免接触潮湿的环境，避免相关元件出现老化和生锈的现象。同时施工企业还应该强化对挖掘机、搅拌车和各种器械仪器的维修与保养，确保这些施工要素能够在施工的过程中保持高效的运转，避免不出现问题，确保工程能在预估工期内完成。

2 高速公路施工管理中存在的问题

2.1 高速公路施工方案的多变性和严重浪费问题

由于每一个高速公路施工项目的位置和区域是不同的，所以高速公路的施工方案是随着区域和地理条件的变化而不断变化的，这就使得相关企业的高速公路施工方案具有多边形，但是修建高速公路对施工条件的要求很高，并且相关施工条件是随着施工现场的地质条件和气候条件是不断变化的。所以这就使得高速公路方案制定的时候很容易受到外部环境的干扰。这就会造成相关施工工程的难度加大，尤其是路基施工过程中受到外部环境的影响使得已经确定的施工方案不能按照原有方案中的计划进行，使得企业在施工过程中不得不再次修改相关计划，这就导致了施工过程中人力和财力的大大浪费，优势甚至会超出相关施工项目的前期工程预算，造成许多不必要的负面影响。

2.2 施工难度大、工期短

在现阶段我国的高速公路建设过程中，目前大部分的施工项目面临施工难度较大和相关项目的施工工期较短的问题。因为现阶段我国经济社会在持续不断的高速发展过程中，各地对高速公路这一经济枢纽的建设尤为重视，这也使得正在建设中的高速公路项目和待开建的高速公路项目都面临着严重的工期问题。但是高速公路的施工难度是较高的，这也就无法避免高速公路在高速建设过程中可能会出现的施工质量等问题。例如，我国西北地区的高速公路建设面临大量的荒漠地区，我国南方地区的高速公路建设面临众多的水流截流问题，这些问题都是导致目前我国高速公路施工难度较大的原因之一。因此，对目前我国高速公路施工过程中如何做到既保证高速公路的建设质量， 又兼顾高速公路的建设工期的目前有着不小的挑战，需要相关高速公路施工企业进行科学的制定计划和开展项目。

3 提高高速公路施工管理水平的措施

3.1 选对施工材料，进行资源的合理配置和优化

高速公路项目的施工过程是一个要面对多部门多技术种类的复杂性工程过程，因此在高速公路的施工过程中，受到的来自各方面的压力都是巨大的。尤其是各方面对施工材料分配的相关问题是一直以来都亟待解决的一项难题，所以在进行高速公路的施工过程中，应该结合具体技术种类为其分配正确的施工材料，在整个的施工过程中，施工材料的选择却事关整个施工工程的完成质量和完成标准。所以这就要求相关企业在项目施工前就应该就各个部门所要用到的材料进行科学的划分，保证在施工过程中材料的供应充足，同时对已各类金属材料和机械设备，相关企业应该做到充足的资源配置，确保每一部门都能在具体的施工过程中都能合理的获得相关资源的使用，从而确保工程的顺利完成。

3.2 严格执行质量控制程序，确保工程质量目标的实现

在高速公路的施工过程中，相关企业要切实落实好合同中要求的工程施工质量标准，严格落实好每一项质量控制程序，确保在工程的开工和进行中都能保证工程的质量，同时高速公路施工企业要实现自身施工质量的检查，确保施工质量从源头抓起，为整个工程的全面开工创造良好的条件。

4 总 结

综上所分析，在现阶段，高速公路施工管理方面面临很多的管理问题，所以要想切实解决当前面临的施工管理方面的问题，就需要相关单位不断完善自身标准，通过制定相关施工制度，对施工问题进行严格分析和处理，同时在施工质量方面制定严格质量控制程序。对施工进程中遇到的工期赶和难度大等问题，企业应该通过前期制定多种方案在面对问题及时启动后备方案，避免资源要素的浪费，使得高速公路施工企业能够在施工过程中实现高效的施工管理，确保施工项目的高质量高标准的完成。