分析公路工程造价风险管理

杨汉昆

(贵州智恒工程勘察设计咨询有限公司，贵州 贵阳 550000)

1 影响公路工程造价风险管理水平的几个主要因素

1.1 时间影响因素

(1)受到外界行政因素的干扰，公路工程项目采用公开招标模式很容易变为邀请招标模式，使得工程项目中标价格和市场价格出现较大差异。(2)若招投标双方串通，对公路工程项目的中标价格影响较大，容易出现工程造价失控现象。

因为公路工程项目的建设周期比较长，在不同的建设环节容易出现超预算现象，增加了工程造价评估难度，若公路工程项目中的某个环节出现缺陷，会增加工程造价。

1.2 环境影响因素

在公路工程施工环节，受到外界施工作业环境影响特别大，通常情况下，公路工程所在区域的地质环境较为复杂，一些公路穿越山川，增加工程施工作业难度，施工风险的发生概率提升，一旦出现施工风险，公路工程造价会显著提高。

此外，如果遇到暴风雨天气，会增加公路工程施工风险发生概率，影响公路工程造价，由于天气变化具有不确定性，因此，公路工程施工风险预测难度较大。受到外界环境因素影响，使得公路工程项目造价管控难度越来越大。

1.3 人为影响因素

在公路工程项目施工环节，需要大量的施工作业人员。在公路工程设计环节，施工企业会委派经验丰富的技术人员，对公路工程项目施工场地进行全面考察，并收集大量的考察数据，对既有的公路工程设计方案进行改进。在公路工程设计阶段，如果技术人员对工程造价管控缺乏重视，会增加公路工程造价风险的发生概率。

1.4 行政影响因素

在公路工程建设阶段，跨省现象特别常见，不同省份针对公路工程建设规划予以支持，但是，在较小范围内，，若不同部门缺乏良好的协调，会影响公路工程的顺利施工，使得工程造价不断提升。

2 提升公路工程造价风险管理质量的有效途径

2.1 加强前期的把控力度，强化公路工程造价风险管理效果

在公路工程项目招标环节，施工企业与监理单位要认真审核合同内容，了解具体的条款，保证合同签订更加严谨。对于建设企业来说，要人身审核投标单位的资质，了解各项材料单价，加强工程造价管控力度，减少合同漏洞，保证公路工程项目造价管控水平得到明显提高。

另外，在公路工程项目之中，设计人员还要到施工现场进行深入的勘察，结合该地区的地形地貌特点，确定该公路工程的施工进度，并制定出完善的施工方案，从根本减少突发事故的发生。在公路工程项目施工前，有关部门还要做好一系列的行政工作，加强统筹兼顾，针对征地拆迁问题，要提前做好调研工作，并根据该地区的具体情况，给予相应的补偿。

2.2 充分考虑各项影响因素，准确计算工程量

因为公路工程项目的建设周期比较长，在公路工程项目施工环节，经常会遇到很多风险，所以，管理人员需要明确变量区间，有效涵盖各种突发情况，综合考虑各项影响因素，有效降低公路工程施工风险的发生概率，保证公路工程施工风险得到良好管控。

建设单位在支付工程款前，需要准确计算出工程量，并对公路工程项目各个施工环节进行深入的分析，做好一系列的审核工作，做好工程变更计量与计价工作，可以采用分级审批方法，保证公路工程计量结果更加准确。

另外，相关单位还要加强风险评估力度，对于公路工程项目当中的内部风险，进行科学的管控，找到工程风险影响因素，提前做好一系列的准备工作，并运用科学手段，针对已经预测到的各项风险，进行全方位的防范。在公路工程项目风险评估过程当中，管理人员需要收集大量的信息数据，并找到风险影响因素，制定出风险评估报告。风险评估结束后，管理人员需要进行风险预测，结合风险的损失等级与发生概率等级，确定风险等级，并实施风险应对，做好后续的风险监控工作。

2.3 加强公路工程施工环节的造价管控力度，减少工程造价风险的出现

针对公路工程造价风险管控工作，在不同阶段要认真对待，保证各项资源得到高效的利用，有关单位还要适当加大施工组织管理力度，在公路工程项目招标的过程当中，对现有的招标文件进行优化，并认真遵守国家有关制度，尽可能选择资质较好的施工单位。在公路工程项目设计环节，要适当提升设计人员的专业技能，保证公路工程造价核算更加合理、规范，设计人员可以按照设计图纸，对不同阶段的工程造价进行核算。

除此之外，对于公路工程项目施工当中较为复杂的工艺，要进行全面改进，施工单位可以根据施工资源利用现状，进行科学分工，并认真遵守各项监管制度，合理调配作业人员，制定出完善的管理机制，在保证公路工程项目施工顺利开展的基础上，不断减少公路工程施工风险的发生。通过不断加强公路工程施工环节的造价管控力度，可以帮助管理人员进一步掌握项目施工现场具体情况，保证公路工程项目中的各项资源得到合理分配与利用。

2.4 了解工程材料价格，促进不同部门之间的良好沟通

在公路工程项目施工环节，需要使用大量的作业材料，管理人员通过科学控制各项作业材料价格，可以更好的降低公路工程造价，根据材料供应商的报价，进行科学比对，在保障公路工程作业材料质量的前提下，选择价格合理的供应商。各项作业材料进入到施工场地前，要求检验部门进行严格的检验，材料质量达标后，方可运输到施工场地，施工单位还要做好相应的保存工作，避免公路工程作业材料出现受潮现象。

利用先进的公路工程项目信息管理平台，可以保证工程造价风险得到高效管控，在工程项目信息管理系统当中，项目中的管理人员可以进一步了解项目施工场地具体情况，加强信息沟通，有效降低公路工程施工成本，保证公路工程施工进度满足规定要求，进而有效降低公路工程造价风险发生率。

在公路工程项目之中，加强工程造价风险管理力度特别重要，由于科技的飞速发展与不断进步，管理人员要运用先进的信息技术，搭建良好的沟通平台，并根据公路工程施工环节遇到的问题，提前制定出相应的处理方案，在降低工程造价风险发生概率的同时，推动我国公路事业的稳步发展。

3 结束语

综上，通过对提升公路工程造价风险管理质量的有效途径进行科学化分析，例如加强前期的把控力度，强化公路工程造价风险管理效果、充分考虑各项影响因素，准确计算工程量、加强公路工程施工环节的造价管控力度，减少工程造价风险的出现、加强公路工程施工环节的造价管控力度，减少工程造价风险的出现等等，可以保证公路工程造价风险管理工作的有序开展。